Máster en Coaching Empresarial y Ejecutivo
-
Online
-
1.580€
El Coaching Ejecutivo se ha consolidado como una profesión de prestigio. En el contexto empresarial actual es la inversión más eficiente y rentable para impulsar el cambio y el desarrollo de los líderes, teniendo un impacto directo en los resultados del negocio. Diversos estudios reportan una recuperación media entre 5 y 7 veces la inversión en coaching, es decir un ROI entre 500 y casi 700 % (Right Management, Metrix Global, Booz Allen Hamilton, Corporate University Exchange, Corporate Leadershio Council, Corporate Executive Board, Manchester Consulting Group).
Profesionales de al menos 5 años de experiencia de cualquier área de la empresa o consultoría, con experiencia en gestión de personas, que deseen adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar la profesión de Coach Ejecutivo desde un punto de vista estratégico.
Coaches que quieran completar su formación en las metodologías más representativas de coaching.
Directivos que quieran mejorar sus habilidades para gestionar a sus equipos.
Maximizar la formación de los coaches. Lo conseguimos siguiendo el modelo Executive
Education en cada módulo del programa, que consiste en: Pre-Work; talleres y Labs, que se
completan con Homewok, experiencias prácticas que aportan a los alumnos reflexión y
aprendizaje continuo.
Dar respuesta a los retos de gestión del cambio y liderazgo que necesitan las empresas para ser más competitivas, alineándonos con IE Business School en su vocación de globalidad y diversidad.
Incorporar las mejores prácticas de coaching que se están utilizando a nivel internacional.
MÓDULO 1
Entrenamiento intensivo en 4 jornadas presenciales. El coaching integrado en el contexto Empresarial
• Concepto, Metodología y Fases del Proceso de Coaching.
• Corrientes y Dominios del Coaching.
• Taller de Autoconocimiento y desarrollo de competencias clave del Coach.
• Variables que influyen en el comportamiento de las personas en las organizaciones.
• El coaching integrado en las políticas de RRHH.
• Best practices de coaching empresarial.
• Autoconocimiento para potenciar las competencias del coach: Taller de MBTI y otras herramientas de autoconocimiento
MÓDULO 2. Pilares del Coaching Ejecutivo
• Coaching Ontológico: El modelo del Observador y actos lingüísticos.
• Herramientas que facilitan los procesos de coaching.
• Taller: La visión como herramienta de transformación y orientación a la acción.
• La comunicación efectiva
MÓDULO 3. La integración de las distintas dimensiones del coaching
• Taller de Conocimiento y gestión de las emociones.
• Taller: Cómo se experimentan las emociones y los pensamientos en el cuerpo.
Prácticas de coaching supervisadas. Cuaderno de bitácora
MÓDULO 4. Tipos y diversidad en el coaching
• Distintas corrientes de coaching: Talleres de GROW, PNL y Gestalt.
• Taller de Coaching de Equipos: intervención sistémica.
MÓDULO 5. La excelencia del coaching
• El coaching como profesión: ROI y Código Deontológico.
• Consolidación del proceso de coaching.
Prácticas de coaching supervisadas
Cuaderno de bitácora
Assessment Intermedio y final
MÓDULO 6:
ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES