Cuando las empresas han puesto a los clientes en el centro de su gestión y al capital humano como la principal palanca de cambio organizacional, estamos todos obligados a pensar y tomar decisiones de un modo diferente para ganar en competitividad. Desde la base de crear ventajas competitivas solidas y flexibles para nuestras compañías, se hace más que nunca imprescindible contar con profesionales con una impecable preparación en gestión empresarial, en aspectos como recursos humanos, marketing, dirección estratégica, comercial, sistemas de información, finanzas, etc. IMF, apoyado en la innovación educativa constante, lleva años preparando a profesionales de todos los países del mundo, para la toma de decisiones empresariales.
Titulados universitarios que quieran especializarse en el ámbito de la dirección y gestión de empresas desde la innovación y la creatividad.
Profesionales, emprendedores y directivos que quieran desarrollar o potenciar sus capacidades para la toma de decisiones y mejorar su empleabilidad en el mercado actual.
Cualquier persona con experiencia profesional, talento e inquietudes que quiera crecer con la transformación de las empresas.
Conocer de forma práctica y real los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico, considerando el entorno y la propia organización.
Manejar las principales herramientas de análisis para plantear la definición, implantación y seguimiento de una estrategia adecuada para la organización, tanto en el emprendimiento, como en el desarrollo empresarial.
Formar al alumno para que como directivo pueda evaluar una estrategia comercial, dirigir, crear y desarrollar nuevas líneas de negocio.
Dar al alumno los conocimientos fundamentales para el correcto desempeño de la Dirección de operaciones de una empresa, así como para la integración de los sistemas de control e información en dicha empresa.
Identificar los elementos clave en la Dirección de Recursos Humanos alineándolos con la estrategia de la empresa y logrando una gestión moderna y eficaz del elemento competitivo por excelencia, el factor humano.
Dotar al nuevo directivo de los conocimientos económico financieros fundamentales para llevar a cabo un análisis de inversión y financiación que contribuyan al éxito de la empresa.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA
1. Fundamentos de la dirección estratégica
2. Análisis estratégico
3. Fundamentos de la formulación de estrategias
4. Implementación estratégica
5. Estrategia y cambio empresarial
6. Gestión de la innovación como ventaja competitiva
7. Gobierno corporativo
ENTORNO ECONÓMICO
1. Fundamentos de economía y empresa
2. Introducción a la macroeconomía y a la microeconomía
3. Economía internacional y globalización: principales aspectos empresariales
4. Comercio internacional: operativa y principales aspectos
GESTIÓN FINANCIERA
1. La función de dirección financiera
2. Finanzas corporativas
3. Plan General Contable
4. Análisis de inversiones
5. Vías de financiación
MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL
1. Fundamentos del marketing
2. Fundamentos de la gestión comercial
3. Estrategias en el marketing digital
4. Estudio de datos en el marketing
5. Fundamentos del marketing
FACTOR HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
1. Organización empresarial y gestión del cambio
2. Planificación estratégica
3. Política retributiva y sistemas de compensación
4. Cuadro de mando par a la gestión de personas
5. Gestión del talento atendiendo a la interculturalidad
6. Gestión del comportamiento individual y grupal
HABILIDADES PERSONALES Y DIRECTIVAS
1. Introducción y desarrollo de las habilidades directivas
2. El liderazgo en la organización. Habilidad personal y directiva clave
3. Inteligencia emocional aplicada en el desarrollo de las habilidades directivas
4. Comunicación interna y externa
5. Negociación y gestión de conflictos
6. Liderazgo y nuevas tendencias
GESTIÓN CONTABLE Y CONTROL DE GESTIÓN
1. La información contable y la toma de decisiones de gestión
2. Contabilidad: tipología
3. Contabilidad de costes
4. Presupuestos
5. Desviaciones
6. La función de control de gestión en la empresa
7. Cuadro de mando integral
8. Tecnologías y control de gestión
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
1. Economía, clientes y servicios digitales
2. Diseño y desarrollo del producto
3. Sistemas de operaciones
4. Gestión de la cadena de suministros
DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE LA INFORMACIÓN
1. Sistemas de gestión de la información
2. Analítica de datos, BI y big data
3. Dirección de proyectos Scrum
4. Inteligencia artificial aplicada a la empresa
5. Seguridad en los sistemas de gestión de la información
CREACIÓN DE EMPRESAS
1. Del emprendimiento a la idea de negocio
2. El análisis de negocio
3. Los planes de actuación en la empresa
4. El plan de negocio: business plan
TRABAJO DE FIN DE MÁSTER (TFM)
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