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Imparte:
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Modalidad:Online
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Precio:Consultar rellenando el formulario
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Comienzo:Consultar rellenando el formulario
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Lugar:Se imparte Online
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Duración:9 Meses
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Titulación:Máster en Project Management
Presentación
El Máster en Project Management de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección está dirigido a aquellos profesionales interesados en desarrollar sus habilidades y conocimientos en la gestión de proyectos. Este programa se enfoca en proporcionar las herramientas y técnicas necesarias para gestionar proyectos de manera eficaz, desde su inicio hasta su finalización. Este máster se dirige a aquellos profesionales que deseen mejorar sus habilidades de gestión de proyectos, incluyendo a gerentes de proyectos, líderes de equipos, ingenieros, arquitectos, consultores, entre otros. También es adecuado para aquellos que deseen adquirir conocimientos en esta área para avanzar en sus carreras y asumir nuevos desafíos laborales. El Máster en Project Management tiene como objetivo formar a profesionales capaces de liderar y gestionar proyectos de manera efectiva, tanto en empresas públicas como privadas. Este programa cubre una amplia variedad de temas, desde la planificación y organización de proyectos hasta la gestión de equipos, los riesgos y la resolución de conflictos. Al completar este máster, los estudiantes estarán preparados para enfrentar los desafíos más complejos en la gestión de proyectos. Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.
Requisitos
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Testimonios
Lucía Costa
Muy buenos contenidos y atención al alumno.
Objetivos
Desarrollar habilidades para liderar y gestionar proyectos, desde su planificación hasta su implementación y evaluación.
Adquirir conocimientos en las áreas clave de la gestión de proyectos, incluyendo la gestión de riesgos, la gestión de presupuestos y la gestión de equipos.
Aprender a aplicar las herramientas y técnicas de gestión de proyectos más efectivas, con un enfoque en la optimización de los recursos y la mejora continua.
Mejorar las habilidades de comunicación, liderazgo y negociación, para gestionar proyectos de manera efectiva y resolver conflictos de manera proactiva.
Adquirir una comprensión profunda de la gestión de proyectos desde una perspectiva global, para estar preparado para trabajar en proyectos de alcance internacional y en equipos multiculturales.
Programa
TEMA 1. BUSINESS PLAN
Cultura corporativa
Plan estratégico
Business model
Análisis estratégico
Plan de aplicación y medición
TEMA 2. PROJECT MANAGEMENT
Fundamento del project management
Gestión del equipo
Gestión de los recursos
Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
TEMA 3. DECISION MAKING
Definición del problema
Selección de criterios y técnicas
Desarrollo de alternativas
Análisis
Decisión
Plan de acción
Ejemplos de problemas
TEMA 4. LEAN STARTUP Y AGILE MANAGEMENT
Product management
Lean startup
Agile management
TEMA 5. QUALITY ASSESSMENT
Quality management system
La estrategia de calidad de las empresas
Plan de calidad para procesos
Medición y control de la calidad
Kaizen: mejora continua
Política de calidad y medioambiente en la empresa
Normas ISO de calidad y medioambiente
TEMA 6. OPERATIONS MANAGEMENT
Strategy
Visión estratégica de la dirección de operaciones
Supply management
Product management
Operations management
Organización de procesos
Planificación y control de operaciones
El factor humano en la dirección de operaciones
TEMA 7. LIDERANDO EQUIPOS
Dirección global y estratégica
Comunicación estratégica
Análisis del sector
Responsabilidad empresarial
Adaptabilidad del factor humano
Competencias
Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas Hard skills
Planificación de proyectos: Desarrollar habilidades para planificar y coordinar proyectos, desde la definición de objetivos hasta la evaluación y control de los resultados.
Gestión de presupuestos: Aprender a gestionar el presupuesto de un proyecto, incluyendo la estimación de costos, la asignación de recursos y el seguimiento del presupuesto en tiempo real.
Gestión de riesgos: Adquirir conocimientos para identificar y gestionar los riesgos asociados a un proyecto, incluyendo la elaboración de planes de contingencia y la gestión de los riesgos de forma proactiva.
Gestión de equipos: Desarrollar habilidades para liderar y motivar a equipos, incluyendo la asignación de tareas, la supervisión del progreso y la resolución de conflictos.
Técnicas de análisis de datos: Aprender a aplicar técnicas de análisis de datos para evaluar el rendimiento del proyecto, identificar tendencias y patrones y tomar decisiones basadas en datos.
Soft skills
Comunicación efectiva: Mejorar las habilidades de comunicación para transmitir claramente la información del proyecto y mantener una comunicación efectiva con el equipo y los stakeholders.
Liderazgo: Desarrollar habilidades de liderazgo para motivar y dirigir a un equipo hacia los objetivos del proyecto, fomentando el trabajo en equipo y la colaboración.
Negociación: Adquirir habilidades para negociar con stakeholders y proveedores para lograr los objetivos del proyecto y mantener la relación con ellos.
Resolución de conflictos: Aprender a identificar y resolver conflictos dentro del equipo o con otros stakeholders de manera efectiva y proactiva.
Adaptabilidad: Desarrollar habilidades para adaptarse a situaciones imprevistas o cambios en el entorno del proyecto, para mantener el control y cumplir con los objetivos del proyecto.
¡Infórmate ahora sin compromiso!
