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IMF Institución Académica EcuadorLa próxima generación de profesionales en la gestión de proyectos provendrá de Iberoamérica y África: estas dos regiones representan la mayor proporción de población joven de 25 a 34 años de edad, regiones que rebosan de oportunidades profesionales para profesionales jóvenes en la gestión de proyectos que si lograr formase adecuadamente podrán ser protagonistas para mejorar las condiciones de transporte, gestión del agua,
sostenibilidad ambiental e infraestructura energética (informe Signposts, el Project Management Institute PMI). El papel del gestor de proyectos evoluciona junto con el desarrollo de las nuevas tecnologías. Obtener el mayor provecho de la tecnología y, a la vez, mitigar los riesgos para la sociedad, siempre ha sido una de las competencias claves que se han desarrollado en la formación de los gestores de proyectos. Los profesionales en gestión de proyectos ya administran el 23 % e iniciativas mediante Inteligencia Artificial (IA) y esperan llegar el 37 % en los próximos tres años.
Licenciados e ingenieros en administración y negocios, abogados, comunicación, publicidad, administración turística y hotelera, así como, médicos, ingenieros, arquitectos, sociólogos, psicólogos con formación en gerencia y administración y otros profesionales con experiencia acreditada relacionada con la administración de empresas.
Desarrollar conocimientos básicos para identificar la diferencia entre dirección y gestión de proyectos de una forma integral y profesional
Dotar de los conocimientos necesarios para dominar las diferentes tipologías de proyectos, así como las metodologías que mejor se adaptan a cada uno de ellos; metodologías tradicionales o predictivas, y metodologías adaptativas o ágiles
Proveer conocimientos, capacidades y habilidades para evaluar la idoneidad de un proyecto con estrategias de innovación, analizando la planificación, control de gestión, financiación y aspectos legales en los que se basa garantizando así los resultados deseados para la empresa
Conceder los conocimientos suficientes para estar en la capacidad de resolución de problemas relacionados con la dirección de proyectos y contribuir de esta forma a la mejora de la empresa
Dotar de los conocimientos necesarios para conocer, aprender y evaluar nuevas tendencias en cuanto al mercado, el cliente y los modelos de negocio
Impulsar proyectos y planes innovadores y estratégicos, acorde a la misión de la empresa u organización con un enf
1. Dirección Estratégica para la gestión de proyectos
2. Gestión de la integración
3. Control y monitoreo de procesos
4. Gestión de la calidad
5. Plan de Titulación
6. Recursos Humanos
7. Procura y factores legales en los proyectos
8. Gestión de los costos y financiación de los proyectos
9. Gerencia de la comunicación
10. Creación e innovación de empresas
Gestionar los métodos, sistemas y herramientas relacionadas con la Dirección de proyectos
Director de Oficina de Proyectos (PMO)
Director de I+D+i
Director de Operaciones
Gestores de proyectos de innovación tecnológica y del conocimiento
Gestionar los métodos, sistemas y herramientas relacionadas con la Dirección de proyectos
Portfolio Manager
Program Manager
Jefe de Proyecto / Project Manager / Project Leader
Especialista en Gestión de Proyectos
Consultor de Gestión de Proyectos