EOI-Escuela de Organización Industrial

Programa Ejecutivo para la Obtención de la Certificación Black Belt (Online)

EOI-Escuela de Organización Industrial

Presentación

Las organizaciones que ponen en marcha un programa de mejora Lean Seis Sigma requieren, como punto de partida, la selección de proyectos de mejora que estén alineados con la estrategia y las prioridades de la empresa e incidan directamente en los resultados del “negocio”, por lo que la implicación del equipo de dirección es insustituible e indelegable.

Requisitos

Los alumnos interesados a realizar el curso deben tener la certificación de Green Belt.

Dirigido

Este programa va dirigido a todos aquellos titulados superiores, con o sin experiencia profesional, de cualquier disciplina, que estén en posesión de una certificación Green Belt reconocida por la EOI, que quieran mejorar sus competencias y habilidades para liderar la transformación de su empresa hacia un enfoque de mejora y control de los procesos más importantes de la empresa, con especial interés a directivos y responsables de calidad. Se aprecian candidatos entusiastas, con actitud crítica y

Objetivos

Objetivos del curso

Proporcionar todos los conocimientos y habilidades necesarios para que el participante pueda, colaborar con la dirección de la empresa en la selección y seguimiento de los proyectos
Dar a conocer nuevas herramientas que permitan a los participantes llevar a cabo, de forma personal, proyectos de mejora de cierta complejidad
Dotar a los participantes de las habilidades para poder dirigir técnicamente los proyectos que realizan Green Belts
El contenido del mismo abarca, desde la selección de proyectos Lean Seis Sigma, pasando por la descripción de nuevas herramientas para mejorar el desarrollo de las 5 etapas de la metodología, profundizando en el uso de nuevas herramientas para el análisis, la mejora y el control de los procesos y finalizando con la descripción de la metodología para la supervisión de proyectos Lean Seis Sigma

Programa

Semana 0. Introducción-herramientas plataforma

Semana 1. Introducción-Definir

Introducción. Introducción al curso.
Introducción. Los costes de mala calidad
Definir. Selección y definición de proyectos de mejora.
Definir. Evaluación de proyectos
Definir. Los CTQ’s de los clientes y QFD

Semanas 2 y 3. Medir

Medir: Estudio de series temporales. Métodos de alisado
Medir: Trabajar con datos no normales.
Medir: Aplicación del teorema del límite central, transformación de datos.
Medir: Capacidad del proceso con datos no normales
Medir: Técnicas complementarias para el estudio de los procesos
Medir: Análisis de los sistemas de medida

Semana 4 y 5. Analizar

Analizar: ANOVA. Información agrupada y ANOVA Multivariado
Analizar: Pruebas no paramétricas (pruebas de hipótesis para datos no normales)
Analizar: Regresión logística binaria

Semana 6. Mejorar

Mejorar: Diseños factoriales de experimentos
Mejorar: Repaso del DOE factorial completo

Semana 7. Controlar

Controlar: Repaso control estadístico de procesos.
Controlar: Revisión y seguimiento de proyectos

Semana 8 PREPARACIÓN Y EXAMEN FINAL

Semana 9,10, 11,12. Proyecto

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