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IEP - Instituto Europeo de PosgradoEste programa combina los principios del Project Management Institute (PMI)® con las últimas herramientas de inteligencia de negocio y análisis de Big Data, proporcionando a los estudiantes las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual.
El innovador modelo educativo EDUex es clave en este MBA, ya que ofrece una experiencia de aprendizaje avanzada y adaptada a las demandas del mundo empresarial moderno.
EDUex está diseñado para integrar metodologías activas y prácticas que permiten a los estudiantes interactuar de manera dinámica con el contenido, mientras aprenden de profesionales altamente cualificados con una sólida experiencia en el campo de Project Management, Business Intelligence y Big Data.
Además, este MBA online se posiciona como una herramienta clave para acceder al éxito en la dirección de proyectos y la implementación de tecnologías emergentes como Big Data, Inteligencia Artificial y Machine Learning.
Los graduados de este MBA estarán preparados para enfrentar los retos de la era digital, liderar la transformación tecnológica en sus organizaciones y generar un impacto positivo en la toma de decisiones estratégicas empresariales.
Recién graduados en ingeniería, administración, informática o economía que buscan especializarse en gestión de proyectos y análisis de datos para mejorar su empleabilidad en el mercado laboral.
Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que deseen adquirir herramientas avanzadas de Business Intelligence y Big Data para mejorar la toma de decisiones estratégicas.
Especialistas en marketing digital interesados en usar análisis de datos y Business Intelligence para diseñar estrategias basadas en datos y optimizar campañas.
Líderes de start-ups que buscan formación en gestión de proyectos, Big Data y tecnologías emergentes para escalar sus negocios y aplicar soluciones innovadoras.
Obtendrás una titulación internacional del IEP y una certificación internacional por Red SUMMA Education.
Este MBA ofrece una formación completa en gestión de proyectos según los estándares del PMI®, y combina herramientas avanzadas de análisis de datos.
Aprenderás los fundamentos de Python, Tableau y Power BI y cómo aplicar estas herramientas a diferentes proyectos.
Te sumergirás en el HUB de Aprendizaje TOPmanagers, un entorno dinámico y colaborativo para desarrollar competencias y fomentar la innovación.
Aprenderás a planificar proyectos con Microsoft Project, con acceso gratuito a su licencia durante la duración de la asignatura.
Certificado PROessentials: Certificación en Gestión de la Innovación y Liderazgo Digital
Digital Marketing & Digital Trends
Introducción al Marketing Digital
Las RRSS y su importancia actual en la empresa
La compra programática y el RTB
Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM
Mobile Marketing
Introducción a la planificación de medios on-line
Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de Personas
Liderazgo y Gestión del Cambio
Comunicación Estratégica
Motivación durante el Cambio
Gestión de Conflictos
Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional
Transformación Digital
Transformación digital: fases y metodología
Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
La economía de plataformas y la revolución fintech
Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones
Certificado PROadvance: Certificación en Dirección Avanzada de Proyectos y Emprendimiento
Dirección de los proyectos PMI® (I)
Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de la calidad
Gestión de la Calidad y Mejora Continua
Gestión y Mejora de los Procesos
Sistema de Gestión de la Calidad
Gestión de Proyectos
Seis Sigma
Lean Management
Dirección de los proyectos PMI® (II)
Gestión de Costos
Gestión de Calidad
Gestión de Recursos
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de Riesgos
Gestión de Adquisiciones
Gestión de Interesados
Gestión de riesgos en proyectos
Introducción a la Gestión de Riesgos
Planificación de la Gestión de Riesgos
Identificación de los Riesgos
Análisis Cualitativo de Riesgos
Análisis Cuantitativo de Riesgos
Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Seguimiento y Control de Riesgos
La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques
Planificar y controlar proyectos con Microsoft Project
Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
Planificando los Costes con Microsoft Project
Elaborar Propuestas con MSP
Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project
Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos
La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
Estructura de una Oficina de Proyectos
Modelos de Madurez
Implementación
Herramientas de Apoyo a la PMO
Emprendimiento Empresarial
Generalidades Idea y Modelo de Negocio
El Plan de Negocio
Planteamiento para Inversores
Planteamiento para Inversores
Modelo Económico
Valoración de Startups
Negociación de las Acciones
Proyecto Fin de Programa
Certificado PROexpertify: Certificación profesional avanzada
Director de Proyectos
Consultor en Business Intelligence y Big Data
Gestor de la Calidad de Proyectos
Analista de Datos
Responsable de la PMO
Consultor de Transformación Digital