TwentyEighty Strategy Execution

Programa Superior Dirección de Proyectos + Certificación PMP

TwentyEighty Strategy Execution
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    Se imparte Online

Presentación

Con este programa consigues:

Titulación internacional Associatte in Project Management- The George Washington University
Preparación Examen Certificación PMP®- 98% Aprobados
Profundización en todas las disciplinas del PMBOK del PMI
Herramientas, conceptos y técnicas para dirigir un proyecto
Reconocimiento empresarial de la mano de ESI International
Networking con Alumnos de otros sectores y países

Dirigido

Para aquellos profesionales que trabajen o vayan a trabajar gestionando proyectos, quieran ampliar su red de contactos con otros profesionales, quieran avalar sus conocimientos y tengan como objetivo la Certificación PMP® para mejorar su proyección profesional a corto plazo.

Programa

I.GESTIÓN DE PROYECTOS-22 PDUs



Normas y estándares de Gestión de proyectos
La Gestión de Proyectos eficaz?
Operaciones, Proyecto, Programa y Portafolios.
Funciones y Responsabilidades
Funciones de una Oficina de Proyectos


Inicio del Proyecto

El "Rol" de la Alta Dirección
Herramientas de Selección
Ratio de Beneficio-Coste (BCR)
Valor Actual y Valor Actual Neto
Formulando Buenos objetivos
Desarrollo de Requisitos
Acta de Constitución del Proyecto
Documento de Requisitos del Proyecto (PDR)
Caso práctico: lanzamiento de un proyecto real y toma de requisitos



Planificación del Proyecto

Planificación del Alcance
Estructura de Desglose de Tareas (EDT)
Estimación
Planificación del Cronograma
Diagramas de Red, Cuadros de Gantt, Calendarios de Proyecto, Cuadros de hitos
Maneras de Acelerar los Cronogramas
Planificación de Costes
Matriz de Recursos/ Responsabilidades
Tabla de Carga de Recursos
Planificación de la Gestión de Riesgos
Planificación de las Adquisiciones
Planificación de la Comunicación y la Calidad
Caso práctico: Planificación de un proyecto real, camino crítico, cadena crítica y presupuesto del proyecto.



Implementación del Proyecto

•· Líneas Base del Proyecto

•· Desarrollo del equipo de proyecto

Seguimiento del Rendimiento del proyecto
Valor Ganado (Cálculos del valor ganado)
Valoración del Estado del Proyecto
Costes "Hundidos"
Gestión de Riesgos
Sistema de Control de Cambios
Gestión de Configuración
Caso práctico: seguimiento y control de un proyecto real, metodología del valor ganado

Cierre del Proyecto

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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