-
Imparte:
-
Modalidad:Presencial en Madrid
-
Precio:Consultar rellenando el formulario
-
Comienzo:Consultar rellenando el formulario
-
Lugar:c/ Alfonso XI, nº 6
Madrid 28014
España -
Duración:180 Horas
-
Titulación:Una vez presentados los entregables correspondientes al prototipo del reto, los alumnos que hagan prácticas curriculares podrán optar a obtener una calificación académica de dicha asignatura y si corresponde, el título de Especialista en Tecnología y Derecho, expedido por IEB.
Presentación
Si hay un sector de actividad donde la tecnología tiene un gran papel que jugar es el Derecho. Y si hay una entidad consciente de esa circunstancia es el IEB. De ahí la idea de crear un programa cuyo objetivo es formar abogados hoy asumiendo que el futuro de la abogacía es hoy. Un programa en colaboración con una multinacional como Telefónica. Y un programa apoyado en los que sin duda son los tres pilares que configuran el futuro en cualquier actividad: la innovación, la tecnología y la creatividad.
El programa consta de dos partes. Una para dotar a los participantes de conocimientos sobre Legaltech e innovación. Y otra que les permitirá enfrentarse conjuntamente con Telefónica a un reto de negocio.
Dirigido
Estudiantes de Derecho y del Máster de Acceso a la Abogacía y a la Procura
Alumnos de otros programas e Instituciones con clara orientación al mundo digital y analytics
Objetivos
Compaginar las nuevas tecnologías y el Derecho, mediante la resolución de retos prácticos en cuestiones de automatización de contratos, manejo de datos, etc, y basándose en las nuevas metodologías de trabajo como el Design Thinking
Acercar a los alumnos a la realidad de las operaciones legales en el sector jurídico, y hacerlo de la mano de un grupo multinacional de prestigio como es Telefónica
Fomentar que los alumnos aporten iniciativas novedosas a través de la investigación y la resolución de retos con la ayuda de los mentores de Telefónica
Ofrecer la oportunidad de que presenten a Telefónica iniciativas que puedan convertirse en soluciones de negocio o ser implementadas, mejoradas o desarrolladas por parte de la empresa, tanto con una finalidad interna como externa
Facilitar a los alumnos la inserción en el mercado de trabajo, mejorando su nivel de empleabilidad futura e incluso proponiendo que sus iniciativas culminen con el lanzamiento de una startup junto con Telefónica o con terceros
Favorecer e impulsar los valores de la innovación, la creatividad y el emprendimiento
Programa
FASE 0: ENTENDIMIENTO
Objetivo
Formar equipos de trabajo, dotar a los alumnos de conocimientos suficientes de Legaltech, creatividad y gestión de equipos, y establecer las reglas de trabajo.
Introducción
Aspectos más relevantes de Legaltech, Derecho y tecnologías emergentes.
Introducción a las herramientas Design Thinking y Agile
Dinámica de equipos: Taller outdoor
Usaremos en Test Insight y diferentes dinámicas para confeccionar el programa de forma personalizada
Visita al Valle de Deba y a San Sebastián, para conocer un modelo único de innovación social, sacar conclusiones y realizar un Manifiesto del equipo.
Entregables
Asignación de retos, equipos y roles.
Manifiesto del equipo.
Síntesis de la información aportada.
FASE 1: ENTENDIMIENTO
Objetivo
Entender el reto al que nos enfrentamos. Conocer la situación actual sin dejar nada al azar desde el comienzo.
Entrevistas a expertos y posibles clientes internos. Entrevistaremos a diferentes personas de Telefónica, así como Emprendedores, CEOs, CIOs, Abogados sobresalientes, Presidentes, Consejeros de grandes empresas.
Dimensionamiento del reto al que nos enfrentamos.
Objetivos estratégicos y tácticos. Mapa de retos.
Comprensión de la situación actual. Misión, visión y valores así como la propuesta de valor
Definir perfiles de los usuarios actuales
Identificación de información clave
Creencias e hipótesis iniciales de la problemática actual
Entregables
Definición del reto y diagnóstico.
Síntesis de la información aportada.
FASE 2: INMERSIÓN
Objetivo
Crear la primera prueba de concepto.
Definición de los flujos más relevantes:
Detalle de cada uno de los factores que puedan afectar al proyecto
Resultados prueba de conceptos con colectivos específicos
Proceso de sistematización y optimización
Entregables
Diagrama de los flujos más importantes.
Selección de procesos a sistematizar.
Alcance y planificación tentativa.
FASE 3: CO-CREACIÓN
Objetivo
Mostrar en un documento visual tanto el modelo de negocio, como la hoja de ruta de los ideas e iniciativas a llevar a cabo para su implementación.
La sesión contará con talleres de “Story Telling” para así comunicar el prototipo.
Entregables
Plan con una propuesta de trabajo de quién hace qué y cómo. Blue Print. Prototipo, flujo de navegación y procesos creativos.
¡Infórmate ahora sin compromiso!
