IE Business School

Programa de Dirección de Organizaciones Sanitarias

IE Business School
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Semipresencial en Madrid
  • Precio:
    17.500 €
    Hay bonificaciones especiales para alumnos, grupo de Ejecutivos que provienen de la misma empresa, participantes que se registren para más de un programa, early birds y otros casos. Además te recordamos que nuestros programas pueden ser subvencionados por la Fundación Tripartita.
  • Comienzo:
    Desde el 18/05/2017 hasta el 18/11/2017
  • Lugar:
    C/ María de Molina 27
    Madrid 28006
    España
  • Duración:
    161 Horas
  • Condiciones:
    5% de bonificación por pago 8 semanas antes del inicio

Presentación

El programa en Dirección de Organizaciones Sanitarias es un programa pensado para formar a los profesionales del sector sanitario interesados en la gestión, así como a los actuales directivos de hospitales y y empresas del sector que deseen ampliar sus conocimientos y compartir sus experiencias con colegas de toda España y Latinoamérica.

Este programa cuenta con algunos elementos diferenciadores de otras ofertas formativas. En este sentido, su formato blended es completamente compatible con la actividad profesional dado que las sesiones presenciales se condensan en dos jornadas cada cinco semanas. Por otra parte, el enfoque y los contenidos lo hacen atractivos para los profesionales que cuentan con experiencia en gestión sanitaria y están motivados por la necesidad de innovar.

Dirigido

• Profesionales de los cuadros directivos de centros sanitarios tanto públicos como privados (Gerentes, Directores médicos, de gestión, y de enfermería, Jefes de Servicio, Jefes de Sección, etc).

• Profesionales sanitarios que se han incorporado a la gestión o planean hacerlo en un futuro y desean adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para ello.

• Profesionales no sanitarios que trabajan en centros sanitarios (Ingenieros, economistas, juristas, etc.).

Objetivos

• Conocer las claves de los sistemas sanitarios, fusiones y concentraciones, el mercado y su entorno, para poder adelantarse y liderar los cambios futuros.

• Descubrir los elementos esenciales de la gestión de centros sanitarias incorporando el pensamiento estratégico.

• Identificar e Implementar con destreza las herramientas de dirección y gestión, que hagan más eficientes las organizaciones del sector sanitario.

• Interactuar con los directivos y los líderes de opinión del sector sanitario.

• Profundizar en las habilidades y competencias directivas perfeccionando la gestión y motivación de profesionales altamente cualificados.

• Explorar las nuevas tendencias y modelos de financiación de productos farmacéuticos y tecnologías sanitarias.

• Desarrollar la gestión de conocimiento, el potencial de innovación, la traslación a la práctica clínica y el alto rendimiento de profesionales sanitarios.

Programa

MÓDULO 1. Fundamentos del Sector Sanitario

• El macro sector de la sanidad. Principales actores e sus interacciones.
• El entorno económico y su influencia en el sector sanitario.
• Política sanitaria. Aspectos normativos y regulaciones del sector sanitario.
• El Mercado Sanitario, empresas y organizaciones emergentes

MÓDULO 2. Herramientas de Gestión y Control para Organizaciones sanitarias

Dirección estratégica
• Desarrollo y evaluación de distintas estrategias para la provisión de asistencia sanitaria.
• Planificación Estratégica de las organizaciones sanitarias.
• Implantación de la estrategia.
• Cultura corporativa.
• Desarrollo e implementación de planes de negocio.

Finanzas y control de gestión
• Dirección económico-financiera de un hospital.
• Gestión financiera y sistemas de incentivos.
• Infraestructura y Compras.
• Asignación y control de costes.
• Evaluación económica de medicamentos y tecnologías sanitarias.
• Contratación pública, y los nuevos canales de negociación, casos como risk sharing programs, tenders, techo máximo.

Organización
• Administración. Nuevos modelos de gestión. La evolución y desafíos de la sanidad privada.
• Organización de hospitales públicos y privados.
• Modelos de dirección y cultura interna.

Comunicación y Marketing para centros sanitarios
• El Marketing y su papel en la toma de decisiones.
• El Marketing en el sector sanitario.
• Comunicación institucional.
• El papel de las redes sociales en la estrategia de comunicación en centros sanitarios.

Excelencia y calidad en el servicio
• Gestión de la Calidad Sanitaria.
• Sistemas de Información Sanitaria.

MÓDULO 3. Derecho sanitario y Bioética

• Deontología y Bioética.
• Derechos y garantías de los pacientes.
• Régimen jurídico del medicamento.
• Responsabilidad civil, penal y patrimonial.

MÓDULO 4. Innovación. El hospital como hub de conocimiento

• El papel del conocimiento en las organizaciones sanitarias.
• La I+D en el entorno sanitario.
• La gestión de los ensayos clínicos y estudios observacionales.
• Transferencia de resultados de investigación
• El papel de la innovación.
• El modelo de la Plataforma ITEMAS. Unidades de innovación.

MÓDULO 5. Competencias y habilidades de dirección en centros sanitarios

• Distintos estilos de liderazgo: coaching, mentoring.
• El Liderazgo situacional.
• Técnicas de negociación.
• La gestión del talento y de personalidades complejas.
• Resolución de conflictos.

MÓDULO 6
Actividades Extra curriculares

Para reforzar los conocimientos adquiridos en el programa, y en nuestro objetivo de conseguir que tenga un efecto de alto impacto y transformacional en el participante, ofrecemos dos actividades extra curriculares que se realizarán fuera del horario lectivo, y que se incluyen en los derechos de inscripción.
1.- PROCESO DE COACHING INDIVUDUAL. El coaching es actualmente una de las herramientas de desarrollo de las personas más poderosa que existe, y es habitual que se contemple dentro de los planes de desarrollo directivo de las organizaciones más innovadoras y comprometidas con sus empleados.
Los participantes de este programa podrán recibir un proceso de coaching individual con un coach profesional senior formado en el IE y miembro de la IECA, (International Executive Coach Association).
2.- ELECTIVOS.- Una vez finalizado el programa, en los meses de julio y septiembre posteriores a la clausura, se convocarán 6 seminarios electivos de un día completo de duración, (5 sesiones de una hora y media). El participante puede elegir 3 de ellos. Las plazas se limitan a 40 alumnos, se asignarán por riguroso orden de reserva y se ofrecerán a todos los alumnos de los programas de dirección, promoviendo un networking multi sectorial y funcional.

Los electivos ofertados son los siguientes:
1.- PNL APLICADO A LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL.- Cómo incorporar los códigos de comunicación de la PNL para optimizar nuestra comunicación.
2.- TRANSFORMACION DIGITAL.- todo lo que pueda ser digitalizado…lo será. ¿Cómo va a afectarme a mí y a mi organización?
3.- MARCA PERSONAL.- Cómo posicionarme óptimamente y ganar visibilidad en el vasto mundo de las redes sociales. Dónde tengo que estar y por qué.
4.- MINDFULNESS.- Cómo aplicar técnicas de mindfulness para gestionar emociones, afrontar los cambios y propiciar claridad mental y concentración para la mejor toma de decisiones
5.- BIENVENIDO A LA NUEVA ECONOMÍA DE LA EXPERIENCIA.- El nuevo paradigma de las relaciones con los clientes, la calidad y la excelencia ya se da por descontado. Ahora toca gestionar sus experiencias en un entorno B2Cdm.
6.- BUSINESS MODEL CANVAS.- Formulación de la estrategia aplicando el modelo CANVAS

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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