Capacidad para analizar las necesidades de las personas y los equipos en contextos organizativos, y la satisfacción que contribuye a la mejora de los procesos organizativos.
Capacidad para establecer metas y diseñar objetivos que supongan un reto para personas y equipos de una organización.
Capacidad para evaluar procesos psicológicos y psicosociales en contextos organizativos.
Capacidad para evaluar situaciones y analizar puestos, riesgos, grupos e intereses.
Capacidad para definir y desarrollar productos y servicios que contribuyan al desarrollo de personas y equipos (por ejemplo, diseñar sistemas de evaluación de ejercicios y rendimientos).
Capacidad para evaluar productos y servicios en materia de gestión de personas y equipos.
Capacidad para intervenir en procesos psicológicos y psicosociales en contextos organizativos (por ejemplo, desarrollar planes formativos, entrenar habilidades, etc.).
Capacidad para intervenir en situaciones determinadas (por ejemplo, diseñar o rediseñar puestos de trabajo o equipos).
Capacidad de implementar nuevos productos o servicios.
Capacidad para manejar la retroacción (feedback) como herramienta básica de la intervención sobre personas y equipos en la organización.
Capacidad para elaborar informes técnicos (por ejemplo, realizar un informe sobre la idoneidad de un candidato).