Máster en Dirección de Compras y Aprovisionamientos
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Presencial
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3.900€
En la Cuenta de Explotación, el importe de los materiales, artículos y servicios adquiridos al exterior significa con gran diferencia el mayor capítulo de los costes de la empresa. Su gestión debe ser realizada por verdaderos profesionales en el área de Compras.
En el Primer Ciclo del Curso de Compras, Contratación y Aprovisionamientos incluimos un conjunto de conocimientos, técnicas y herramientas que constituyen la base para el desempeño de cualquier parcela del área de Compras, y que se ampliarán y tratarán con mayor profundidad en el Segundo Ciclo del mismo. Su dominio es imprescindible para que las personas recién incorporadas a esta trascendental área, puedan ejercer su trabajo con la máxima eficacia y eficiencia.
•Barcelona: Hotel Evenia Rosselló. C/ Rosselló, 191 – 08036 Barcelona.
•Madrid: Hotel Holiday Inn Madrid-Pirámides. Paseo de las Acacias, 40 – 28005 Madrid.
•San Sebastián: Cámara de Gipuzkoa. Av. Tolosa, 75 – 20018 San Sebastián.
- Compradores y responsables de Aprovisionamientos.
- Técnicos compradores y de Aprovisionamientos.
- Agentes de Compras y Aprovisionamientos.
- Ayudantes de Compras y Aprovisionamientos.
- Personal de reciente incorporación al área de Compras y Aprovisionamientos.
- Personal relacionado con proveedores y con las compras y aprovisionamientos.
Desarrollar y comprender una serie de conocimientos, técnicas y herramientas básicos para:
- Identificar los elementos clave del sistema de Compras.
- Optimizar los costes totales de las compras.
- Destacar los conceptos y reglas éticas de la compra.
- Establecer las especificaciones y la planificación de Compras.
- Mejorar la gestión de stocks.
- Definir las relaciones con los proveedores.
- Establecer las bases de la efectividad y eficacia en la gestión de las compras.
- Negoci
-MÓDULO A: “La gestión de compras y aprovisionamientos”
Las Compras en las empresas.
El papel estratégico de las Compras en la empresa.
Evolución de la gestión de Compras.
Procesos, funciones y objetivos.
La ética en Compras.
-MÓDULO B: "Las especificaciones: ¿qué comprar?”
Especificaciones de los elementos a comprar.
Diseño y desarrollo de productos.
El contenido de las especificaciones.
Clasificación y codificación.
Racionalización de las necesidades.
-MÓDULO C: “Previsión, presupuestos y planificación: ¿cuánto y para cuándo?”
Necesidad y niveles de planificación de las Compras.
Planificación a largo plazo.
El presupuesto anual.
Necesidades a corto plazo.
Técnicas de previsión.
Los sistemas MRP y JIT.
-MÓDULO D: "Gestión de stocks”
Objetivos y funciones de los stocks.
El control de los stocks.
Costes de los stocks.
Sistemas de reacopio y cálculo de stocks.
Sistemas para minimizar la inversión en stocks.
-MÓDULO E: "Tipos de compra y de proveedores"
Tipos de compra.
Tipo y número de proveedores.
Tipos de contratos.
Las compras de poco valor.
Las compras urgentes.
Parque y estatus de proveedores.
Desarrollo de proveedores.
-MÓDULO F: "Búsqueda, evaluación y gestión de proveedores"
Enfoque de la selección de proveedores.
Búsqueda de posibles proveedores.
Evaluación previa de proveedores.
La gestión de las prestaciones de los proveedores.
-MÓDULO G: "Ofertas, precios y costes"
El precio de venta.
Sistemas de licitación.
Petición de ofertas.
Precios de compra y costes.
Curvas de experiencia (de aprendizaje).
Evaluación y selección de ofertas.
-MÓDULO H: "Negociación en compras"
Concepto y necesidad de la negociación en compras.
Preparación de la negociación.
Estrategia y tácticas.
La negociación propiamente dicha.
Negociaciones especiales.
-MÓDULO I: "Almacenes y logística"
Recepción y almacenamiento.
Custodia y entrega.
Coste y fiabilidad del almacenamiento.
Gestión de sobrantes, chatarras y obsoletos.
Gestión medioambiental.
Gestión