En la cadena de liderazgo de una empresa, posiblemente
sean los responsables de los equipos, los mandos
intermedios, el eslabón más importante, pues son los
que facilitan que la Planificación Estratégica de la empresa
se materialice en acciones por parte de las personas que
componen sus equipos y se alcancen los objetivos
planeados.
Muchas veces, estas personas, responsables de equipos,
tienen unas competencias técnicas extraordinarias sobre
las tareas que los miembros de sus equipos desempeñan,
pero déficits en competencias transversales fundamentales
para gestionar dichos colectivos y que así muestren su
mejor desempeño.
De cara a mejorar esas competencias que conviertan a
un “jefe de equipo” en el “líder del equipo” va orientado
este Máster en Liderazgo y Gestión de Equipos.
Actuales Responsables de Equipos (Mandos intermedios) de grandes y pequeñas empresas.
Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos,... y quieren mejorar sus competencias de Liderazgo y Gestión de sus equipos.
(Tendrán prioridad en el proceso de selección del Máster estos dos perfiles).
Alumnos que, no teniendo persona bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello y para los que el paso por el Máster suponga un impulso en su carrera profesional
Formar líderes que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan, entendiendo que el liderazgo comienza por uno mismo.
Crear la cultura de excelencia en el papel del líder, para que fomenten el crecimiento de las personas a las que dirigen, y mejoren la gestión de las mismas y de sus equipos.
Desarrollar las competencias propias del líder y de responsable de equipos.
Adquirir herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de los equipos.
Au
EL LIDERAZGO EMPIEZA EN UNO MISMO:
Inteligencia Intrapersonal
Habilidades de Comunicación interpersonal
La gestión del Tiempo
Negociación
Creatividad e Innovación
Gestión del cambio y la incertidumbre
Competencias Digitales
Presentaciones eficaces y hablar en Público
EL EQUIPO Y SU GESTIÓN:
Dirección de Equipos (1ª parte, Equipo y roles de Equipo)
Dirección de Equipos (2ª parte, motivación y dirección del equipo)
Resolución de conflictos.
Delegación y Empowerment
Dirección y animación de Reuniones
Resolución de Conflictos
Evaluación del desempeño
Gestión del Talento
Técnicas de entrevista
Resolución de Problemas
LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN
Planificación Estratégica
Despliegue estratégico.
Gestión de Proyectos
Gestión de recursos económicos
Gestión del Conocimiento
Comunicación interna
Herramientas para la Mejora continua
Gestión por procesos
MODELADO Y ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES
Micro módulos de éxito de gestión de equipos reconocidos
Outdoor Training
Cook training
APOYO PARA EL DESARROLLO:
Sesiones individuales de coaching.
Apoyo profesional para la mejora del estado físico.
¡Infórmate ahora sin compromiso!