OBS Business School

Master en Dirección de Producción y Mejora en Procesos Industriales - UB

OBS Business School
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    7.200 €
  • Comienzo:
    Noviembre 2020
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    60 ECTS
  • Titulación:
    Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título propio de la UB (Universidad de Barcelona).

Presentación

En empresas industriales, la Dirección de Producción es una posición clave cuya buena gestión impacta directamente en los resultados de la empresa y, por lo tanto, es un factor crítico de éxito en la consecución de ventajas competitivas gracias a la innovación continua en los procesos industriales y Lean Management - Lean Manufacturing.

El Máster en Dirección de Producción y Mejora en Procesos Industriales de OBS Business School pone especial atención en la planificación de los recursos, la definición de una buena estrategia de organización industrial y en la innovación de producto y procesos productivos. Además, a lo largo del master en producción industrial se estudiarán las diversas formas de gestionar el cambio a través de proyectos, haciendo especial hincapié en el seguimiento y control de la producción y el desarrollo competencial directivo.

Objetivos

Desarrollar conocimientos en las áreas de planificación de los recursos.
Definir una buena estrategia industrial.
Profundizar en la innovación de producto, en los procesos productivos y en las diferentes metodologías existentes.
Adquirir conocimientos sobre gestión del cambio, a través de proyectos.
Mejorar la capacidad de seguimiento y control de la producción.
Desarrollar competencias a nivel directivo.
Conocer los aspectos legales y de gestión de la contratación de productos/ servicios.
Ayudar al desarrollo profesional y a la inserción laboral.
Establecer una red de contactos con el claustro de profesores y alumnos.

Programa

ESTRATEGIA INDUSTRIAL Y QUICK RESPONSE MANUFACTURING (QRM)
Estrategia operacional y cuadro de mando operacional
Introducción al Quick Response Manufacturing
Mapas de tiempo (Manufacturing Critical path Time)
Gestión de proyectos con Agile-Kanban

LEAN MANUFACTURING
Introducción al Lean Manufacturing
Fábrica visual & 5S
Mapas de valor (Value Stream Map)
Kaizen activities

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
El efecto látigo y sistema de gestión de inventarios ABC/XYZ.
Cuellos de botella y posicionamiento estratégico de inventario con DDMRP.
Calculo de buffers DDMRP y estrategias de compras.
La cadena de suministro adecuada, Cadena Ágil VS Cadena Lean.

GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LA PLANTA PRODUCTIVA
Total Quality Management en la PYME.
Despliegue de la función de calidad (QFD) y Planificación avanzada de la Calidad.
Sistema APQP.
Control y análisis del proceso (SPC, pre-controles, auditorías, etc).
Mejora de procesos mediante método Lean Six Sigma. Métodos de resolución de problemas (8D, 5WHY, etc).

GESTIÓN DE PROYECTOS
Introducción a la gestión de proyectos. Metodologías: PMBOK.
PRINCE2. Ágiles. ISO 21500.
Cadena crítica Goldrath.
Método Montecarlo.
Open Project.

PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Introducción a la Programación y Control de la Producción.
Sistemas Push & Pull. Sistemas Pull con Kanban, ConWIP y POLCA
Sistemas de planificación de la producción. Nivelado de la Producción Heijunka.
Sistema T.O.C. Sistemas Lean: SMED, Takt-time.
Métodos de Medición del Tiempo, MTM. Sistemas de Control de la Producción:
ANDON, MES, SCADA y Business Intelligence – BI.
TPM–Mantenimiento Productivo Total. Los 8 pilares del TPM. OEE y análisis de KPI.

FINANZAS APLICADAS A LAS OPERACIONES INDUSTRIALES
Introducción a los estados financieros. Conceptos principales del análisis de balance.
Ratios para la toma de decisiones.
Evaluación y rentabilidad de las inversiones. Criterios para evaluar un proyecto.
Técnicas y métodos de evaluación de inversiones.
Tipos y sistemas de imputación de costes. Métodos convencionales y nuevos paradigmas.

DESARROLLO COMPETENCIAL Y RELACIONAL
Afectividad organizacional: motivación y emociones
Habilidades Directivas: desarrollo competencial
Relaciones poderosas
Oportunidades y retos de futuro en la gestión de personas. El cambio.

SISTEMAS ORGANIZATIVOS PRO ENGAGEMENT
Los 8 pecados del management actual y las 8 medicinas
Tipos de Organizaciones y estilos de management
Organizaciones TEAL en la industria: operarios implicados al 200%
Estructuras holísticas

DIRECCIÓN Y TOMA DE DECISIONES EN OPERACIONES EN ENTORNOS GLOBALIZADOS Y MULTICULTURALES
Dirección Industrial y Operacional. Metodología del Caso.
Relación con la propiedad y los trabajadores. Estrategia Empresarial.
Expatriación.
Referencias Logísticas: Importaciones / Exportaciones. Incoterms
Evaluación de costes bajo la perspectiva operacional. Cuenta de Explotación,
Balance Patrimonial y Flujo de Caja

PROYECTO FINAL

TALLERES
Taller de preparación para la Certificación QRM Basic del QRM Institute.
Taller de preparación para la Certificación Lean Manufacturing con el Lean Management Institute.
Taller opcional con una competición empresarial virtual en equipos con un Business Game.

Salidas profesionales

Director de Operaciones
Director Industrial
Lean Manufacturing Manager
Responsable de Planta / Jefe de Fábrica
Dirección de Ingeniería de Procesos
Director de Excelencia Operativa
Responsable de mejora Continua
Responsable de Lean Manufacturing
Responsable Kaizen
Responsable Supply Chain / Homologación proveedores
Experto en Organización Industrial
Director en Gestión Industrial y Procesos

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