Máster en Project Management énfasis en Agile Management aplicado a proyectos

El máster online en Project Management con énfasis en Agile Management aplicado a proyectos está diseñado para formar a profesionales que lideren la gestión integral de proyectos bajo un enfoque ágil y adaptativo.

A lo largo del programa, los estudiantes aprenderán metodologías ágiles, como Scrum o Kanban, y aprenderán a implementarlas para gestionar proyectos en diversos sectores.

Este enfoque ágil les permitirá manejar con éxito equipos multidisciplinarios, optimizar el uso de recursos y asegurar que los proyectos se ejecuten de manera eficiente y dentro de los plazos establecidos.

Además, este máster online se enfoca en desarrollar habilidades de liderazgo y coaching, capacitando para dirigir equipos de alto rendimiento en entornos de trabajo dinámicos.

Los estudiantes aprenderán a gestionar los riesgos inherentes a cualquier proyecto, garantizar la calidad en todas las fases de desarrollo, y manejar los recursos de manera óptima.

Todo esto se complementa con una sólida formación en la gestión de la mejora continua, lo que les permitirá adaptarse a los cambios rápidos que enfrentan los mercados globales y las industrias modernas.

Profesional recién graduado en ingeniería informática o sistemas, interesado en iniciar su carrera en la gestión de proyectos. Este perfil busca adquirir una formación específica en metodologías ágiles para gestionar proyectos tecnológicos de manera eficiente, liderar equipos de desarrollo, y posicionarse como un gestor de proyectos o consultor en gestión ágil.

Gestor de proyectos con varios años de experiencia en la gestión empresarial que ya lidera equipos o gestiona operaciones, pero quiere profundizar en metodologías ágiles para mejorar la eficiencia de sus proyectos.

El programa se centra en desarrollar competencias ágiles clave necesarias en la gestión de proyectos en entornos empresariales digitales.

Aprenderás metodologías ágiles y técnicas de liderazgo y coaching para optimizar la ejecución de proyectos.

Aprenderás a planificar proyectos con Microsoft Project, con acceso gratuito a su licencia durante la duración de la asignatura.

Dirección de los proyectos PMI® (I)
Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto

Gestión de riesgos en proyectos
Introducción a la Gestión de Riesgos
Planificación de la Gestión de Riesgos
Identificación de los Riesgos
Análisis Cualitativo de Riesgos
Análisis Cuantitativo de Riesgos
Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Seguimiento y Control de Riesgos
La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

Dirección de los proyectos PMI® (II)
Gestión de Costos
Gestión de Calidad
Gestión de Recursos
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de Riesgos
Gestión de Adquisiciones
Gestión de Interesados

Gestión de la calidad
Gestión de la Calidad y Mejora Continua
Gestión y Mejora de los Procesos
Sistema de Gestión de la Calidad
Gestión de Proyectos
Seis Sigma
Lean Management

Planificar y controlar proyectos con Microsoft Project
Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
Planificando los Costes con Microsoft Project
Elaborar Propuestas con MSP
Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project

Simulador Project Management
La asignatura prepara a los estudiantes para la certificación Project Management Professional (PMP)® del PMI®, mediante simulaciones basadas en la última edición del PMBOK, fortaleciendo sus competencias en la gestión de proyectos en contextos reales.

Project Management Office (PMO)®
La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
Estructura de una Oficina de Proyectos
Modelos de Madurez
Implementación
Herramientas de Apoyo a la PMO®

Seguimiento de proyectos
Generalidades del Seguimiento de Proyectos
Alcance del Seguimiento
Planificación del Seguimiento
Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

Agile Management
Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
Gestión Cuantitativa y Cualitativa
Coaching Ágil
Calidad Ágil
Temas Selectos de Gestión Ágil

Agile I: Ciclo de vida del proyecto Ágil
Características de los Ciclos de Vida del Proyecto
Mezcla de Enfoques Ágiles
Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación

Agile II: Metodologías y entornos ágiles
Mezcla de enfoques ágiles
Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación I
Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación II

Agile III: Consideraciones para la agilidad del proyecto
La Gestión de Cambios en la Organización
Cultura de la Organización
Temas Organizacionales

Proyecto Final

Director de proyectos ágiles
Consultor en gestión ágil
Líder de equipos ágiles
Gestor de la calidad en proyectos ágiles
Responsable de la PMO en entornos ágiles
Consultor en transformación ágil