Máster en Supply Chain Management & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos
Instituto Europeo de Alta Dirección - IEAD-
Imparte:
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Modalidad:Online
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Precio:Consultar rellenando el formulario
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Comienzo:Consultar rellenando el formulario
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Lugar:Se imparte Online
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Duración:12 Meses
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Titulación:Máster en Supply Chain Management & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos
Presentación
El Máster en Supply Chain Management & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección es una formación avanzada que busca desarrollar habilidades y competencias en la gestión de la cadena de suministro y en la dirección y liderazgo de equipos. Este programa se dirige a profesionales y graduados en carreras afines que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en estos ámbitos, así como a aquellos que busquen adquirir una formación integral y especializada en Supply Chain y gestión de equipos.
Este doble máster tiene como objetivo formar a profesionales capaces de gestionar de manera eficiente la cadena de suministro de una empresa, desde la planificación y gestión de la demanda hasta la logística y distribución de productos, pasando por la gestión de compras y proveedores. Además, busca dotar a los participantes de habilidades directivas y de liderazgo, para que puedan dirigir y motivar equipos de trabajo, fomentando el trabajo en equipo y la consecución de objetivos comunes. También se busca desarrollar habilidades de comunicación efectiva, toma de decisiones y resolución de conflictos.
Requisitos
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Testimonios
Leonor Turpin
Exactamente lo que buscaba. Escuela de alto nivel con un potente network.
Objetivos
Adquirir conocimientos y habilidades para diseñar y optimizar cadenas de suministro eficientes y efectivas.
Desarrollar habilidades directivas y de liderazgo para dirigir y motivar equipos de trabajo en la gestión de la cadena de suministro.
Entender y aplicar las herramientas y tecnologías digitales más avanzadas para la gestión de la cadena de suministro.
Comprender y aplicar prácticas éticas y responsables en la gestión de la cadena de suministro, incluyendo la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa.
Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para gestionar relaciones con proveedores, clientes y otros departamentos de la organización, así como para presentar informes y negociar acuerdos.
Programa
TEMA 1. OPERATIONS MANAGEMENT
Strategy
Visión estratégica de la dirección de operaciones
Supply management
Product management
Operations management
Organización de procesos
Planificación y control de operaciones
El factor humano en la dirección de operaciones
TEMA 2. VALUE CHAIN INNOVATION
Cadena de valor vs. Cadena de suministro
Compras y aprovisionamiento
Gestión de stocks y gestión de almacenes
Logística
Logística inversa
FBA – fulfillment by amazon
TEMA 3. COMERCIO
Canales comerciales
La distribución comercial y el derecho a la competencia
Política comercial y regulaciones
Comercio internacional
Comercio exterior
Gestión Incoterms
Internacionalización de empresas
TEMA 4. E-COMMERCE VS NEW DIGITAL BUISNESS
Estrategia en el e-commerce
E-procurement
E-fulfillment
Marketplaces
Last mile
Organizaciones exponenciales
Negocios digitales
TEMA 5. DIGITALIZACIÓN EMPRESARIAL
La digitalización empresarial
Inteligencia artificial (AI)
El internet de las cosas (IoT)
Blockchain
Big data y business intelligence (BI)
Cloud computing
Automatización y robótica industrial
Ciberseguridad
Innovación y sostenibilidad: claves de la cadena de valor
TEMA 6. QUALITY ASSESSMENT
Quality management system
La estrategia de calidad de las empresas
Plan de calidad para procesos
Medición y control de la calidad
Kaizen: mejora continua
Política de calidad y medioambiente en la empresa
Normas ISO de calidad y medioambiente
TEMA 7. PROJECT MANAGEMENT
Fundamento del project management
Gestión del equipo
Gestión de los recursos
Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
TEMA 8. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN
Organización y personas
Comportamiento organizacional
Los equipos de personas
Gestión internacional de personas
The future of the work
TEMA 9. LIDERANDO EQUIPOS
Dirección global y estratégica
Comunicación estratégica
Análisis del sector
Responsabilidad empresarial
Adaptabilidad del factor humano
TEMA 10. ATRAER Y RETENER TALENTO
Recruiting
La competitividad del factor humano
Gestión del rendimiento y desempeño
Desarrollo del talento
People analytics
TEMA 11. MANAGERIAL SKILLS
Leadership
Comunicación y persuasión
Coaching
Empowerment
Change management
TEMA 12. MENTORING
¿Qué es el mentoring?
Coaching vs mentoring
Tipos de mentoring
Plan de desarrollo personal
Plan de acción-supervisión
Gestión de la relación entre mentor y mentee
TEMA 13. COACHING
¿Qué es el coaching?
Tipos de coaching
Team coach
Metodologías y herramientas
TEMA 14. WELLBEING
Qué es el wellbeing
Embodiment
Flowtime
Metodologías
TEMA 15. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA
Liderazgo de equipos
Conciencia de organización
Desarrollo y gestión del talento
Beneficios, pasión y propósito
Competencias
Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas Hard skills
Gestión de Inventarios: Aprender a realizar una gestión eficiente de los inventarios de una empresa, optimizando los costes y asegurando la disponibilidad de los productos.
Análisis de Datos: Adquirir conocimientos para analizar grandes cantidades de datos y poder tomar decisiones informadas y estratégicas en la cadena de suministro.
Logística Internacional: Aprender a gestionar la logística internacional, desde la coordinación de transportes hasta el cumplimiento de normativas aduaneras.
Gestión de Proyectos: Desarrollar habilidades para gestionar proyectos en la cadena de suministro, desde la planificación hasta la implementación y el seguimiento.
Tecnología en la cadena de suministro: Adquirir conocimientos sobre las últimas tendencias tecnológicas en la cadena de suministro, como la automatización, la inteligencia artificial y el Internet de las cosas.
Soft skills
Comunicación efectiva: Es fundamental para la gestión de equipos y el trabajo en equipo en la cadena de suministro. La capacidad de comunicarse de manera clara y concisa, tanto en persona como por escrito, es esencial para asegurar que todos los miembros del equipo estén en la misma página.
Liderazgo: Los gerentes de la cadena de suministro deben ser líderes efectivos para motivar y guiar a sus equipos hacia los objetivos comunes. La capacidad de inspirar y motivar a otros, así como tomar decisiones difíciles y liderar con el ejemplo, son habilidades clave en este campo.
Resolución de problemas: En la cadena de suministro, se pueden presentar una variedad de problemas y desafíos, y los gerentes deben ser capaces de encontrar soluciones efectivas y eficientes. La capacidad de identificar problemas, analizarlos y tomar decisiones basadas en datos es crucial.
¡Infórmate ahora sin compromiso!
