CEU IAM Business School

Programa Enfocado en Scrum y Kanban para equipos y organizaciones ágiles

CEU IAM Business School
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    Información no disponible
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    C/ Tutor 35
    Madrid 28008
    España
  • Horario:
    De 9:00 a 18:00 h.
  • Duración:
    16 Horas

Presentación

La Ciencia y la Ingeniería están incorporando, en todos los sectores, innovaciones en sus formas de hacer de cara a optimizar sus costes investigación y acelerar sus ciclos de entrega de productos.

Centros de investigación, Universidades, Laboratorios, empresas proveedoras de Ingeniería y clientes, pertenecientes a sectores muy intensivos en conocimiento, están empezando a implantar iniciativas de mejora en sus áreas de organización. Innovaciones orientadas a agilizar los proceso de investigación, impulsar la cultura de mejora continua entre científicos.

Kanban y Scrum son metodologías que se adaptan muy rápidamente a las necesidades organizativas y de proyecto, además de favorecer que los recursos humanos operen a un alto nivel de productividad. Están reconocidas como aceleradores de la madurez organizativa mediante el uso de la alta visualización, el control del trabajo en progreso, el reconocimiento y manejo efectivo de las diversas actividades del proyecto.

Existen numerosas experiencias que demuestra que estos enfoques puede mejorar la productividad en distintos

Dirigido

Directivos, profesionales y emprendedores que deseen implementar metodologías AGILE parar agilizar la gestión y entrega de proyectos. Metodología experiencial. No son necesarios conocimientos previos.

Objetivos

Comprender dónde y cómo la agilidad puede ayudar a su organización a mejorar, al abordar los desafíos que no puede resolver de otra manera.
Comprender cómo trabajan los equipos ágiles baja el marco Scrum y cuantificar los beneficios de mejorar la agilidad de su organización a través de medidas concretas.
Entender los beneficios de la cohesión entre procesos y aspectos humanos para mejorar la organización mediante la aplicación de pensamiento en sistemas.
Entender los beneficios de flujo continuo, adaptabilidad y enfoque en calidad.
Conocer las propiedades y estructura de un sistema de Kanban.
Ser capaz de reflejar el proceso actual en un mapa de flujo de valor y un sistema de Kanban.
Saber cómo gestionar al equipo a través de un sistema de Kanban.
Saber cómo cuantificar y analizar proyectos bajo Kanban.

Programa

1. Introducción
Pensamiento Lean.
Equipos Scrum
Sistemas Kanban.
El Prisma Lean-Agile.

2. Fundamentos Scrum
Fundamentos Scrum.
Roles y artefactos Scrum
Visualizar el flujo de trabajo.
Limitar el trabajo en progreso.
Manejar el flujo.
Comunicarse explícitamente.
Priorización.
Kaizen.
Mapeo de flujo de valor.

3. El sistema Kanban
El tablero Kanban.
Clases de servicio.
WIP (Work In Progress)
Políticas.
Generación y control de flujo.

4. Cuantificación Scrum y kanban
Diagrama de flujo acumulado.
Control estadístico de proceso.
Análisis de causa raíz.

5. Gestionando el proyecto con Kanban
Configuraciones del tablero.
Escalamiento.
Cuellos de botella.

6. Kanban en acción a través del juego Get Kanban

7. Implementando Kanban en su organización

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