TwentyEighty Strategy Execution

Programa Superior Dirección de Proyectos + Certificación PMP

TwentyEighty Strategy Execution
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
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  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Con este programa consigues:

    Titulación internacional Associatte in Project Management- The George Washington University
    Preparación Examen Certificación PMP®- 98% Aprobados
    Profundización en todas las disciplinas del PMBOK del PMI
    Herramientas, conceptos y técnicas para dirigir un proyecto
    Reconocimiento empresarial de la mano de ESI International
    Networking con Alumnos de otros sectores y países

    Dirigido

    Para aquellos profesionales que trabajen o vayan a trabajar gestionando proyectos, quieran ampliar su red de contactos con otros profesionales, quieran avalar sus conocimientos y tengan como objetivo la Certificación PMP® para mejorar su proyección profesional a corto plazo.

    Programa

    I.GESTIÓN DE PROYECTOS-22 PDUs



    Normas y estándares de Gestión de proyectos
    La Gestión de Proyectos eficaz?
    Operaciones, Proyecto, Programa y Portafolios.
    Funciones y Responsabilidades
    Funciones de una Oficina de Proyectos


    Inicio del Proyecto

    El "Rol" de la Alta Dirección
    Herramientas de Selección
    Ratio de Beneficio-Coste (BCR)
    Valor Actual y Valor Actual Neto
    Formulando Buenos objetivos
    Desarrollo de Requisitos
    Acta de Constitución del Proyecto
    Documento de Requisitos del Proyecto (PDR)
    Caso práctico: lanzamiento de un proyecto real y toma de requisitos



    Planificación del Proyecto

    Planificación del Alcance
    Estructura de Desglose de Tareas (EDT)
    Estimación
    Planificación del Cronograma
    Diagramas de Red, Cuadros de Gantt, Calendarios de Proyecto, Cuadros de hitos
    Maneras de Acelerar los Cronogramas
    Planificación de Costes
    Matriz de Recursos/ Responsabilidades
    Tabla de Carga de Recursos
    Planificación de la Gestión de Riesgos
    Planificación de las Adquisiciones
    Planificación de la Comunicación y la Calidad
    Caso práctico: Planificación de un proyecto real, camino crítico, cadena crítica y presupuesto del proyecto.



    Implementación del Proyecto

    •· Líneas Base del Proyecto

    •· Desarrollo del equipo de proyecto

    Seguimiento del Rendimiento del proyecto
    Valor Ganado (Cálculos del valor ganado)
    Valoración del Estado del Proyecto
    Costes "Hundidos"
    Gestión de Riesgos
    Sistema de Control de Cambios
    Gestión de Configuración
    Caso práctico: seguimiento y control de un proyecto real, metodología del valor ganado

    Cierre del Proyecto

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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