• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
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  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Titulación:
    MBA & Máster en Supply Chain Management

Presentación

El programa se centra en desarrollar habilidades para la toma de decisiones en la cadena de suministro, incluyendo el diseño y gestión de procesos, la planificación y la gestión de la demanda, la gestión de inventarios y la gestión de proveedores. También se presta atención a la implementación de tecnologías y herramientas de análisis de datos en la cadena de suministro, lo que ayuda a los participantes a tomar decisiones informadas y basadas en datos.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Testimonios

María del Mar García
Me ha encantado poder estudiar a mi ritmo. Además, en equipo de tutores está siempre disponible y a punto para ayudar.

Dirigido

El MBA & Máster en Supply Chain Management de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección está diseñado para profesionales que buscan adquirir conocimientos avanzados en la gestión de la cadena de suministro, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la rentabilidad de su empresa. Este programa está dirigido tanto a aquellos que ya trabajan en el campo de la cadena de suministro como a aquellos que desean cambiar su carrera hacia esta área en auge.

Objetivos

Adquirir conocimientos y habilidades avanzadas en la gestión de la cadena de suministro, incluyendo la planificación estratégica, la optimización de procesos y la gestión de riesgos.
Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos para liderar proyectos de cadena de suministro y coordinar eficazmente a los equipos interdisciplinarios involucrados en su gestión.
Aprender a aplicar herramientas y tecnologías innovadoras en la gestión de la cadena de suministro, incluyendo el análisis de datos, la inteligencia artificial y el Internet de las cosas.
Entender los desafíos y oportunidades actuales en el ámbito global de la cadena de suministro, incluyendo la gestión de la cadena de suministro sostenible y el comercio internacional.
Desarrollar habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones en situaciones complejas relacionadas con la cadena de suministro, aprendiendo a anticipar y responder a los cambios en el entorno empresarial.

Programa

TEMA 1. FUNDAMENTOS DE MARKETING
De consumidor a usuario
Branding
Buyer persona
Customer journey
Marketing directo e indirecto

TEMA 2. PLAN DE MARKETING
Marketing strategy
Marketing mix
Market research
Marketing strategy II
Plan de acción
Tradicional vs. Digital
Estrategias de precios

TEMA 3. MANAGERIAL SKILLS
Leadership
Comunicación y persuasión
Coaching
Empowerment
Change management

TEMA 4. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN
Organización y personas
Comportamiento organizacional
Los equipos de personas
Gestión internacional de personas
The future of the work

TEMA 5. OPERATIONS MANAGEMENT
Strategy
Visión estratégica de la dirección de operaciones
Supply management
Product management
Operations management
Organización de procesos
Planificación y control de operaciones
El factor humano en la dirección de operaciones

TEMA 6. VALUE CHAIN INNOVATION
Cadena de valor vs. Cadena de suministro
Compras y aprovisionamiento
Gestión de stocks y gestión de almacenes
Logística
Logística inversa
FBA – fulfillment by amazon

TEMA 7. BUSINESS PLAN
Cultura corporativa
Plan estratégico
Business model
Análisis estratégico
Plan de aplicación y medición

TEMA 8. PROJECT MANAGEMENT
Fundamento del project management
Gestión del equipo
Gestión de los recursos
Herramientas para la gestión ágil de un proyecto

TEMA 9. FINANCIAL ACCOUNTING
Balance sheet
P&L
Cash flow
Asientos contables
Contabilidad avanzada
Impuestos

TEMA 10. MANAGERIAL ACCOUNTING
Managerial accounting
Management accounts
Working capital
Net debt

TEMA 11. WELLBEING
Qué es el wellbeing
Embodiment
Flowtime
Metodologías

TEMA 12. COMERCIO
Canales comerciales
La distribución comercial y el derecho a la competencia
Política comercial y regulaciones
Comercio internacional
Comercio exterior
Gestión Incoterms
Internacionalización de empresas

TEMA 13. E-COMMERCE VS NEW DIGITAL BUISNESS
Estrategia en el e-commerce
E-procurement
E-fulfillment
Marketplaces
Last mile
Organizaciones exponenciales
Negocios digitales

TEMA 14. DIGITALIZACIÓN EMPRESARIAL
La digitalización empresarial
Inteligencia artificial (AI)
El internet de las cosas (IoT)
Blockchain
Big data y business intelligence (BI)
Cloud computing
Automatización y robótica industrial
Ciberseguridad
Innovación y sostenibilidad: claves de la cadena de valor

TEMA 15. QUALITY ASSESSMENT
Quality management system
La estrategia de calidad de las empresas
Plan de calidad para procesos
Medición y control de la calidad
Kaizen: mejora continua
Política de calidad y medioambiente en la empresa
Normas ISO de calidad y medioambiente

Competencias

Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas Hard skills
Análisis y modelado de la cadena de suministro: capacidad de analizar y diseñar modelos de la cadena de suministro que permitan una gestión eficiente y efectiva de los recursos y procesos involucrados.
Gestión de la demanda: habilidad para entender la demanda de los clientes y ajustar la cadena de suministro de acuerdo a las necesidades de los mismos.
Gestión de compras y aprovisionamiento: conocimiento para gestionar la adquisición de materiales y recursos necesarios para la producción y distribución de bienes y servicios.
Gestión de la calidad: capacidad para diseñar y aplicar metodologías y técnicas que permitan asegurar la calidad de los productos y servicios entregados al cliente final.
Gestión de inventarios y almacenes: habilidad para gestionar y optimizar el flujo de materiales y productos dentro de la cadena de suministro, minimizando los costos y maximizando la eficiencia.
Soft skills
Pensamiento estratégico: la capacidad de analizar situaciones complejas y tomar decisiones en base a una visión estratégica a largo plazo.
Comunicación efectiva: la habilidad de comunicar ideas y conceptos de manera clara y efectiva tanto a nivel interno como externo.
Liderazgo: la capacidad de dirigir equipos de trabajo y motivar a los colaboradores a alcanzar los objetivos de la empresa.
Adaptabilidad: la habilidad de adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno empresarial y buscar soluciones creativas y efectivas.
Resolución de conflictos: la habilidad de manejar situaciones conflictivas de manera efectiva y buscar soluciones que beneficien a todas las partes involucradas.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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