MBA en Calidad y Productividad

Nuestro MBA en Calidad y Productividad capacita a profesionales en la gestión eficiente de la calidad y optimización de la productividad, respondiendo a las exigencias del entorno empresarial actual.

Los estudiantes desarrollan habilidades clave en liderazgo, diseño de procesos, control estadístico y gestión de proyectos, con un enfoque práctico orientado a la mejora continua de sus organizaciones.

También aprenderán análisis de procesos, control estadístico, Seis Sigma e innovación tecnológica, todo con un enfoque práctico y orientado a la mejora continua.

El programa se distingue por su metodología EDUex, que combina tecnología avanzada y pedagogía innovadora, permitiendo aplicar de inmediato lo aprendido en contextos empresariales digitales. Esta metodología asegura una formación integral con un enfoque moderno y adaptable.

Además, este MBA online, ofrece la posibilidad de cursar módulos de Harvard ManageMentor, complementados con un certificado de Harvard Business Publishing, que otorga un valor añadido y refuerza la proyección internacional de los egresados.

Ingeniero recién graduado que busca adquirir conocimientos prácticos en gestión de calidad y procesos.

Gerente de operaciones con varios años de experiencia que desea actualizar sus conocimientos en optimización de procesos y certificaciones de calidad para ascender a un rol de director de calidad o auditor de sistemas de gestión.

Analista de datos con experiencia que busca evolucionar en su carrera especializándose en el control estadístico de procesos, aplicando sus habilidades a la mejora de la productividad en entornos industriales.

Gestor de sostenibilidad o especialista en ciencias ambientales.

Obtendrás una titulación internacional del IEP y una certificación internacional por Red SUMMA Education.

Estarás certificado en Excelencia Operacional y Gestión de Procesos.

Tendrás el Certificado Auditor Interno ISO 14001 emitido por Bureau Veritas.

Acceso exclusivo a Harvard ManageMentor, la plataforma líder a nivel mundial que ofrece una amplia gama de recursos de aprendizaje y desarrollo profesional.

Dirección y Liderazgo de Organizaciones de Excelencia Operacional
Liderazgo y Gestión del Cambio
Comunicación Estratégica
Motivación durante el Cambio
Gestión de Conflictos
Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional

Análisis y Diseño de Procesos

La Trayectoria del Business Process Management (BPM)
BPM como metodología y tecnología
Pilares Principales de la Metodología BPM
Diferenciarse a través de los Beneficios BPM
Aprendizaje sobre Modelos Jerárquicos en BPM
Principios Básicos del Modelado de los Procesos

Control Estadístico del Proceso y Seis Sigma
Gestión de la Calidad y Mejora Continua
Gestión y Mejora de los Procesos
Sistema de Gestión de la Calidad
Gestión de Proyectos
Seis Sigma
Lean Management

Sistemas de Gestión de la Calidad

Liderazgo y Comunicación
Teoría General y Principios del Coaching
Proceso de Coaching
Enfoques, Herramientas de Apoyo del Coaching
Coaching grupal
Aplicación Práctica del Coaching en el Desarrollo del Talento
Otros Desarrollos del Talento, los Programas de Mentoring Corporativos

Gestión de Proyectos
Introducción y Planeación de Proyectos
Control de Proyectos
Aspectos Fundamentales del Proyecto
Historia y Escuelas Gestión de Proyectos
La oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Managament Office).

Innovación y Tecnología
No Sólo Tecnología: Personas y Procesos
De la Infraestructura a la Plataforma y Servicio
Arquitectura de Software
Principal Software Empresarial: CRM, ERP, SRM, CAU, SAU y ECM
Ciber-Seguridad: Principios y Mejores Prácticas
Gestión de Costes de Transformación Digital

Desarrollo de Proveedores y Compras
Marco Estratégico del Abastecimiento
Planeación del Abastecimiento y Segmentación Estratégica
Relaciones con Proveedores y Comercio Electrónico
Abastecimiento Sostenible, Responsabilidad Social Corporativa y Creación de Valor Compartido
Tercerización; Contratación/Compra con o sin Pluralidad de Ofertas; Negociación
Optimización del proceso de Abastecimiento. Gestión Documental Eficiente

Negociación y Toma de Decisiones
Introducción a la Función de Ventas
Organización de la Estructura de Ventas
Estrategias y Planes de Ventas
Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas
Control de Ventas, Vendedores y Negocio
Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes

Auditoría y Certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad
Requisitos integrables y no integrables
Integración documental y metodología de implantación del sistema integrado
Otros sistemas integrados de gestión. ISO 26000. ISO 31000, e ISO 27000
Introducción a las auditorías: Norma ISO19011 “Directrices para la auditoría”
Planificación y preparación de auditorías
Proceso de auditoría
Seguimiento de auditoría

Gestión Ambiental y Sostenibilidad
La asignatura ofrece el Certificado de Auditor Interno ISO 14001, capacitando a los estudiantes en la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental eficiente, conforme a la norma ISO 14001, para gestionar de manera sistemática las responsabilidades ambientales y promover la sostenibilidad.

Responsabilidad Social Corporativa
Relación Empresa Sociedad
Responsabilidad Social de la Empresa y su Evolución Histórica
Responsabilidad Social Empresarial y Gestión Ambiental
Sistema de Gestión Aplicado a la Empresa
Factores Determinantes de la Responsabilidad Social de la Empresa
Iniciativas y Estándares Globales para la Responsabilidad Social

Proyecto Final

Director de Calidad
Consultor de Mejora de Procesos
Gerente de Proyectos de Calidad
Especialista en Gestión Ambiental
Responsable de Auditoría y Certificación
Líder de Desarrollo de Proveedores y Compras