Esneca Business School

Postgrado Experto en Selección de Personal

Esneca Business School
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Distancia
  • Precio:
    1.520€ - Precio de promoción 380€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte a Distancia
  • Duración:
    300 Horas
  • Titulación:
    Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “POSTGRADO EXPERTO EN SELECCIÓN DE PERSONAL”, de ESNECA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, AEC y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

Presentación

Mediante este curso el alumno conseguirá desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para poder efectuar procesos de selección de personal que garanticen el éxito del candidato seleccionado.

MIXTO: ONLINE + A DISTANCIA: una vez recibida tu matrícula, enviaremos a tu domicilio el pack formativo que consta de los manuales de estudio y del cuaderno de ejercicios también enviaremos a tu correo electrónico las claves de acceso a nuestro Campus Virtual donde encontrarás el material de estudio.

Programa

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA SELECCIÓN DE PERSONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FASE DE RECLUTAMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ENTREVISTA PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 5. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS DE APOYO EN SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CIERRE DEL PROCESO DE SELECCIÓN: CONSIDERACIONES FINALES

MÓDULO 2. PERSONAL

UNIDAD FORMATIVA 1. SELECCIÓN DE PERSONAL. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL RECLUTAMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

UNIDAD FORMATIVA 2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICA RETRIBUTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS

1. La compensación como herramienta estratégica
2. Ciclo de negocio y compensación
3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios
4. Introducción
5. Efectividad de la compensación
6. Componentes del modelo de compensación
7. Sistema de compensación total
8. El mix retributivo
9. Retribución variable
10. Diseño de un sistema de retribución variable
11. Planes de retribución flexible
12. La retribución para directivos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

MÓDULO 3. RECURSOS HUMANOS

UNIDAD FORMATIVA 1. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. SELECCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FORMACIÓN Y DESARROLLO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RETRIBUCIÓN Y DESEMPEÑO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MOTIVACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

UNIDAD FORMATIVA 2. DISEÑO ORGANIZACIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURA, FUNCIONES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DISEÑO ORGANIZATIVO, MODELOS ESTRUCTURALES Y CICLOS DE VIDA
UNIDAD FORMATIVA 3. PLANIFICACIÓN DE RR.HH. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.

1. La planificación estratégica de Recursos Humanos.
2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).
4. Planificación frente a Programación.
5. Fases del proceso de planificación de RR.HH.
6. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
7. El papel del departamento de RR.HH.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD FORMATIVA 4. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TIPOS DE SOFTWARE DE RR.HH.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS DE ADQUISICIÓN. EJEMPLOS DE SOLUCIONES COMERCIALES.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PORTALES
UNIDAD DIDÁCTICA 6. E-PEOPLE MANAGEMENT

MÓDULO 4. HABILIDADES DIRECTIVAS

UNIDAD FORMATIVA 1. COACHING Y MENTORING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROCESO DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COMPETENCIAS DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 5. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ACREDITACIÓN DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ORIENTACIÓN PROFESIONAL O MENTORING

UNIDAD FORMATIVA 2. TOMA DE DECISIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN

1. La importancia de la toma de decisiones
2. Conceptos básicos
3. Variables que inciden en la toma de decisiones
4. Modelo de toma de decisiones

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TOMA DE DECISIÓN INDIVIDUAL Y EN GRUPO

1. Toma de decisión individual
2. Fases en la toma de decisión individual
3. Toma de decisión en grupo
4. Formas de tomar una decisión en grupo
5. El consenso

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE TRABAJO EN GRUPO

1. Introducción
2. Brainstorming o tormenta de ideas
3. Grupo Nominal
4. Delphi
5. Phillips 6-6
6. Técnicas para fomentar la participación
7. Regalo de la alegría
8. Discusión dirigida

UNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGUIMIENTO Y CONTROL

UNIDAD FORMATIVA 3. REUNIONES EFICACES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE REUNIONES

1. Introducción
2. Reuniones Informativas
3. Reuniones Consultivo-Deliberativas
4. Reuniones Formativas
5. Reuniones Decisorias

UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASES DE UNA REUNIÓN

UNIDAD FORMATIVA 4. LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MEDIATIZADORES DEL ESTILO DE DIRECCIÓN

1. Introducción
2. Persona
3. Tarea
4. Entorno

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS SEIS ESTILOS DE DIRECCIÓN

1. Introducción
2. Estilo Coercitivo
3. Estilo Orientativo
4. Estilo Afiliativo
5. Estilo Participativo
6. Estilo Imitativo
7. Estilo Capacitativo
8. Comparativa
9. Estilos de Dirección y Motivación

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO

1. El liderazgo
2. Enfoques Sustancialistas
3. Enfoques Comportamentales
4. Enfoques Situacionales
5. Enfoques Personalistas
6. Enfoques Prospectivos
7. Gestor Versus Líder

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESARROLLO DE LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN

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