GES Formación

Postgrado en Recursos Humanos y Asesoría Laboral

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Distancia
  • Precio:
    675€ - Precio de promoción 390€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte a Distancia
  • Duración:
    600 Horas

Presentación

Este postgrado de Recursos Humanos y Asesoría Laboral tiene el objetivo de formar profesionalmente al alumno en los campos de la gestión de recursos humanos, gestión de personal y administración laboral dentro de una empresa. El estudiante que finalice el presente postgrado estará cualificado para pdoer ejercer como responsable del área de recursos humanos y contratación para empresas y entidades.

En primer lugar el apartado de Recursos Humanos ayudará al alumno a gestionar de una forma óptima todos los aspectos relacionados con el capital humano de una empresa u organización y le permitirá conocer las herramientas y técnicas más adecuadas para seleccionar el personal apropiado para cada puesto, desarrollar planes de formación y diseñar los criterios retributivos y de evaluación que la empresa de hoy necesita.

Este Postgrado prepara para el desempeño de las funciones, que como Responsable de Recursos Humanos, se esperan: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa etc. Este postgrado de Recursos Humanos y Asesoría Laboral pretende formar especialistas en las áreas psicosociales y de organización de la gestión de RRHH, dominando las técnicas necesarias tanto para gestionar el personal y trabajar como recursos humanos de una empresa o cualquier otro organismo, como para dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel profesional.

Sin olvidar la gran importancia que han tomado los recursos humanos en las organizaciones empresariales, en las que cada vez prima más en las empresas un trato especial por el talento, desarrollo y, en general, las habilidades de las personas. Por ello, se hace necesario conocer las herramientas principales para poder convertir el capital humano en elemento diferenciador en la organización dentro del mercado económico.

Objetivos

Conocer la importancia de la planificación de plantillas, analizando los objetivos de la empresa y realizando una planificación de los recursos humanos necesarios
Desarrollar procesos de selección, utilizando las pruebas y técnicas de selección más apropiadas para cada puesto de trabajo
Valorar la importancia de la formación como una herramienta básica para el desarrollo del capital humano de la empresa.
Gestionar las obligaciones de la empresa en materia de seguridad social y diseñar la estrategia de gestión de personal desde el punto de vista legal.
Realizar los trámites derivados de la contratación y despido de trabajadores.
Conocer la importancia de la gestión por competencias, evaluando dicho modelo con las herramientas que permitan valorar su utilización.
Analizar la importancia de la Prevención de Riesgos Laborales en la Seguridad del Trabajador a la hora de realizar sus tareas.

Programa

RECURSOS HUMANOS

MÓDULO I. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Perfil Profesional del Técnico de Recursos Humanos
1.1. Descripción de la ocupación
1.2. Perfil competencial
1.3. Definición de la formación requerida
1.4. Experiencia requerida
1.5. Ocupaciones afines

La Empresa y los Recursos Humanos: Departamento de RR.HH
2.1. La empresa y su organización
2.2. El Departamento de Recursos Humanos

La Dirección de RR.HH: Dirección por objetivos
3.1. La Dirección
3.2. La Dirección por Objetivos

La Gestión por Competencias
4.1. Modelo de Recursos Humanos
4.2. La Gestión por Competencias
4.3. La Gestión por Competencias en las Políticas de Recursos Humanos

Anexo. Modelo apreciación desempeño 360 grados


MÓDULO II. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Planificación de Plantillas
1.1. La Planificación de Recursos Humanos
1.2. Modelos de Planificación de los RR.HH
1.3. El caso especial de las Pymes

Descripción de los Puestos de Trabajo
2.1. Descripción y análisis de Puestos de Trabajo
2.2. Identificación de competencias profesionales por puesto de trabajo
2.3. Gestión y desarrollo de perfiles profesionales: diseño de las fichas del catálogo de puestos
2.4. Características de los perfiles profesionales
2.5. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo
Anexo. Formato de ficha de puesto de trabajo

Reclutamiento y Selección de Personal
3.1. Introducción
3.2. Reclutamiento de Personal
3.3. Selección del Personal

Plan de Formación cómo estrategia de Desarrollo Empresarial
4.1. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Formación?
4.2. La Formación como opción estratégica
4.3. La estructura básica de un Plan de Formación
4.4. Elaboración del Plan de Formación
ANEXOS:
Documento de ayuda para la identificación de necesidades formativas y competencias a desarrollar
Cuestionario de evaluación


MÓDULO III. DESARROLLO PROFESIONAL

Desarrollo de los RR.HH
1.1. Departamento de RR.HH: proceso de desarrollo
1.2. Gestión del Desarrollo

Comunicación, Motivación y Liderazgo
2.1. La Comunicación: medios, flujos y barreras
2.2. La Motivación en el trabajo
2.3. El Liderazgo


ASESORÍA LABORAL

MÓDULO I. CONTRATOS, NÓMINAS, FINIQUITOS Y SEGUROS SOCIALES

El Contrato de Trabajo
1.1. Concepto y características del contrato de trabajo
1.2. Aspectos básicos del contrato de trabajo
1.3. Obligaciones de la empresa en relación a la contratación
1.4. Los contratos de trabajo: modalidades e incentivos
Anexos:
Modelo de contrato en prácticas
Modelo de contrato indefinido
Modelo de contrato para la formación y el aprendizaje
Modelo contrato temporal
Modelo contrato de trabajo indefinido para la contratación de personas con discapacidad
Modelo contrato de trabajo temporal de fomento del empleo para personas con discapacidad

Suspensión y Extinción del Contrato de Trabajo: El Finiquito
2.1. Suspensión del contrato de trabajo
2.2. Extinción del contrato de trabajo
2.3. La Regulación de Empleo
2.4. El Finiquito

Gestión de Nóminas y Cotizaciones a la Seguridad Social
3.1. Sistema de la Seguridad Social
3.2. Retribución y su Garantía
3.3. Normas de Cotización a la Seguridad Social
3.4. Retención por IRPF
Anexo. Modelo oficial de recibo de salario


MÓDULO II. PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA

La Negociación Colectiva y Representación de los trabajadores en la Empresa
1.1. La Negociación Colectiva
1.2. Representación de los Trabajadores en la Empresa

El Conflicto Colectivo y la Mediación
2.1. El Conflicto Colectivo
2.2. La Huelga
2.3. El Cierre Patronal
2.4. Procedimiento Judicial de solución de Conflictos Colectivos
2.5. Procedimiento Administrativo de Conflicto Colectivo
2.6. Procedimiento de solución Extrajudicial de Conflicto
2.7. Acuerdos interprofesionales autonómicos sobre solución extrajudicial de conflictos
2.8. Actuación de la inspección de trabajo


MÓDULO III. GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SU PREVENCIÓN

Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales
1.1. Introducción
1.2. La Prevención de Riesgos Laborales
1.3. Gestión eficaz de la prevención de riesgos laborales

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