EADA Business School

Programa de Agile HR

EADA Business School
Este curso no está actualmente activo en nuestra Web
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial-Streaming
  • Precio:
    Información no disponible
  • Comienzo:
    Octubre 2022
  • Lugar:
    C/ Aragó, 204
    Barcelona 08011
    España
  • Duración:
    2 Meses
  • Condiciones:
    Becas y descuentos disponibles, consultar información

Presentación

Aportar valor en un presente complejo, donde la transformación de las organizaciones exige poner a las personas en el centro, incrementar la velocidad de adaptación y en el que la Agilidad marca la diferencia.
El futuro del trabajo se desdibuja y los modelos de negocio se ven sometidos a examen. El rol de Recursos Humanos se enfrenta a tensiones y dilemas que exigen respuestas rápidas frente al cambio para aportar valor al negocio y a los clientes internos. Si a todo ello sumamos que las personas y sus aportaciones individuales y colectivas son cada vez más relevantes en el resultado final, los profesionales de recursos humanos no podemos quedarnos atrás.

El programa Agile HR es único porque no solo te proporcionará las herramientas y metodologías Agiles, sino que te mostrará las tendencias, además de aprender cómo transmitir el AgileMindset a los colaboradores para que tu influencia e impacto en la organización sean destacables.

Objetivos

Lidera y acompaña la transformación Ágil de las unidades de negocio
Agiliza los proyectos y políticas de Recursos Humanos
Sé un agente clave para la transformación cultural y digital de la organización
Aporta criterio para asegurar el éxito en la implantación de metodologías Agiles


Programa

AGILE & FUTURE OF WORK
Nuevas formas de Trabajo y los entornos VUCA. La Agilidad como una forma de liderar la empresa en entornos Volátiles y Complejos.
Qué es la Agilidad y cómo aplicarla en y desde RRHH. Conocer los Valores y principios Ágiles, y saber cómo adoptarlos y como adaptarlos a la realidad específica de los RRHH.
Beneficios y Barreras de la Agilidad liderada por RRHH. ¿Qué consiguen las organizaciones que se Agilizan? ¿Qué se han encontrado otras organizaciones cuando RRHH lidera la Agilidad?
Agilidad Organizativa frente a Agilidad Técnica: la importancia de quien lidera la transformación organizacional o cultural.

METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS AGILE’s
Agilidad Técnica en la práctica. Conocer las metodologías y entornos de trabajo más utilizados como SCRUM, KANBAN y DesignThinking, con la mirada específica de RRHH, y conocer experiencias reales prácticas de profesionales de los RRHH que han aplicado Agilidad Técnica en sus departamentos con éxito.
Agilidad Organizativa en la práctica. Conocer formas de trabajar e implantar la Agilidad en la organización, tanto en los departamentos, como en los equipos como en las personas en formato mentalidad.

ROL DE HR AGILE
El liderazgo de RRHH en la transformación digital y cultural. Acompañar a los directores de negocio o directores tecnológicos desde RRHH para asegurar que las transformaciones son un éxito.
Acompañar la implantación de Agile desde RRHH, ayudando a los equipos y las personas a superar los obstáculos.

El rol del HR Agile Coach, como un nuevo role / perfil que aparece como evolución de HRBP y que acompaña a los equipos de negocio o desarrollo Agiles en las competencias y habilidades relacionadas con la mirada organizativa.

Desarrollar la mentalidad en las personas, un ‘AgileMindset’ que permite a las personas que incorporan nuevas técnicas o herramientas Agiles en su dia a dia, a utilizar dichas herramientas de la forma más eficaz y alineada con los valores Agiles.

AGILIZAR RRHH
Aplicación de Agile en RRHH, con las particularidades de Agilizar los clásicos procesos de reclutamiento, on-boarding, desarrollo de talento o formación, todo ello con ejemplos de organizaciones y casos reales compartidos por profesionales de RRHH que han liderado implantaciones de esta índole.

TRAINING ON THE JOB
Acompañaremos a los participantes a Identificar retos reales de su organización sobre los que puedan desarrollar un Plan de acción, y que con el acompañamiento de un Mentoring, puedan conseguir transferencia de aprendizaje al contexto empresarial real. El trabajo será individual o en equipo en función de las propuestas.

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