Euroinnova Formación

Programa Superior de Desarrollo de Habilidades para la Dirección de Equipos + Titulación Universitaria de Especialización en Dirección de Equipos + 8 Créditos E

Euroinnova Formación
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    389 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    660 Horas
  • Titulación:
    Doble Titulación: - Titulación de Programa Superior de Desarrollo de Habilidades para la Dirección de Equipos con 460 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
    - Titulación Universitaria en Dirección de Equipos expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Miguel de Cervantes)
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Hoy en día, dirigir un equipo en una empresa puede ser una tarea complicada, y más aún si la cualificación de la persona que se dedique a ello no está orientada a tal fin. Por este motivo, es necesario desarrollar y entrenar unas buenas habilidades para la dirección de equipos que nos permita conseguir una mejora en la organización de la empresa, una buena dirección de las personas, la creación de un equipo de trabajo que sea eficaz y la resolución de posibles conflictos que puedan surgir. Este curso aportará todo esos conocimientos, además de conseguir desarrollar habilidades para la delegación de responsabilidades en otras personas que estén a nuestro cargo. Todo ello con la misión de conseguir que la empresa sea cada vez más eficaz y obtener mayor beneficio posible.

    Objetivos

    - Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.
    - Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.
    - Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.
    - Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.
    - Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito.

    Programa

    PARTE 1. DIRECCIÓN DE EQUIPOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING EJECUTIVO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)
    UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)
    UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL GRUPO
    UNIDAD DIDÁCTICA 13. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
    PARTE 2. COACHING EMPRESARIAL
    MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHING
    MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
    UNIDAD DIDÁCTICA 10. EVALUACIÓN I
    UNIDAD DIDÁCTICA 11. EVALUACIÓN II
    MÓDULO III. COACH Y COACHEE
    UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL COACH
    UNIDAD DIDÁCTICA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
    UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
    UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
    MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
    UNIDAD DIDÁCTICA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
    UNIDAD DIDÁCTICA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
    UNIDAD DIDÁCTICA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
    UNIDAD DIDÁCTICA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
    MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO
    UNIDAD DIDÁCTICA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
    UNIDAD DIDÁCTICA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
    UNIDAD DIDÁCTICA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 24. GESTIÓN DE RELACIONES
    UNIDAD DIDÁCTICA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
    UNIDAD DIDÁCTICA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
    MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING
    UNIDAD DIDÁCTICA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
    UNIDAD DIDÁCTICA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL
    UNIDAD DIDÁCTICA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES
    UNIDAD DIDÁCTICA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS
    UNIDAD DIDÁCTICA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO
    PARTE 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.

    Salidas profesionales

    Responsable de equipos profesionales, Coordinador, Director de equipos, Mediador, Jefe de plantilla, etc.

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