Máster en Project Management

En un entorno globalizado y en constante cambio, el rol del Director de Proyectos es crucial para el éxito empresarial. Este Máster en Project Management está diseñado para posicionarte en el centro de esta demanda, dotándote de las competencias para dirigir iniciativas complejas y generar un impacto real en cualquier organización.

Nivel de informática: Se requiere un nivel de usuario para poder aprovechar al máximo todas las herramientas que el participante tiene a su disposición para realizar las tutorías.
Recursos materiales: Los alumnos inscritos en este programa deben tener un equipo informático con conexión a Internet.

Profesionales que quieran adquirir conocimientos relativos a las técnicas, herramientas y procedimientos para la gestión y planificación de proyectos dentro de las organizaciones, así como sus aspectos y estrategias a adoptar en el desarrollo del mismo.

Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen

Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones

Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos, identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programados Explicar las distintas técnicas de programación y representación de diagramas de flujo: PERT-CPM y Gantt entre otros Controlar el nivel de aprovisionamiento y de producción/distribución que permita solucionar los problemas surgidos ante factores críticos.

Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto.

Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer.

Adquirir una visión general sobre la gestión de proyectos.

Conocer las etapas de un proyecto.

Conocer las principales aplicaciones y recursos que se usan en el ámbito de la gestión de proyectos.

Profundizar en las características clave de una herramienta de gestión de proyectos.

Conocer la documentación necesaria a aportar para poder llevar a cabo las actividades de forma que se respete el medio ambiente

Aprender a analizar los posibles impactos y generar alternativas

Aprender qué es, cómo se crea y para qué sirve un Plan de Vigilancia y Control

Obtener información relevante y fiable explotando las fuentes de información, bases de datos y sistemas de información y comunicación «on line» y «off line»

Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas.

MÓDULO I: PROJECT MANAGEMENT
UD1. Gestión y dirección de proyectos
UD2. Dirección de la integración
UD3. Dirección de plazos, costes y calidad
UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras

MÓDULO II: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
UD1. Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos.
UD2. Definición de actividades.
UD3. Representación gráfica de un plan de producción.
UD4. Teoría de las restricciones (cuello de botella).
UD5. Cálculo de tiempos y holguras.
UD6. Calendario de ejecución y nivelación de recursos.
UD7. Métodos de control de planes de producción.
UD8. Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control.
UD9. Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos.

MÓDULO III: HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
UD1. Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos
UD2. Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos

MÓDULO IV: ASPECTOS AMBIENTALES EN EL ESTUDIO DE UN PROYECTO
UD1.Estudio preliminar del proyecto
UD2.Análisis de impacto y gestión de residuos
UD3.Prevención de Riesgos Laborales

MÓDULO V: FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA
UD1.Competitividad y management estratégico UD2.Organización y estructuras estratégicas
UD3.Análisis del entorno general y del entorno específico
UD4.Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
UD5.Políticas de crecimiento y desarrollo empresaria
UD6.Herramientas estratégicas de gestión

MÓDULO VI: PLANIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
UD1. Planificación de la investigación de mercados.
UD2. Técnicas de muestreo.
UD3. Presupuesto y coste de la Investigación de Mercados.

MÓDULO VII: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
UD1. Planificación y organización en el trabajo.
UD2. Técnicas y herramientas para organizar nuestro trabajo y nuestro tiempo.

MÓDULO VIII: CONTABILIDAD DE COSTES
UD1. Costes. Conceptos básicos.
UD2. Sistemas de costes.
UD3. Direct Costing.
UD4. Sistemas de costes ABC.
UD5. Sistemas de contabilidad a costes históricos.

MÓDULO IX: GESTIÓN DEL TIEMPO, RECURSOS E INSTALACIONES
UD1. La organización y planificación del trabajo.
UD2. Procesos y procedimientos del tratamiento de la información en la empresa. El archivo.
UD3. La agenda.