Programa Executive en Chief Happiness Officer

¿Quieres implantar la cultura de la felicidad en tu organización y mejorar la rentabilidad de tu negocio? Si es así, este Programa Executive en Chief Happiness Officer impartido por la prestigiosa universidad UNIR, la Universidad en Internet, bajo una modalidad de estudios online es para ti.

Con el Programa Executive en Chief Happiness Officer (CHO) desarrollarás estrategias para fidelizar a tus empleados e impulsar el bienestar como ventaja competitiva y generadora de valor de la empresa.

Lograrás resultados visibles en la productividad, el desempeño y el employer branding, reduciendo la rotación, absentismo o estrés y multiplicando el rendimiento, motivación, atracción de talento, creatividad y sentido de pertenencia.

Algunos puntos destacados del programa incluyen:
Certificaciones Great Place to Work: Aprenderás a obtener estas certificaciones con la ayuda de directivos del propio ranking.
Sello de excelencia de empresa saludable de TÜV Rheinland: Guiarás a tu empresa en la obtención de este prestigioso sello.
Herramientas exclusivas: Utilizarás herramientas como HappyMeter y Happytest para medir el bienestar y la felicidad.
Micro hábitos: Incorporarás hábitos emocionales, físicos y sociales semanalmente en el “Break de Bienestar”.

El programa está impartido por CHOs en activo, consultores, fundadores y CEOs de empresas premiadas y certificadas en bienestar, lo que garantiza una formación práctica, actualizada y personalizada a tus intereses.

Además, incluye un curso de IA aplicada a RRHH.

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato, Grado medio de FP, Grado superior de FP, Grado universitario, Master, Doctorado.

CEOs, directores de recursos humanos, mentores y coaches, talent manager director, dirección del departamento de RRHH, técnico de RRHH, consultor en recursos humanos, responsable de la gestión del talento, responsable departamento laboral, responsable departamento responsabilidad social, responsable departamento compensación y beneficios.

Fomentar el autoconocimiento y aprendizaje en el equipo y la organización para ser eficaces en un entorno más humano.

Impulsar una cultura basada en un propósito superior que sirva de motor de la motivación en tiempos difíciles.

Ejercer de coach y mentor con actitud positiva al comunicar.

Diseñar bienestar por los cinco sentidos: luz, feng-sui, ergonomía, música, silencio, naturaleza integrada...

Implantar hábitos saludables para mejorar el rendimiento: energía, tiempo, atención, nutrición, ejercicio, descanso…

Generar equipos de alto rendimiento desde la diversidad y la creatividad.

Favorecer la tolerancia a la incertidumbre y al cambio, potenciando el coeficiente AQ de adaptabilidad.

Simplificar procesos en beneficio de la flexibilidad y la autonomía: minimalismo organizacional.

Convertir el bienestar en una LoveMark para atraer y mantener talento e impulsar tu employer branding.

Medir el bienestar y su integración en la evaluación del desempeño.

MÓDULO I. METODOLOGÍA Y BENEFICIOS DEL BIENESTAR CORPORATIVO
Gestión del bienestar corporativo: una nueva forma de liderazgo
Evidencia empírica de los beneficios del bienestar corporativo
Las 10 habilidades del líder del bienestar
Método para implantar el bienestar corporativo en tres dimensiones: física, emocional y social.
Método para implantar el bienestar corporativo en tres niveles: personal, de equipo y organizacional
Autoliderazgo como palanca de liderazgo
Poder transformador de los micro-hábitos y su impacto en diferentes factores

MÓDULO II. BIENESTAR FÍSICO
Efectos de la salud en el bienestar y rendimiento: nutrición, ejercicio y descanso
Agenda sincronizada por cronotipos para equipos de alto rendimiento
Bienestar por los 5 sentidos: vista, oído, tacto, olfato y gusto
Diseño biofílico y otras tendencias constructivas y de interiorismo aplicables a cualquier empresa o espacio de trabajo.
Impacto del bienestar físico en el rendimiento y los costes de personal
Prevención de riesgos laborales y facilitación de espacios de bienestar

MÓDULO III. BIENESTAR EMOCIONAL
Autoconocimiento: identificación y gestión de emociones y fortalezas para ser eficaz
Mindfulness para el liderazgo consciente
Camino a la propia sostenibilidad: Herramientas para la gestión del estrés
Salario emocional, confianza y reconocimiento
Generación de flow en el equipo mediante el equilibrio en la diversidad para conseguir el alto rendimiento
Incremento de la tolerancia a la incertidumbre y al cambio para mejorar tu gestión
Comunicación interna al servicio del buen clima emocional
Storytelling del bienestar corporativo: conecta con los stakeholders, genera employer branding

MÓDULO IV. BIENESTAR SOCIAL
El propósito como motor y faro de la motivación y el bienestar
Dirección por misiones y otras guías de proceso de bienestar social
Impacto del bienestar individual en la sostenibilidad y el entorno social
Impacto de la cultura de equipo en el bienestar y rendimiento de la organización
Minimalismo organizacional: simplificación de procesos y estructuras
Empresas con alma: más allá del altruismo y solidaridad, rentabilidad y beneficios para los stakeholders
Establecimiento y revisión constante de los valores corporativos

MÓDULO V. APLICACIÓN PRÁTICA DE LAS ESTRATEGIAS DE BIENESTAR
Concreción del impacto de la estrategia de bienestar emocional en factores como la rotación, la motivación o el desempeño
Delimitación de agendas por tramos para las iniciativas de bienestar
Selección de iniciativas quick wins (victorias rápidas) para fidelización
Financiación y confección de presupuestos para las estrategias de bienestar
Honorarios y otras cuestiones logísticas de consultoría externa de bienestar
Metodología de las consultoras certificadoras de bienestar (GPTW, TÜV)
Herramientas propias de medición de la felicidad organizacional: Happymeter y Happytest
Otras herramientas de medición y análisis de resultados

PROYECTO FINAL
Los alumnos crearán en grupo un proyecto de estrategias de bienestar y felicidad organizacional con hojas de rutas definidas, aplicando los materiales de las sesiones magistrales y siendo extrapolable a una empresa real.

Impulsar el bienestar y la felicidad como herramienta estratégica de crecimiento empresarial.

Crear estrategias y planes de bienestar y felicidad organizacional, con guías de proceso aterrizadas al día a día.

Guiar a tu empresa en la obtención de la certificación Great Place to Work, de la mano de directivos del propio ranking, y del sello de excelencia de empresa saludable de TÜV Rheinland.

Usar herramientas exclusivas de medición del bienestar y la felicidad como “HappyMeter” y “HappyTest”.

Conocer herramientas clásicas de medición y análisis de resultados: conciliación laboral, encuesta clima interno, encuesta Hero, encuesta Dpmc, entre otras.