Este máster da una visión actualizada de la realidad del gestor de personas; el entorno cambiante y digital exige en los roles de RRHH líderes capaces que diseñar el proceso de transformación digital, cultural y laboral.
La especialidad Digital Talent está enfocada a las metodologías e implicaciones en materia de personas, como parte del proceso de cambio continuo y transformación digital.
Titulación universitaria o Experiencia profesional equivalente.
- Profesionales de RRHH que participan en el proceso de transformación digital de sus empresas.
- Líderes de equipos que estén pasando por un proceso de cambio y trasformación, que necesitan desarrollar a su gente para alcanzar las exigencias del negocio.
- Consultores que diseñan e implantan estrategias de cambio cultural.
- Emprendedores que deben diseñar culturas corporativas ágiles que les permitan posicionarse en el mercado actual.
- Identificar y analizar los diferentes tipos |de organización empresarial, para definir la estrategia adecuada de la marca empleadora, desarrollar el plan de captación de talento y gestionar el plan de formación que garantice el desarrollo de las personas y el cumplimiento de objetivos.
- Adquirir una visión general del entorno de transformación digital que le permitirá implantar la ruta de cambio cultural en entornos digitales, además de identificar los nuevos modelos organizativos y marcos de trabajo agile.
- Conocer el valor y la calidad de los datos en el proceso de transformación en el proceso de transformación a través de HR Analytics.
- Aprender nuevas técnicas de captación, desarrollo y fidelización del talento; para llegar directamente al target definido como potencial empleado.
- Comprender el Coste laboral, reputacional, y financiero que supone el proceso de transformación digital: entendiendo el impacto global en el negocio, de todas las estrategias que se definen en la gestión de personas.
- Dominar la legislación laboral, contratos y consecuencias de su aplicación, derechos y deberes de los trabajadores y dominar la gestión laboral de los RRHH.
- Conocer derechos y obligaciones de la empresa y el trabajador en las cotizaciones a la Seguridad Social, además de dominar los conceptos salariales y en materia de retribución.
Organización eficaz del capital humano
1. Organización empresarial
2. La dirección de Recursos Humanos
3. El Cambio organizacional
4 Plan estratégico de Recursos Humanos
Modelos actuales de la gestión de los RRHH
1. Gestión por competencias
2. Gestión del conocimiento y gestión del talento
3. Gestión por objetivos
4. Cuadro de mando para la gestión de personas
5. El modelo EFQM de excelencia
Liderazgo Digital
1. Entorno actual en el escenario de transformación digital
2. Ecosistema de los negocios actualmente
3. Modelos de liderazgo emergente en Recursos Humanos
4, Posiciones relevantes y nuevo talento en el entorno digital
Responsabilidad social empresarial y comunicación
1. Responsabilidad Social Empresarial
2. Ética, Gobernanza e impacto social
3. Reputación corporativa
4. Comunicación estratégica y relación con grupos de interés
Los contratos de trabajo y sus bonificaciones
1. El Derecho del Trabajo
2. Contratos de Duración Determinada
3. Contratos Formativos y Tiempo Parcial
4. Contratación indefinida y Fomento de Empleo
5. Contratos Laborales Especiales y Contratos no laborales
Especialidad Digital Talent:
Desarrollo Digital de Talento
1. Atracción del talento
2, Formación y gestión del conocimiento
3. Modelos de desarrollo
4. Nuevos esquemas de compensación
HR analytics y herramientas de gestión
1. Análisis de datos: importancia y calidad del dato
2. Introducción a las arquitecturas Big Data y al concepto de Data Lake
3. Fundamentos de inteligencia artificial
4. Tecnologías del conocimiento
5. HRIS. Sistemas de información en RRHH
6. Herramientas de gestión en la gestión de RRHH 4.0
Impacto financiero y laboral de la transformación
1. Gestión financiera del proceso de transformación digital
2. Contratación laboral
3. Aspectos laborales del proceso de transformación digital
4. Retos actuales en la Gestión Laboral de Recursos Humanos
5. Impacto en Recursos Humanas: Gestión de Personas
Metodologías ágiles aplicadas a RRHH
1. Nuevas formas de trabajo para un área de RRHH
2. Diseño organizativo aplicado a equipos de personas / RRHH
3. Nuevas formas de trabajo. Aplicación en áreas de RRHH y negocio
4, Agentes de cambio y comunidades de apoyo
5. Herramientas de apoyo agiles para áreas de RRHH
La realización del programa le dará la oportunidad al alumno de dirigirse a las siguientes salidas profesionales dependiendo de su formación previa:
- People Director
- Responsable en proceso de transformación digital
- Business Partner
- Consultor de RRHH especialista en cultura y cambio
- Especialista en Desarrollo Organizacional
- Técnico generalista de RRHH
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