Máster en Corporate Finance & Máster en Project Management
Instituto Europeo de Alta Dirección - IEAD-
Imparte:
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Modalidad:Online
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Precio:Consultar rellenando el formulario
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Comienzo:Consultar rellenando el formulario
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Lugar:Se imparte Online
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Duración:12 Meses
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Titulación:Máster en Corporate Finance & Máster en Project Management
Presentación
El programa está diseñado para profesionales de diversas áreas como finanzas, contabilidad, consultoría, ingeniería, tecnología y negocios. Los participantes adquirirán habilidades para evaluar proyectos de inversión, analizar estados financieros, gestionar riesgos financieros, planificar y ejecutar proyectos, liderar equipos y comunicarse de manera efectiva. También aprenderán a integrar las perspectivas financieras y de gestión de proyectos para asegurar la viabilidad y rentabilidad de los proyectos.
Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.
Requisitos
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Testimonios
Michael Osgood
Cómodo y facil de seguir. No dudaré en volver a matricularme en otro programa en cuanto lo necesite
Dirigido
El Máster en Corporate Finance & Máster en Project Management de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección se dirige a profesionales que deseen adquirir conocimientos especializados en la gestión financiera y de proyectos. Este programa se enfoca en proporcionar herramientas y habilidades clave para tomar decisiones estratégicas en la gestión de proyectos y finanzas corporativas.
Objetivos
Formar profesionales capaces de liderar proyectos financieros en entornos complejos y dinámicos.
Proporcionar una sólida formación en finanzas corporativas, desde la perspectiva de la gestión de proyectos, para facilitar la toma de decisiones estratégicas.
Desarrollar habilidades en la gestión de equipos de trabajo y el liderazgo de proyectos financieros, fomentando la creatividad y la innovación.
Ofrecer una perspectiva global del entorno empresarial, con el fin de entender las dinámicas del mercado y los retos a los que se enfrentan las empresas.
Capacitar a los estudiantes para el uso de herramientas y metodologías de gestión de proyectos y finanzas, permitiendo una toma de decisiones ágil y basada en datos.
Programa
TEMA 1. FINANCIAL ACCOUNTING
Balance sheet
P&L
Cash flow
Asientos contables
Contabilidad avanzada
Impuestos
TEMA 2. MANAGERIAL ACCOUNTING
Managerial accounting
Management accounts
Working capital
Net debt
TEMA 3. CORPORATE FINANCE
VAN y TIR
Análisis de empresas
M&A
Due diligence financiera
TEMA 4. INVESTMENT VEHICLES
El emprendedor, el ciclo de vida de una empresa y los investment vehicles
Private equity
Venture capital
Fondos de inversión
Search funds
TEMA 5. FINTECH Y BLOCKCHAIN
Introducción a la transformación digital del sistema financiero
Tecnología aplicada a la fintech
Blockchain
Crypto
Modelos de negocio
Startup
TEMA 6. PROJECT MANAGEMENT
Fundamento del project management
Gestión del equipo
Gestión de los recursos
Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
TEMA 7. LEAN STARTUP Y AGILE MANAGEMENT
Product management
Lean startup
Agile management
TEMA 8. BUSINESS PLAN
Cultura corporativa
Plan estratégico
Business model
Análisis estratégico
Plan de aplicación y medición
TEMA 9. DECISION MAKING
Definición del problema
Selección de criterios y técnicas
Desarrollo de alternativas
Análisis
Decisión
Plan de acción
Ejemplos de problemas
TEMA 10. QUALITY ASSESSMENT
Quality management system
La estrategia de calidad de las empresas
Plan de calidad para procesos
Medición y control de la calidad
Kaizen: mejora continua
Política de calidad y medioambiente en la empresa
Normas ISO de calidad y medioambiente
TEMA 11. OPERATIONS MANAGEMENT
Strategy
Visión estratégica de la dirección de operaciones
Supply management
Product management
Operations management
Organización de procesos
Planificación y control de operaciones
El factor humano en la dirección de operaciones
TEMA 12. LIDERANDO EQUIPOS
Dirección global y estratégica
Comunicación estratégica
Análisis del sector
Responsabilidad empresarial
Adaptabilidad del factor humano
Competencias
Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas Hard skills
Gestión financiera: los estudiantes desarrollarán habilidades en la gestión financiera de proyectos, aprendiendo a analizar la rentabilidad de proyectos y a evaluar su viabilidad financiera.
Planificación y programación de proyectos: los estudiantes adquirirán habilidades en la planificación y programación de proyectos, incluyendo la definición de objetivos, el diseño de estructuras de desglose de trabajo (WBS), la definición de hitos y la programación de tareas.
Gestión de riesgos: los estudiantes aprenderán a identificar y evaluar riesgos en proyectos, así como a implementar estrategias para mitigarlos.
Liderazgo y gestión de equipos: los estudiantes desarrollarán habilidades en liderazgo y gestión de equipos, aprendiendo a motivar y dirigir equipos de trabajo hacia objetivos comunes.
Comunicación: los estudiantes mejorarán sus habilidades de comunicación, incluyendo la elaboración de informes y presentaciones para comunicar de manera efectiva información financiera y de gestión de proyectos a diferentes stakeholders.
Soft skills
Habilidades de comunicación efectiva: la capacidad de comunicarse de manera clara y concisa con los miembros del equipo y los interesados en el proyecto es esencial para el éxito del proyecto y la colaboración en equipo.
Liderazgo y habilidades de gestión de equipos: la capacidad de liderar y motivar a los miembros del equipo es importante para lograr los objetivos del proyecto y mantener el equipo enfocado y comprometido.
Habilidades de resolución de problemas: la capacidad de analizar los desafíos y obstáculos del proyecto, identificar soluciones y tomar decisiones informadas para abordarlos es clave para garantizar que el proyecto avance sin problemas.
¡Infórmate ahora sin compromiso!
