Máster en Supply Chain Management & Máster en Project Management
Instituto Europeo de Alta Dirección - IEAD-
Imparte:
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Modalidad:Online
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Precio:Consultar rellenando el formulario
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Comienzo:Consultar rellenando el formulario
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Lugar:Se imparte Online
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Duración:12 Meses
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Titulación:Máster en Supply Chain Management & Máster en Project Management
Presentación
El Máster en Supply Chain Management & Máster en Project Management de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección tiene como objetivo formar a profesionales altamente capacitados en la gestión de proyectos y la cadena de suministro. Este programa está dirigido a aquellos que desean mejorar su capacidad para gestionar proyectos complejos y la cadena de suministro en una variedad de sectores y entornos empresariales.
Los estudiantes de este programa adquirirán habilidades en la gestión de la cadena de suministro, como la planificación de la demanda, la gestión de inventarios y la gestión de la cadena de suministro sostenible. También aprenderán habilidades en la gestión de proyectos, como la definición del alcance del proyecto, la gestión del tiempo y la gestión del riesgo del proyecto.
Requisitos
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Testimonios
Javier Moreno
Hasta ahora me está gustando mucho. Encantada con la decisión
Objetivos
Desarrollar habilidades para la gestión de proyectos y operaciones de la cadena de suministro en entornos nacionales e internacionales, utilizando herramientas y técnicas de vanguardia.
Adquirir conocimientos en gestión de la calidad, diseño de procesos y estrategias de innovación, para optimizar la eficiencia de la cadena de suministro.
Fomentar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo para lograr una gestión eficiente de los recursos humanos en proyectos y operaciones de la cadena de suministro.
Promover habilidades de toma de decisiones y gestión de riesgos para enfrentar situaciones complejas y cambiantes en la gestión de proyectos y la cadena de suministro.
Desarrollar habilidades analíticas para la medición del desempeño de proyectos y procesos de la cadena de suministro, y el diseño e implementación de estrategias de mejora continua.
Programa
TEMA 1. OPERATIONS MANAGEMENT
Strategy
Visión estratégica de la dirección de operaciones
Supply management
Product management
Operations management
Organización de procesos
Planificación y control de operaciones
El factor humano en la dirección de operaciones
TEMA 2. VALUE CHAIN INNOVATION
Cadena de valor vs. Cadena de suministro
Compras y aprovisionamiento
Gestión de stocks y gestión de almacenes
Logística
Logística inversa
FBA – fulfillment by amazon
TEMA 3. COMERCIO
Canales comerciales
La distribución comercial y el derecho a la competencia
Política comercial y regulaciones
Comercio internacional
Comercio exterior
Gestión Incoterms
Internacionalización de empresas
TEMA 4. E-COMMERCE VS NEW DIGITAL BUISNESS
Estrategia en el e-commerce
E-procurement
E-fulfillment
Marketplaces
Last mile
Organizaciones exponenciales
Negocios digitales
TEMA 5. DIGITALIZACIÓN EMPRESARIAL
La digitalización empresarial
Inteligencia artificial (AI)
El internet de las cosas (IoT)
Blockchain
Big data y business intelligence (BI)
Cloud computing
Automatización y robótica industrial
Ciberseguridad
Innovación y sostenibilidad: claves de la cadena de valor
TEMA 6. QUALITY ASSESSMENT
Quality management system
La estrategia de calidad de las empresas
Plan de calidad para procesos
Medición y control de la calidad
Kaizen: mejora continua
Política de calidad y medioambiente en la empresa
Normas ISO de calidad y medioambiente
TEMA 7. PROJECT MANAGEMENT
Fundamento del project management
Gestión del equipo
Gestión de los recursos
Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
TEMA 8. BUSINESS PLAN
Cultura corporativa
Plan estratégico
Business model
Análisis estratégico
Plan de aplicación y medición
TEMA 9. DECISION MAKING
Definición del problema
Selección de criterios y técnicas
Desarrollo de alternativas
Análisis
Decisión
Plan de acción
Ejemplos de problemas
TEMA 10. LEAN STARTUP Y AGILE MANAGEMENT
Product management
Lean startup
Agile management
TEMA 11. LIDERANDO EQUIPOS
Dirección global y estratégica
Comunicación estratégica
Análisis del sector
Responsabilidad empresarial
Adaptabilidad del factor humano
Competencias
Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas Hard skills
Gestión de proyectos: aprender a planificar, ejecutar y supervisar proyectos complejos con múltiples tareas y recursos involucrados.
Análisis de datos: utilizar herramientas y técnicas para analizar grandes conjuntos de datos y extraer información relevante para la toma de decisiones.
Gestión de la cadena de suministro: dominar la gestión de la cadena de suministro, desde la planificación y la adquisición hasta la logística y la entrega.
Gestión de riesgos: identificar y evaluar los riesgos asociados a un proyecto o a la cadena de suministro, y desarrollar estrategias para minimizarlos.
Habilidades de comunicación efectiva: Es fundamental que los profesionales de la gestión de proyectos sepan comunicarse de manera clara y efectiva tanto con su equipo de trabajo como con los clientes y otros interesados en el proyecto.
Soft skills
Comunicación efectiva: la capacidad de comunicarse claramente y de manera efectiva con diferentes miembros del equipo, proveedores y clientes es esencial para el éxito en ambos campos.
Liderazgo: el liderazgo efectivo es fundamental en la gestión de proyectos y en la gestión de la cadena de suministro, y puede marcar la diferencia entre un proyecto exitoso y uno fallido.
Adaptabilidad: tanto la gestión de la cadena de suministro como la gestión de proyectos pueden ser impredecibles, por lo que la capacidad de adaptarse a situaciones cambiantes es una habilidad valiosa para desarrollar.
Resolución de problemas: la capacidad de identificar y resolver problemas de manera eficiente es esencial para el éxito en ambas áreas, ya que siempre surgirán obstáculos a lo largo del camino.
Trabajo en equipo: tanto en la gestión de la cadena de suministro como en la gestión de proyectos, trabajar con diferentes personas y equipos es una parte integral del trabajo diario. La capacidad de colaborar y trabajar en equipo es esencial para alcanzar los objetivos y completar proyectos con éxito.
¡Infórmate ahora sin compromiso!
