• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    1.520€ - Precio de promoción 380€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    300 Horas
  • Titulación:
    Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “POSTGRADO DE ESPECIALIZACIÓN EN INICIATIVA EMPRENDEDORA”, de ESNECA BUSINESS SCHOOL, con en aval que tenemos como socios de la máxima entidad española en formación, la CECAP.

Dirigido

Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos y técnicos necesarios para la excelente gestión de la emprendeduría.

Programa

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

1. Evaluación del potencial emprendedor.
• Conocimientos.
• Destrezas.
• Actitudes.
• Intereses y motivaciones.
2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
• Variables comerciales y de marketing.
• Variables propias.
• Variables de la competencia.
3. Empoderamiento:
• Concepto.
• Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
• La Red personal y social.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.

1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
• Necesidades y tendencias.
• Fuentes de búsqueda.
• La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades.
• Técnicas de creatividad en la generación de ideas.
• Los mapas mentales.
• Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
• El pensamiento irradiante.
2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
• Utilidad y limitaciones.
• Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
• Elaboración del DAFO.
• Interpretación del DAFO.
3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
• Elección de las fuentes de información.
• La segmentación del mercado.
• La descentralización productiva como estrategia de racionalizacion.
• La externalización de servicios: Outsourcing.
• Clientes potenciales.
• Canales de distribución.
• Proveedores.
• Competencia.
• Barreras de entrada.
4. Análisis de decisiones previas.
• Objetivos y metas.
• Misión del negocio.
• Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros.
• Visión del negocio.
5. Plan de acción.
• Previsión de necesidades de inversión.
• La diferenciación el producto.
• Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.
• Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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