Este Máster Universitario (Título Oficial otorgado por la Universidad Complutense de Madrid) es necesario para el ejercicio de la abogacía en cualquier país de la Unión Europea.
Además, es un complemento perfecto a la formación teórica adquirida durante el grado, formando a los futuros abogados de éxito en los aspectos más prácticos que conlleva el ejercicio de la profesión, de acuerdo a la metodología de learning by doing de IEB.
La calidad en la preparación de dicho Máster queda acreditada en el hecho de que el 97% de nuestros alumnos han superado las pruebas de Aptitud Profesional.
IEB ofrece, en el marco en el marco jurídico de postgrado, la posibilidad de completar el Máster Universitario para el Acceso a la Profesión de Abogado, con el Executive Program en US Legal System en Fordham University, una de las tres principales escuelas jurídicas de Nueva York con casi 180 años de historia, situada en el Lincoln Center Campus junto a Central Park.
Combina los principios legales junto con teorías, técnicas y tecnológicas emergentes para marcar la diferencia en el mundo del derecho.
Para acceder a este programa deberás estar Licenciado o Graduado en Derecho.
También puedes tener un grado en otras materias que acrediten la adquisición de las competencias jurídicas establecidas en el artículo 3 del Real Decreto 775/2011, de 3 de junio, que aprobó el Reglamento de la Ley 34/2006, de 30 de octubre, reguladora del acceso a las profesiones de abogado y procurador de los Tribunales.
La obtención del título profesional de abogado tiene dos fases.
La primera consiste en la obtención de la capacitación profesional, y la segunda en la acreditación de la capacitación profesional. La obtención de la capacitación profesional se alcanza a través de una formación reglada y de carácter oficial, impartida en este caso por el IEB.
La acreditación de la capacidad profesional se realiza a través de una evaluación de aptitud convocada anualmente por los Ministerios de Justicia y Educación, única e idéntica para todo el territorio nacional y compuesta por una prueba objetiva de respuestas múltiples.
El objetivo de este Máster es preparar al alumno para superar esta evaluación con éxito. Al mismo tiempo, el Máster aporta una valiosa formación para el desarrollo profesional del futuro abogado.
PRIMER CUATRIMESTRE (octubre-febrero)
1. EJERCICIO DE LA ABOGACÍA
2. EJERCICIO DE LA PROCURA
3. PRÁCTICA CIVIL
4. PRÁCTICA PENAL
5. PRÁCTICA PROCESAL CIVIL Y PENAL
6. PRÁCTICA MERCANTIL
7. PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES
8. ORATORIA Y JUICIOS SIMULADOS I: JURISDICCIONES CIVIL Y PENAL
SEGUNDO CUATRIMESTRE (febrero-junio)
1. DEONTOLOGÍA Y RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
2. PRÁCTICA ADMINISTRATIVO Y CA
3. PRÁCTICA LABORAL Y DE SS
4. PROCEDIMIENTOS TRIBUTARIOS Y GARANTÍAS DEL CONTRIBUYENTE
5. JURISDICCIÓN INTERNACIONAL: ESTRATEGIA Y LITIGACIÓN
6. ORATORIA Y JUICIOS SIMULADOS II: JURISDICCIONES SOCIAL Y CA
7. TFM
TERCER CUATRIMESTRE (octubre-enero)
VISITAS INSTITUCIONALES
PRÁCTICAS EXTERNAS EN ENTIDADES COLABORADORAS
ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍA Y DERECHO
FASE 0: ENTENDIMIENTO
Objetivo
Formar equipos de trabajo, dotar a los alumnos de conocimientos suficientes de Legaltech, creatividad y gestión de equipos, y establecer las reglas de trabajo.
Introducción
Aspectos más relevantes de Legaltech, Derecho y tecnologías emergentes.
Introducción a las herramientas Design Thinking y Agile
Dinámica de equipos: Taller outdoor
Usaremos en Test Insight y diferentes dinámicas para confeccionar el programa de forma personalizada
Visita al Valle de Deba y a San Sebastián, para conocer un modelo único de innovación social, sacar conclusiones y realizar un Manifiesto del equipo.
Entregables
Asignación de retos, equipos y roles.
Manifiesto del equipo.
Síntesis de la información aportada.
FASE 1: ENTENDIMIENTO
Objetivo
Entender el reto al que nos enfrentamos. Conocer la situación actual sin dejar nada al azar desde el comienzo.
Entrevistas a expertos y posibles clientes internos. Entrevistaremos a diferentes personas de Telefónica, así como Emprendedores, CEOs, CIOs, Abogados sobresalientes, Presidentes, Consejeros de grandes empresas.
Dimensionamiento del reto al que nos enfrentamos.
Objetivos estratégicos y tácticos. Mapa de retos.
Comprensión de la situación actual. Misión, visión y valores así como la propuesta de valor
Definir perfiles de los usuarios actuales
Identificación de información clave
Creencias e hipótesis iniciales de la problemática actual
Entregables
Definición del reto y diagnóstico.
FASE 2: INMERSIÓN
Objetivo
Crear la primera prueba de concepto.
Definición de los flujos más relevantes:
Detalle de cada uno de los factores que puedan afectar al proyecto
Resultados prueba de conceptos con colectivos específicos
Proceso de sistematización y optimización
Entregables
Diagrama de los flujos más importantes.
Selección de procesos a sistematizar.
Alcance y planificación tentativa.
FASE 3: CO-CREACIÓN
Objetivo
Mostrar en un documento visual tanto el modelo de negocio, como la hoja de ruta de los ideas e iniciativas a llevar a cabo para su implementación.
La sesión contará con talleres de “Story Telling” para así comunicar el prototipo.
Entregables
Plan con una propuesta de trabajo de quién hace qué y cómo. Blue Print. Prototipo, flujo de navegación y procesos creativos.
¡Infórmate ahora sin compromiso!