Máster en Corporate Finance & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos
Instituto Europeo de Alta Dirección - IEAD-
Imparte:
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Modalidad:Online
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Precio:Consultar rellenando el formulario
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Comienzo:Consultar rellenando el formulario
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Lugar:Se imparte Online
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Duración:12 Meses
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Titulación:Máster en Corporate Finance & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos
Presentación
El Máster en Corporate Finance & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección es un programa de posgrado dirigido a aquellos que buscan mejorar sus habilidades en finanzas corporativas y gestión de equipos. Este programa combina la teoría y la práctica para ofrecer una formación completa que permita a los estudiantes enfrentar los retos que se presentan en el ámbito financiero y de liderazgo empresarial.
Requisitos
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Testimonios
Bosco Gacía
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Dirigido
El máster se dirige a profesionales de finanzas y negocios que deseen adquirir habilidades de liderazgo y gestión de equipos, así como a aquellos que deseen especializarse en finanzas corporativas. El programa también es adecuado para aquellos que buscan actualizar sus conocimientos y habilidades en el campo de las finanzas y la gestión empresarial. El objetivo del programa es formar líderes empresariales capaces de enfrentar los retos del mundo empresarial actual y de guiar a sus equipos hacia el éxito en el ámbito financiero y empresarial.
Objetivos
Formar a profesionales altamente cualificados en las áreas de finanzas corporativas y gestión de equipos, capaces de liderar proyectos y tomar decisiones estratégicas en entornos empresariales complejos.
Proporcionar las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar eficazmente las finanzas de la empresa, incluyendo la planificación financiera, la gestión del riesgo, el análisis de inversiones y la evaluación de proyectos.
Desarrollar habilidades directivas y de gestión de equipos para liderar y motivar al personal, fomentar la colaboración, la creatividad y la innovación en el entorno empresarial.
Proporcionar una visión global del mundo de los negocios y del entorno económico en el que se desenvuelve la empresa, permitiendo al estudiante entender la complejidad del entorno empresarial y tomar decisiones estratégicas acertadas.
Fomentar el desarrollo de habilidades interpersonales y de comunicación para la gestión de relaciones con clientes, proveedores y otros stakeholders clave de la empresa, así como para la resolución de conflictos y la negociación en entornos complejos.
Programa
TEMA 1. FINANCIAL ACCOUNTING
Balance sheet
P&L
Cash flow
Asientos contables
Contabilidad avanzada
Impuestos
TEMA 2. MANAGERIAL ACCOUNTING
Managerial accounting
Management accounts
Working capital
Net debt
TEMA 3. CORPORATE FINANCE
VAN y TIR
Análisis de empresas
M&A
Due diligence financiera
TEMA 4. INVESTMENT VEHICLES
El emprendedor, el ciclo de vida de una empresa y los investment vehicles
Private equity
Venture capital
Fondos de inversión
Search funds
TEMA 5. FINTECH Y BLOCKCHAIN
Introducción a la transformación digital del sistema financiero
Tecnología aplicada a la fintech
Blockchain
Crypto
Modelos de negocio
Startup
TEMA 6. PROJECT MANAGEMENT
Fundamento del project management
Gestión del equipo
Gestión de los recursos
Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
TEMA 7. LEAN STARTUP Y AGILE MANAGEMENT
Product management
Lean startup
Agile management
TEMA 8. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN
Organización y personas
Comportamiento organizacional
Los equipos de personas
Gestión internacional de personas
The future of the work
TEMA 9. LIDERANDO EQUIPOS
Dirección global y estratégica
Comunicación estratégica
Análisis del sector
Responsabilidad empresarial
Adaptabilidad del factor humano
TEMA 10. ATRAER Y RETENER TALENTO
Recruiting
La competitividad del factor humano
Gestión del rendimiento y desempeño
Desarrollo del talento
People analytics
TEMA 11. MANAGERIAL SKILLS
Leadership
Comunicación y persuasión
Coaching
Empowerment
Change management
TEMA 12. MENTORING
¿Qué es el mentoring?
Coaching vs mentoring
Tipos de mentoring
Plan de desarrollo personal
Plan de acción-supervisión
Gestión de la relación entre mentor y mentee
TEMA 13. COACHING
¿Qué es el coaching?
Tipos de coaching
Team coach
Metodologías y herramientas
TEMA 14. WELLBEING
Qué es el wellbeing
Embodiment
Flowtime
Metodologías
TEMA 15. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA
Liderazgo de equipos
Conciencia de organización
Desarrollo y gestión del talento
Beneficios, pasión y propósito
Competencias
Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas Hard skills
Análisis financiero: Aprender a evaluar la salud financiera de una empresa, examinando sus estados financieros, utilizando ratios financieros y otras técnicas de análisis.
Finanzas corporativas: Conocer las principales teorías, técnicas y herramientas de finanzas corporativas para aplicarlas en la gestión de la empresa, toma de decisiones de inversión y financiación.
Contabilidad: Entender el proceso de registro, clasificación y resumen de las operaciones contables de la empresa, para producir los estados financieros y reportes financieros.
Estrategia empresarial: Comprender cómo se desarrolla la estrategia empresarial y cómo ésta influye en la toma de decisiones financieras y la gestión de equipos.
Liderazgo y gestión de equipos: Aprender a liderar y motivar equipos de trabajo para alcanzar los objetivos empresariales, desarrollando habilidades de comunicación, resolución de conflictos y toma de decisiones.
Soft skills
Comunicación efectiva: la capacidad de transmitir mensajes claros y concisos, y de escuchar y comprender a los demás, es crucial para el éxito en este campo.
Liderazgo: un buen líder puede motivar y dirigir a su equipo hacia los objetivos establecidos, generando un ambiente de trabajo productivo y eficiente.
Trabajo en equipo: el trabajo en equipo es esencial en Corporate Finance, ya que se necesita colaboración y cooperación para tomar decisiones y lograr objetivos.
Flexibilidad y adaptabilidad: en un entorno empresarial cambiante, es importante ser flexible y estar dispuesto a adaptarse a los cambios para seguir siendo competitivo.
Pensamiento crítico: la capacidad de analizar y evaluar información para tomar decisiones bien fundamentadas es fundamental en Corporate Finance, y esta habilidad puede ser desarrollada a través de la práctica y la formación.
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