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Imparte:
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Modalidad:Online
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Precio:Consultar rellenando el formulario
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Comienzo:Consultar rellenando el formulario
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Lugar:Se imparte Online
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Duración:9 Meses
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Titulación:Máster en Supply Chain Management
Presentación
El Máster en Supply Chain de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección está diseñado para capacitar a profesionales en la gestión y optimización de la cadena de suministro de una empresa. Se trata de un programa dirigido a personas que buscan especializarse en la gestión logística, en el diseño y desarrollo de estrategias de suministro, en la mejora de la eficiencia y la rentabilidad de los procesos logísticos, y en la innovación y mejora continua de la cadena de suministro. Este máster se dirige a profesionales y directivos que trabajan en empresas de diversos sectores, y que desean mejorar la eficiencia y rentabilidad de la cadena de suministro. También es una opción para aquellos que deseen cambiar su carrera y adquirir habilidades especializadas en la gestión logística. Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.
Requisitos
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Testimonios
Susana Poblador
Me matriculé por las sesiones en directo, que aportan mucho conocimiento y dan una gran interacción con los docentes y no me ha defraudado.
Objetivos
Adquirir conocimientos especializados en gestión logística y cadena de suministro, para mejorar la eficiencia y rentabilidad de los procesos logísticos.
Desarrollar habilidades para diseñar y desarrollar estrategias de suministro, y para optimizar la cadena de suministro en su conjunto.
Aprender a identificar los principales riesgos en la cadena de suministro, y a desarrollar planes de contingencia para minimizar su impacto.
Desarrollar habilidades para trabajar en equipo y liderar proyectos de mejora en la cadena de suministro.
Adquirir una visión global y estratégica de la cadena de suministro, para tomar decisiones informadas y mejorar la eficiencia y rentabilidad de la empresa.
Programa
TEMA 1. OPERATIONS MANAGEMENT
Strategy
Visión estratégica de la dirección de operaciones
Supply management
Product management
Operations management
Organización de procesos
Planificación y control de operaciones
El factor humano en la dirección de operaciones
TEMA 2. VALUE CHAIN INNOVATION
Cadena de valor vs. Cadena de suministro
Compras y aprovisionamiento
Gestión de stocks y gestión de almacenes
Logística
Logística inversa
FBA – fulfillment by amazon
TEMA 3. COMERCIO
Canales comerciales
La distribución comercial y el derecho a la competencia
Política comercial y regulaciones
Comercio internacional
Comercio exterior
Gestión Incoterms
Internacionalización de empresas
TEMA 4. E-COMMERCE VS NEW DIGITAL BUISNESS
Estrategia en el e-commerce
E-procurement
E-fulfillment
Marketplaces
Last mile
Organizaciones exponenciales
Negocios digitales
TEMA 5. DIGITALIZACIÓN EMPRESARIAL
La digitalización empresarial
Inteligencia artificial (AI)
El internet de las cosas (IoT)
Blockchain
Big data y business intelligence (BI)
Cloud computing
Automatización y robótica industrial
Ciberseguridad
Innovación y sostenibilidad: claves de la cadena de valor
TEMA 6. QUALITY ASSESSMENT
Quality management system
La estrategia de calidad de las empresas
Plan de calidad para procesos
Medición y control de la calidad
Kaizen: mejora continua
Política de calidad y medioambiente en la empresa
Normas ISO de calidad y medioambiente
TEMA 7. PROJECT MANAGEMENT
Fundamento del project management
Gestión del equipo
Gestión de los recursos
Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
Competencias
Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas Hard skills
Conocimiento en el uso de herramientas de análisis de datos y tecnologías de la información para la toma de decisiones en la cadena de suministro.
Habilidad para diseñar y optimizar la estructura de la cadena de suministro, integrando proveedores, transportistas y clientes finales.
Competencia en la identificación y evaluación de proveedores, y en la gestión de contratos y acuerdos comerciales.
Conocimiento en la gestión de inventarios y control de costos en la cadena de suministro.
Habilidad en la mejora continua de los procesos logísticos, mediante el análisis y optimización de los flujos de trabajo.
Soft skills
Habilidad para trabajar en equipo, colaborar con otros departamentos y liderar proyectos multidisciplinarios.
Capacidad de comunicación efectiva, tanto en la presentación de informes técnicos como en la resolución de conflictos.
Habilidad para tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias, basándose en el análisis de datos y la identificación de oportunidades de mejora.
Capacidad para adaptarse a situaciones cambiantes y tomar decisiones bajo presión.
Habilidad para desarrollar relaciones efectivas con proveedores y clientes, mediante la gestión de relaciones comerciales y el servicio al cliente.
¡Infórmate ahora sin compromiso!
