MODALIDAD A DISTANCIA / ONLINE
Ambas modalidades incluyen módulos con clases en directo
Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos y técnicos necesarios para la excelente gestión de la emprendeduría.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA
1. Evaluación del potencial emprendedor.
• Conocimientos.
• Destrezas.
• Actitudes.
• Intereses y motivaciones.
2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
• Variables comerciales y de marketing.
• Variables propias.
• Variables de la competencia.
3. Empoderamiento:
• Concepto.
• Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
• La Red personal y social.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.
1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
• Necesidades y tendencias.
• Fuentes de búsqueda.
• La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades.
• Técnicas de creatividad en la generación de ideas.
• Los mapas mentales.
• Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
• El pensamiento irradiante.
2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
• Utilidad y limitaciones.
• Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
• Elaboración del DAFO.
• Interpretación del DAFO.
3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
• Elección de las fuentes de información.
• La segmentación del mercado.
• La descentralización productiva como estrategia de racionalizacion.
• La externalización de servicios: Outsourcing.
• Clientes potenciales.
• Canales de distribución.
• Proveedores.
• Competencia.
• Barreras de entrada.
4. Análisis de decisiones previas.
• Objetivos y metas.
• Misión del negocio.
• Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros.
• Visión del negocio.
5. Plan de acción.
• Previsión de necesidades de inversión.
• La diferenciación el producto.
• Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.
• Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.