TwentyEighty Strategy Execution

Programa Superior Dirección de Proyectos + Certificación PMP

TwentyEighty Strategy Execution
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    3.495 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    110 Horas
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Con este programa consigues:

    Titulación internacional Associatte in Project Management- The George Washington University
    Preparación Examen Certificación PMP®- 98% Aprobados
    Profundización en todas las disciplinas del PMBOK del PMI
    Herramientas, conceptos y técnicas para dirigir un proyecto
    Reconocimiento empresarial de la mano de ESI International
    Networking con Alumnos de otros sectores y países

    Dirigido

    Para aquellos profesionales que trabajen o vayan a trabajar gestionando proyectos, quieran ampliar su red de contactos con otros profesionales, quieran avalar sus conocimientos y tengan como objetivo la Certificación PMP® para mejorar su proyección profesional a corto plazo.

    Programa

    1. GESTIÓN DE PROYECTOS
    Normas y estándares de Gestión de proyectos
    Inicio del Proyecto
    Caso práctico: lanzamiento de un proyecto real y toma de requisitos
    Planificación del Proyecto
    Caso práctico: Planificación de un proyecto real, camino crítico, cadena crítica y presupuesto del proyecto.
    Implementación del Proyecto
    Caso práctico: seguimiento y control de un proyecto real, metodología del valor ganado
    Cierre del Proyecto

    2. GESTIÓN DEL RIESGO EN PROYECTOS
    I. Planificación de la Gestión de Riesgos e Identificación de Riesgos
    II. Claves de la Cuantificación de Riesgos
    III. Análisis de Riesgos
    IV. Plan de Respuesta ante el Riesgo
    V. Monitorización y Control de Riesgos
    • Cómo ejecutar estrategias de riesgo
    • Cómo evaluar los resultados
    • Cómo documentar los resultados del riesgo
    • Valoración final del riesgo
    • Extracción de lecciones para aplicar en el futuro

    3. PROJECT LEADERSHP, MANAGEMENT AND COMMUNICATIONS
    COMO INFLUYE EL LIDERAZGO EN LA GESTION DE PROYECTOS
    COMO LIDERAR UN EQUIPO EFICAZ EN LA GESTION DE PROYECTOS
    COMO CONSTRUIR LAS RELACIONES INTERPERSONALES
    IMPLICACIONES DE LA ETICA EN EL LIDERAZGO
    COMO NEGOCIAR EL CONFLICTO
    COMO LIDERAR EL CAMBIO


    4. PREPARACIÓN EXAMEN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP - PRESENCIAL

    5. INTRODUCCION A BUSINESS ANALYSIS - ONLINE
    1. Análisis de negocios en el ciclo de vida del proyecto
    2. Determinar los Problemas de Negocio
    3. Las Causas Raíces de los Problemas: aplicación de la modelización
    4. Visión Alcance de la Solución
    5. El Caso de Negocio. Estimar Beneficios
    6. Modelos y Modelización
    7. Generar Requerimientos a partir de los Modelos
    8. Requerimientos y Documentación: gestión de cambios
    9. Actividades para la garantía de Calidad y Pruebas

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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