IE Business School

Programa de Dirección Estratégica de Recursos Humanos

IE Business School
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    17.500 €
    Hay bonificaciones especiales para alumnos, grupo de Ejecutivos que provienen de la misma empresa, participantes que se registren para más de un programa, early birds y otros casos. Además te recordamos que nuestros programas pueden ser subvencionados por la Fundación Tripartita.
  • Comienzo:
    Desde el 20/02/2017 hasta el 17/07/2017
  • Lugar:
    C/ María de Molina 27
    Madrid 28006
    España
  • Duración:
    180 Horas
  • Condiciones:
    5% de bonificación por pago 8 semanas antes del inicio

Presentación

Presentamos la V Edición del Programa de Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Después de cuatro años en constante aprendizaje e inmersos en un claro cambio de tendencia identificamos que las tres grandes palancas para que los profesionales de Recursos Humanos tengan éxito en la Gestión del Talento de las organizaciones son visión innovadora, estratégica e integrada de la función. Palancas que son precisamente las claves del enfoque que caracteriza al Programa.

Tenemos nuevos y desafiantes retos. Entre ellos se encuentran la Transformación Digital, la Gestión del Compromiso de las nuevas generaciones y la integración de HR Analytics, como base para la toma de decisiones. Todos estos aspectos están incorporado en el Programa, sin olvidarnos de los pilares básicos de la gestión de RR.HH, y de las, habilidades de liderazgo, ya imprescindibles, que debe tener un profesional de la función para incrementar su credibilidad e impacto.

Dirigido

• Directores de RR.HH.
• Directivos y Gerentes de RR.HH.
• Business Partner
• Consultores
• Directivos y Gerentes de otras Áreas Funcionales
• Profesionales de Recursos Humanos con experiencia

Objetivos

1. Obtener una Visión Estratégica e Innovadora de la Dirección de Recursos Humanos.
2. Adquirir un Enfoque Integrado de todas las áreas de RR.HH. y su alineamiento con la estrategia de negocio.
3. Conocer y aplicar metodologías y técnicas de vanguardia en la gestión de personas y desarrollo del talento dentro de la organización.
4. Comprender las palancas clave para afrontar la Transformación Digital y su impacto en la
Cultura, Negocio y Gestión del Talento.
5. Desarrollar las Habilidades de Liderazgo necesarias para ser “Key Player” en las decisiones de negocio.

Programa

MÓDULO I. ESTRATEGIA, PERSONAS Y NEGOCIO

Dirección Estratégica de Personas
Claves financieras para RH: Negocio y personas
Gestión de personas en la era digital
HR Analytics
Liderazgo Transformacional
Cultura y Transformación

MÓDULO II. TALENTO Y COMPROMISO

Talent Acquisition
Innovación en la gestión del talento
Retribución del capital social
Employer Branding
Nuevo marco de relaciones laborales
Internacionalización de la gestión del talento
Caso Transversal

MÓDULO III. HABILIDADES CLAVE

Desarrollo de Equipos del Alto Rendimiento
Proactividad e Innovación
Negociación
Impacto e Influencia

MÓDULO IV. MASTER CLASS

Gestión del Compromiso en las nuevas Generaciones (Millenials)
HR Customer Experience
Healthy Environment Organization (participación, gestión del estrés…)
Inteligencia Colectiva Vs Gestión del Conocimiento.
HR Marketing: Una visión Internacional
Gamificación y Gestión del Talento
Dimensionamiento y Planificación de Plantillas

MÓDULO V. ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES

1. PROGRAMA DE MENTORING
Todos los alumnos podrán participar en un Proceso de Mentoring orientado al desarrollo de un área concreta según las necesidades de cada alumno. En función de ellas se asignará un Mentor, experto en el área a desarrollar y se realizarán 3 sesiones individuales con el Mentor. El colectivo de Mentores estará integrado por los antiguos alumnos del Programa.

2. PROCESO DE COACHING INDIVIDUAL
El coaching es actualmente una de las herramientas de desarrollo de las personas más poderosa que existe, y es habitual que se contemple dentro de los planes de desarrollo directivo de las organizaciones más innovadoras y comprometidas con sus empleados.

Los participantes de este programa podrán recibir un proceso de coaching individual con un coach profesional senior formado en el IE y miembro de la IECA (International Executive Coach Association).

3. ELECTIVOS
Una vez finalizado el programa, en los meses de julio y septiembre posteriores a la clausura, se convocarán 6 seminarios electivos de un día completo de duración (5 sesiones de una hora y media). El participante puede elegir 3 de ellos. Las plazas se limitan a 40 alumnos, se asignarán por riguroso orden de reserva y se ofrecerán a todos los alumnos de los programas de dirección, promoviendo un networking multi sectorial y funcional.

Los electivos ofertados son los siguientes:

1. PNL APLICADO A LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL . Cómo incorporar los códigos de comunicación de la PNL para optimizar nuestra comunicación.

2. TRANSFORMACIÓN DIGITAL . Todo lo que pueda ser digitalizado…lo será. ¿Cómo va a fectarme a mí y a mi organización?

3. MARCA PERSONAL. Cómo posicionarme óptimamente y ganar visibilidad en el vasto mundo de las redes sociales. Dónde tengo que estar y por qué.

4. MINDFULNESS. Cómo aplicar técnicas de mindfulness para gestionar emociones, afrontar los cambios y propiciar claridad mental y concentración para la mejor toma de decisiones.

5. BIENVENIDO A LA NUEVA ECONOMÍA DE LA EXPERIENCIA. El nuevo paradigma de las relaciones con los clientes, la calidad y la excelencia ya se dan por descontado. Ahora toca gestionar sus experiencias en un entorno B2Cdm.

6. BUSINESS MODEL CANVAS . Formulación de la estrategia aplicando el modelo CANVAS.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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