MBA Dirección, gestión estratégica e Innovación de Oficina de Farmacia
Imparte:
Universidad Alfonso X el Sabio - UAX-
Imparte:
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Modalidad:Semipresencial en Villanueva de la Cañada
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Precio:Consultar rellenando el formulario
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Comienzo:Octubre 2026
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Lugar:Avd. Universidad, 1. Madrid
Villanueva de la Cañada (Madrid) 28691
España -
Duración:60 ECTS
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Idioma:El Master se imparte en Español
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Titulación:Máster de formación permanente MBA Dirección, gestión estratégica e Innovación de Oficina de Farmacia
El sector farmacéutico evoluciona constantemente, y las Oficinas de farmacia necesitan adaptarse con una gestión estratégica e innovadora. Conviértete en el perfil clave para liderar este cambio con este Máster, diseñado para capacitarte en el desarrollo de habilidades de gestión avanzada, optimización de procesos y liderazgo permitiéndote mejorar la rentabilidad y sostenibilidad de tu farmacia.
Estar en posesión de un título de Licenciado o Graduado en Farmacia o de un título de Grado en Administración y Dirección de Empresas.
El máster está dirigido a licenciados o graduados en Farmacia o ADE, titulares y gerentes que deseen mejorar la gestión de su oficina de farmacia y diferenciarse en el sector, así como a aquellos profesionales que busquen ampliar sus responsabilidades, avanzar en su carrera o adquirir un conocimiento profundo sobre el funcionamiento de la oficina de farmacia para aplicarlo en otros ámbitos del sector farmacéutico.
Gestión eficiente en un entorno competitivo
Adaptación a las nuevas normativas, tecnologías y tendencias
Atención centrada en el paciente
Liderazgo y gestión de equipos: toma de decisiones estratégicas, dirección de personas y recursos humanos.
Marketing farmacéutico: estrategias para atraer y fidelizar clientes, incluyendo trade marketing y negociación con la industria.
Digitalización: integración de herramientas tecnológicas para mejorar la eficiencia y competitividad de la farmacia.
Innovación en servicios: diseño y prestación de nuevos servicios profesionales diferenciadores.
Gestión financiera: implementación de modelos económicos rentables y sostenibles, con enfoque analítico y estratégico.
Logística y operaciones: conocimiento avanzado de aprovisionamiento, control de stock y optimización de compras.
Visión global del sector: aplicación de conocimientos en otros ámbitos como la distribución o laboratorios.
Liderazgo en empresas farmacéuticas y biotecnológicas.
evaluación y aplicación de nuevas formas de gestión y desarrollo en el entorno farmacéutico.
Adaptación a las nuevas normativas, tecnologías y tendencias
Atención centrada en el paciente
Liderazgo y gestión de equipos: toma de decisiones estratégicas, dirección de personas y recursos humanos.
Marketing farmacéutico: estrategias para atraer y fidelizar clientes, incluyendo trade marketing y negociación con la industria.
Digitalización: integración de herramientas tecnológicas para mejorar la eficiencia y competitividad de la farmacia.
Innovación en servicios: diseño y prestación de nuevos servicios profesionales diferenciadores.
Gestión financiera: implementación de modelos económicos rentables y sostenibles, con enfoque analítico y estratégico.
Logística y operaciones: conocimiento avanzado de aprovisionamiento, control de stock y optimización de compras.
Visión global del sector: aplicación de conocimientos en otros ámbitos como la distribución o laboratorios.
Liderazgo en empresas farmacéuticas y biotecnológicas.
evaluación y aplicación de nuevas formas de gestión y desarrollo en el entorno farmacéutico.
Introducción a la gerencia y plan estratégico de la OF
Gestión financiera fiscal y económica de Oficina sde Farmacia
Optimización del surtido y gestión del stock en la farmacia
Estrategias de marketing y comunicación
Potenciación de merchandising y visibilidad
Gestión eficiente del mostrador y desarrollo de servicios farmacéuticos
Liderazgo y gestión de recursos humanos
Trabajo fin de Máster
Gestión financiera fiscal y económica de Oficina sde Farmacia
Optimización del surtido y gestión del stock en la farmacia
Estrategias de marketing y comunicación
Potenciación de merchandising y visibilidad
Gestión eficiente del mostrador y desarrollo de servicios farmacéuticos
Liderazgo y gestión de recursos humanos
Trabajo fin de Máster
Emprendimiento y desarrollo profesional en el entorno farmacéutico, como, por ejemplo: consultoría y asesoría, marketing, management farmacéutico y otros servicios especializados.
Gerencia estratégica de grandes farmacias o grupos de farmacias, así como puestos ejecutivos en la distribución farmacéutica.
Mejora del desempeño y liderazgo en oficinas de farmacia, ya sea como titulares, adjuntos o responsables de área.
Profesionales del sector farmacéutico que gestionan relaciones con oficinas de farmacia y necesitan una comprensión profunda de su funcionamiento real. Por ejemplo, en áreas como: departamentos de Market Access trade Marketing, equipos de desarrollo de negocio.
Gerencia estratégica de grandes farmacias o grupos de farmacias, así como puestos ejecutivos en la distribución farmacéutica.
Mejora del desempeño y liderazgo en oficinas de farmacia, ya sea como titulares, adjuntos o responsables de área.
Profesionales del sector farmacéutico que gestionan relaciones con oficinas de farmacia y necesitan una comprensión profunda de su funcionamiento real. Por ejemplo, en áreas como: departamentos de Market Access trade Marketing, equipos de desarrollo de negocio.
Este programa combina conocimientos en dirección estratégica, marketing farmacéutico, gestión financiera, digitalización, normativa sanitaria y atención al paciente, con un enfoque práctico y adaptado a las necesidades del sector. Además, aborda las tendencias actuales, como la integración de nuevos servicios profesionales, el uso de herramientas digitales y la experiencia del paciente en el punto de venta. A través de un enfoque integral, los participantes podrán:
Mejorar la planificación y toma de decisiones estratégicas.
Optimizar la gestión operativa, económica y de recursos humanos.
Implementar innovaciones para diferenciarse y aumentar la competitividad.
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Optimizar la gestión operativa, económica y de recursos humanos.
Implementar innovaciones para diferenciarse y aumentar la competitividad.
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