EADA Business School

Programa de Dirección de Control de Gestión

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Barcelona
  • Precio:
    Información no disponible
  • Comienzo:
    Noviembre 2018
  • Lugar:
    C/ Aragó, 204
    Barcelona 08011
    España
  • Horario:
    Martes de 18:00 a 22:00.
  • Duración:
    7 Meses
  • Titulación:
    Diploma en Dirección de Control de Gestión por EADA.

Presentación

Toda organización, sea cual sea su estructura y actividad económica, debe disponer de un sistema integrado de control si desea aunar esfuerzos y aprovechar las sinergias internas.

En el entorno actual es necesario saber diseñar y establecer un modelo basado en el control de gestión, que permita a tu empresa conocer el grado de cumplimiento de los planes estratégicos así como el seguimiento de las políticas establecidas, para proceder a su continua adaptación a los cambios y poder garantizar su supervivencia.

Dirigido

El Programa de Dirección de Control de Gestión va dirigido a profesionales con formación superior, con un mínimo de 3 años de experiencia y que ocupen cargos de dirección operativa o de dirección general o que busquen la formación necesaria para desempeñar funciones de controller a nivel de departamento o de empresa.

El programa también va dirigido a antiguos alumnos del área económico-financiera que necesiten ampliar su formación por haber alcanzado cargos de responsabilidad en la empresa.

Objetivos

Diseñar la estructura del sistema de control de gestión.
Dirigir el proceso de control de gestión.
Discernir las consecuencias de diferentes alternativas de remuneración e incentivos a nivel de responsables operativos y de directivos
Aprovechar las oportunidades que ofrecen los sistemas de información.
Promover la aparición de estrategias emergentes.
Llevar una adecuada gestión del riesgo.
Identificar las verdaderas contribuciones de algunas herramientas de control de gestión

Programa

Planificación Estratégica.
Diseño de la estructura del Sistema de Control.
Criterios de evaluación de un Centro de Responsabilidad.
Estructura del Sistema de Costes.
El Control de Gestión a través del presupuesto.
Decisiones de inversión y creación de valor.
Cuadro de mando integral.
Planificación en entornos de alta incertidumbre.
Proyecto final.

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