IE Business School

Programa de Dirección Transformación Digital

IE Business School
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    17.500 €
    Hay bonificaciones especiales para alumnos, grupo de Ejecutivos que provienen de la misma empresa, participantes que se registren para más de un programa, early birds y otros casos. Además te recordamos que nuestros programas pueden ser subvencionados por la Fundación Tripartita.
  • Comienzo:
    Desde el 03/03/2017 hasta el 15/07/2017
  • Lugar:
    C/ María de Molina 27
    Madrid 28006
    España
  • Duración:
    150 Horas
  • Condiciones:
    5% de bonificación por pago 8 semanas antes del inicio

Presentación

La irrupción de lo digital en la mayoría de los verticales ha tenido como resultado que la transformación digital ocupe un lugar prioritario en la agenda de todos los CEOs. Ninguna organización puede obviar el hecho de que lo digital ha cambiado de forma considerablela forma de generar relaciones con sus clientes y afecta de un modo transformacional a:

• Estrategia y toma de decisiones.
• Relaciones con todos los stakeholders.
• Procesos y nuevas metodologías de trabajo.
• Comunicación y relación con el usuario.

Todo lo anterior tiene repercusiones claras en el modelo de gobierno corporativo: ¿Quiénes son los que deben dirigir en este nueva era digital?,
¿acaso no es el CEO el que debería incorporar estas nuevas habilidades?, ¿se trata de nuevo conocimiento o de nuevas formas de hacer?, ¿es necesaria una figura nueva que lidere el cambio: Chief Digital Officer o Digital Transformation Officer? o¿acaso esa figura nace cuando el CEO no sabe cómo administrar la responsabilidad digital entre el resto de C’s?

Este programa ofrece de forma intensiva, profunda y práctica, y en un entorno directivo los conocimientos, habilidades y experiencias necesarias para afrontar con éxito el reto de la transformación digital en las organizaciones.

Dirigido

Este programa va dirigido a todos aquellos profesionales que actualmente ocupan un cargo de responsabilidad y a quienes "lo digital" condiciona su función profesional.

En última instancia, IE Business School pretende incorporar el conocimiento y la visión digital a todos y cada uno de los reportes del CEO, cambiando la percepción actual de que "lo digital" es solo para una minoria , cuando la realidad es que el nuevo paradigma de las organizaciones es esencialmente digital.

Objetivos

El objetivo del programa es que el participante a su finalización disponga de las habilidades y la metodología para poder integrar los retos del contexto digital actual con una visión crítica y alineada con las necesidades de transformación de su organización.

Programa

MÓDULO I – CONTEXTO

La tecnología está determinando un nuevo entorno a una velocidad de vértigo, dando paso a necesarios y diferentes modelos de gestión. Las empresas se enfrentan al reto de utilizar la tecnología como catalizadora y facilitadora de esos nuevos modelos que obligan a un replanteamiento de sus estrategias, la forma de dirigir a las personas, y hasta diseñar sus sistemas financieros.

• Dirección Estratégica e Innovación
Estrategia y Diferenciación
Dirección y Gestión de la Innovación
Caso Práctico

• Finanzas
Planificación Financiera
Análisis de Inversiones
Ejercicio Práctico

• Digital Issues
Economía Colaborativa
Cloud Computing
Inteligencia Artificial
IoT - Internet Of Things
Realidad Virtual
Gamification
The Age of The Unicorns: Factores de Disrupción por Industrias
La nueva toma de decisiones de compra: Usuario Digital

MÓDULO II - HABILIDADES

Cualquier cambio ha de ser liderado por personas. Este módulo eminentemente práctico y planteado con una metodología totalmente experiencia y transformacional, ofrece tres work-shops en los que se trabaja con el participante para que aprenda a afrontar los retos, desafíos, proyectos….con visiones distintas, no necesariamente ortodoxas, que son las habilidades que demanda ese nuevo entorno.

• Coaching Ejecutivo
Nuevo Liderazgo
Co-crear y Co-laborar

• Design Thinking
El proceso de Creación
Técnicas de Innovación
Innovación orientada al usuario

• Agile Methodology
El concepto “agile”
Metodologías ágiles
Minimum Viable Project: El contrato “agile”
Casos prácticos sectoriales

MÓDULO III - METODOLOGÍA DIGITAL

En este módulo se entra en el campo de las herramientas tecnológicas como facilitadoras del cambio y su impacto en el negocio. Se verán las últimas tendencias en SEO, Social Media, Estrategia de Contenidos.

• Social Media
Entorno
Monitorización y Analítica
Puesta en Valor

• SEO
Concepto y organización del tráfico orgánico
Posicionamiento orgánico: ASO, SMO.

• Estrategia de Contenidos
Digital PR & Comms.
Digital Branded Content

• Caso Práctico: Social Media, SEO y Estrategia de Contenidos

• Experiencia Cliente
Diseño y Experiencia Usuario
Medición y Optimización Caso Práctico

• Email & Inbound Marketing
Email marketing
Blogging, Newsletter y Social Media
Caso Práctico

• Estrategia CRO
Ecommerce
Testing y Personalización
Caso Práctico

• Digital Paid Media / Compra Programática
Paid Media
Definición del ecosistema: DMP, DSPs, Trading Desks
AdExchanges.
Gestión de la propiedad del dato: DMP
Modelos y Puesta en Valor
Caso Práctico

• Inteligencia Digital
Analítica Digital
Digital Insight Management / Enterprise Reporting
Gestión de Audiencias / Data Lake Building
Integración CRM / BPM
Caso Práctico

MÓDULO IV - ESTRATEGIA DIGITAL

Una vez que conocemos el entorno, tenemos las capacidades personales y las herramientas tecnológicas para liderar el cambio, podremos definir el mapa estratégico y la hoja de ruta de nuestra organización, en cuestiones clave como la seguridad, el Big Data, etc. Este módulo, contempla el análisis de las best practices de organizaciones pioneras en la transformación digital en alguno de sus aspectos más relevantes.

• Info Security, Confidentiality & Privacy
• MarDaTech: La visión MarTech y la visión AdTech
• Mobility y la gestión cross device
• Atribución y Contribución
• Big Data: La diferenciación vía datos
• La gestión de la Transformación Digital

MÓDULO V
ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES
Para reforzar los conocimientos adquiridos en el programa, y en nuestro objetivo de conseguir que tenga un efecto de alto impacto y transformacional en el participante, ofrecemos dos actividades extracurriculares que se realizarán fuera del horario lectivo, y que se incluyen en los derechos de inscripción.

PROCESO DE COACHING INDIVUDUAL
El coaching es actualmente una de las herramientas de desarrollo de las personas más poderosa que existe, y es habitual que se contemple dentro de los planes de desarrollo directivo de las organizaciones más innovadoras y comprometidas con sus empleados.
Los participantes de este programa podrán recibir un proceso de coaching individual con un coach profesional senior formado en el IE y miembro de la IECA, (International Executive Coach Association).

ELECTIVOS
Una vez finalizado el programa, en los meses posteriores a la clausura, se convocarán seminarios electivos. Cada alumno podrá elegir realizar 3 electivos. Para que estos electivos se celebren, tendrán que contar con un número mínimo de participantes. Las plazas se asignarán por riguroso orden de reserva en función de la capacidad del aula y se ofrecerán a todos los alumnos de los programas de dirección, promoviendo un networking multisectorial y funcional.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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