Máster Universitario en Dirección de los Recursos Humanos Presencial en Cádiz

Presentación

El Master Universitario en Dirección de Recursos Humanos que se presenta para su acreditación, tiene sus antecedentes en el programa de doctorado con mención de calidad titulado “Economía y Dirección de Empresas”, y que dio lugar a la implantación del Master en Administración de Empresas cuya primera edición se impartió en el curso 2006/2007 y que posteriormente evolucionó al Master en Dirección de Recursos Humanos conjuntamente con el Master en Administración de Empresas y el Master en Auditoría y Contabilidad que ofertó la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Cádiz y cuya primera edición se realizó en el curso 2008/2009.

Tanto el Master en Dirección de Recursos Humanos como los anteriormente citados, han sido de los de mayor demanda de la Universidad de Cádiz (puede consultarse en la tabla 2.1. los datos disponibles sobre la demanda).

Requisitos

Acceso a las enseñanzas oficiales de Máster

1. Para acceder a las enseñanzas oficiales de Máster será necesario estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de máster.

2. Así mismo, podrán acceder los titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del título previo de que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Máster.

Objetivos

Conocer y ser capaz de liderar y/o participar en un proceso de formulación e implantación de una estrategia competitiva en la empresa, no sólo en el ámbito específico de la dirección de los recursos humanos, sino como directivo de cualquier área funcional, o dirección general.
Ser capaz de analizar los problemas, como diseñar alternativas y sintetizar las soluciones.
Determinar los recursos fuentes de desarrollo de capacidades que permita a la empresa obtener ventajas competitivas.
Conocer toda la variedad de técnicas de gestión y herramientas de planificación necesarias para el mejor diseño del proceso estratégico en el ámbito de la dirección de los recursos humanos, dentro de un sistema general de información empresarial; así como los software de gestión que en la actualidad en el mercado brindan oportunidades para mejorar la eficacia de la dirección de recursos humanos.
Liderar la gestión de personas diversas, conociendo las variables que inciden en sus comportamientos, evitando el conflicto y facilitando la negociación.

Programa

Módulo común
Entorno económico
Fundamentos de administración de empresas
Sistemas integrados de información
Competencias y habilidades directivas

Módulo específico
RRHH1: Vertiente Jurídico Laboral de la Dirección de Recursos Humanos.
RRHH2: Desarrollo Organizativo.
RRHH3: Dirección de Recursos Humanos. Políticas y Desarrollo.
RRHH4: Enfoque Estratégico de la Dirección de Recursos Humanos

Memoria de Síntesis

Competencias

Capacidad crítica y autocrítica
Capacidad de síntesis
Capacidad para la resolución de problemas
Capacidad para la toma de decisiones
Capacidad para trabajar en entornos de presión
Capacidad para trabajar en equipos interdisciplinares
Creatividad y liderazgo
Habilidad para buscar información proveniente de fuentes diversas y la capacidad de analizarla
Habilidad para la resolución de conflictos
Capacidad de organización y planificación de los Recursos Humanos
Incentivar la capacidad de adaptación a entornos cambiantes
Inculcar en el alumno la capacidad de aprendizaje
Iniciativa y espíritu emprendedor
La capacidad de análisis de situaciones complejas