MBA en Project Management y Agile Management

El MBA con Énfasis en Project Management & Agile Management surge como una formación clave para aquellos que buscan liderar proyectos con un enfoque ágil y moderno, incorporando herramientas avanzadas de gestión y liderazgo en un contexto de transformación digital.

Este programa combina los conocimientos tradicionales del Project Management Institute (PMI)® con las metodologías ágiles, creando una oferta formativa sólida que prepara a los estudiantes para enfrentar los desafíos actuales del mundo empresarial. El objetivo es capacitar a líderes que sean capaces de gestionar proyectos en entornos de trabajo ágiles a través de una metodología flexible, adaptativa y altamente colaborativa.

Este MBA online también ofrece una formación exhaustiva que integra las mejores prácticas del PMBOK® Guide – Seventh Edition, asegurando una comprensión profunda de los principios tradicionales del Project Management, complementados con un enfoque detallado en metodologías ágiles.

Además, los estudiantes exploran áreas emergentes como el marketing digital, las tendencias tecnológicas y la transformación digital, preparando a los futuros gerentes para navegar en entornos altamente dinámicos y en constante evolución.

Dichas áreas emergentes son clave para desarrollar una visión integral, que va más allá de la gestión tradicional de proyectos, abarcando la adaptación al cambio organizacional y la implementación de estrategias digitales efectivas.

Recién egresado de Ingeniería o Administración de Empresas que busque especializarse en la gestión de proyectos para mejorar sus oportunidades profesionales.

Profesional con experiencia en gestión de proyectos, que ya tiene conocimientos de metodologías tradicionales de gestión y quiera actualizarse en metodologías ágiles, para mejorar la eficiencia y la flexibilidad de sus equipos en empresas que están en proceso de transformación digital.

Consultor en transformación digital que ya esté familiarizado con la gestión de proyectos, pero necesita desarrollar una mayor comprensión de las herramientas ágiles y la gestión de equipos multiculturales en entornos dinámicos.

Obtendrás una titulación internacional del IEP y una certificación internacional por Red SUMMA Education.

Aprenderás a optimizar procesos mediante metodologías ágiles como Scrum, Kanban, y Lean Management.

Este programa incluye la implementación de oficinas de proyectos (PMO) ágiles y estrategias que facilitan la Transformación Digital.

Te sumergirás en el HUB de Aprendizaje TOPmanagers, un entorno dinámico y colaborativo para desarrollar competencias y fomentar la innovación.

Aprenderás a planificar proyectos con Microsoft Project, con acceso gratuito a su licencia durante la duración de la asignatura.

Certificado PROessentials: Certificación en Gestión de la Innovación y Liderazgo Digital

Digital Marketing & Digital Trends
Introducción al Marketing Digital
Las RRSS y su importancia actual en la empresa
La compra programática y el RTB
Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM
Mobile Marketing
Introducción a la planificación de medios on-line.

Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de Personas
Liderazgo y Gestión del Cambio
Comunicación Estratégica
Motivación durante el Cambio
Gestión de Conflictos
Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional

Transformación Digital
Transformación digital: fases y metodología
Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
La economía de plataformas y la revolución fintech
Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones

Certificado PROadvance: Certificación en Dirección Avanzada de Proyectos y Emprendimiento

Dirección de los proyectos PMI® (I)
Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto

Gestión de la calidad
Gestión de la Calidad y Mejora Continua
Gestión y Mejora de los Procesos
Sistema de Gestión de la Calidad
Gestión de Proyectos
Seis Sigma
Lean Management

Dirección de los proyectos PMI® (II)
Gestión de Costos
Gestión de Calidad
Gestión de Recursos
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de Riesgos
Gestión de Adquisiciones
Gestión de Interesados

Gestión de riesgos en proyectos
Introducción a la Gestión de Riesgos
Planificación de la Gestión de Riesgos
Identificación de los Riesgos
Análisis Cualitativo de Riesgos
Análisis Cuantitativo de Riesgos
Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Seguimiento y Control de Riesgos
La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

Planificar y controlar proyectos con Microsoft Project
Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
Planificando los Costes con Microsoft Project
Elaborar Propuestas con MSP
Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project

Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos
La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
Estructura de una Oficina de Proyectos
Modelos de Madurez
Implementación
Herramientas de Apoyo a la PMO

Emprendimiento Empresarial
Generalidades Idea y Modelo de Negocio
El Plan de Negocio
Planteamiento para Inversores
Planteamiento para Inversores
Modelo Económico
Valoración de Startups
Negociación de las Acciones

Proyecto Fin de Programa

Certificado PROexpertify: Certificación profesional avanzada

Director de proyectos ágiles
Consultor en transformación ágil
Gerente de transformación digital
Líder de equipos de desarrollo ágiles
Responsable de PMO ágil
Gestor de calidad en proyectos ágiles