Universitat de Barcelona

Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos en las Organizaciones

Universitat de Barcelona
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Barcelona
  • Precio:
    Información no disponible
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    Gran Via de Les Corts Catalanes, 585
    Barcelona 08007
    España
  • Duración:
    60 ECTS
  • Idioma:
    El Curso se imparte en Castellano y Catalán
  • Titulación:
    Título Oficial de Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos en las Organizaciones
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    El máster oficial de Gestión y Desarrollo de Personas y Grupos en las Organizaciones (GDPO) pretende ser un programa científicamente riguroso y socialmente relevante. Se dirige a todos los que quieran desarrollarse profesionalmente en el ámbito de la gestión de personas o que estén ejerciendo actualmente estas funciones, y ofrece un conocimiento actualizado de las teorías y los planteamientos conceptuales de la disciplina, así como un manejo claro y práctico de los métodos y las técnicas de análisis e intervención psicosocial en contextos organizacionales (empresas privadas, administraciones públicas, organizaciones no gubernamentales, etc.).

    Requisitos

    Acceso a las enseñanzas oficiales de Máster

    1. Para acceder a las enseñanzas oficiales de Máster será necesario estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de máster.

    2. Así mismo, podrán acceder los titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del título previo de que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Máster.

    Objetivos

    Conseguir que el alumnado pueda planificar los recursos humanos de las organizaciones, sepa reclutar y seleccionar profesionales, y sea capaz de gestionar el aprendizaje individual y colectivo en entornos presenciales y virtuales, motivando a personas y a equipos para alcanzar los objetivos organizacionales. El máster ofrece formación en el diseño de prácticas de gestión que sean viables a largo plazo y responsables con respecto a los propios empleados y a la sociedad en la que se inserta la organización. Asimismo, también forma al alumnado en el conocimiento de los principales fundamentos financieros y legales que operan en las organizaciones, incluidas las que no tienen ánimo de lucro.

    Programa

    Gestión Organizacional:
    Planificación y Gestión de Personas y Grupos
    Selección 2.0
    Gestión del Conocimiento
    Responsabilidad Social Corporativa
    Fundamentos Económico-Financieros
    Fundamentos Legales
    Gestión del Trabajo

    Módulo desarrollo:
    Desarrollo del Talento: Emprendeduría
    Comunicación en las Organizaciones
    Coaching
    Auto-coaching
    Outdoor inicial: Endoculturación
    Outdoor: Apreciación
    Outdoor: Integración y Apreciación Competencial

    Módulo Practicum

    Trabajo Final de Máster

    Competencias

    Capacidad para analizar las necesidades de las personas y los equipos en contextos organizativos, y la satisfacción que contribuye a la mejora de los procesos organizativos.
    Capacidad para establecer metas y diseñar objetivos que supongan un reto para personas y equipos de una organización.
    Capacidad para evaluar procesos psicológicos y psicosociales en contextos organizativos.
    Capacidad para evaluar situaciones y analizar puestos, riesgos, grupos e intereses.
    Capacidad para definir y desarrollar productos y servicios que contribuyan al desarrollo de personas y equipos (por ejemplo, diseñar sistemas de evaluación de ejercicios y rendimientos).
    Capacidad para evaluar productos y servicios en materia de gestión de personas y equipos.
    Capacidad para intervenir en procesos psicológicos y psicosociales en contextos organizativos (por ejemplo, desarrollar planes formativos, entrenar habilidades, etc.).
    Capacidad para intervenir en situaciones determinadas (por ejemplo, diseñar o rediseñar puestos de trabajo o equipos).
    Capacidad de implementar nuevos productos o servicios.
    Capacidad para manejar la retroacción (feedback) como herramienta básica de la intervención sobre personas y equipos en la organización.
    Capacidad para elaborar informes técnicos (por ejemplo, realizar un informe sobre la idoneidad de un candidato).

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