Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB)

Postgrado en Gestión Innovadora 2.0 de los Recursos Humanos

Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB)
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    3.970 €
  • Comienzo:
    Desde el 03/11/2016 hasta el 21/07/2017
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    750 Horas
  • Titulación:
    Diploma de Especialización/de Postgrado en Recursos Humanos 2.0 por la Universitat de Barcelona. Curso diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 30 créditos ECTS. Pendiente de aprobación por los organismos competentes de la UB.

Presentación

Los departamentos de recursos humanos no pueden dejar escapar las oportunidades que las redes sociales esconden. Es necesario desarrollar estrategias de reclutamiento de nuevos trabajadores y formación del personal basadas en tecnologías 2.0. El gran número de identidades personales que inundan internet constituye una fabulosa fuente de información para la captación de talento. También el entorno 2.0 puede suponer una herramienta de intercambio de impresiones, opiniones y sugerencias de las que los departamentos de RRHH se pueden nutrir. Sólo hay que aplicar las herramientas 2.0 de la forma adecuada.


Si eres responsable o formas parte de un departamento de RRHH y quieres innovar en tu empresa en los métodos de captación, selección y formación de personal, el Postgrado en Gestión de RRHH 2.0 te resultará imprescindible.

Dirigido

Licenciados en ciencias del trabajo, ciencias económicas y empresariales, derecho, diplomados en relaciones laborales así como a todos los profesionales vinculados con el área de los recursos humanos: especialistas, técnicos, responsables y directivos de los departamentos de recursos humanos

Objetivos

- Conocer las herramientas 2.0 y cómo el fenómeno de las redes sociales está transformando las organizaciones.
- Identificar las aplicaciones prácticas de las herramientas 2.0 en todos los procedimientos de RRHH: captación, selección y formación del personal, relaciones laborales y desarrollo de talento.
- Saber incorporar las redes sociales en las políticas corporativas de RRHH.
- Definir la estrategia y el plan integral de RRHH 2.0 y conocer los aspectos legales.
- Analizar casos de éxito nacionales e internacionales de aplicación práctica en RRHH 2.0.

Programa

1. Empresa 2.0
1.1. Visión global de la Web 2.0 y su impacto en el mundo empresarial.
1.2. Contextualización del concepto y tendencias de uso en los RR.HH.
1.3. De las herramientas a la estrategia: hacia un cambio de paradigma empresarial.
1.4. Del 2.0 hacia delante. ¿Hacia dónde vamos?

2. Employer Branding
2.1. Plan de comunicación 2.0.
2.2. Creación de una estrategia de Employer Branding.
2.3. El rol del técnico de RRHH como “Job Community manager”.
2.4. Business to employee (B2E): la evolución de la intranet.


3. Reclutamiento y Selección 2.0
3.1. Las TIC en los procesos de reclutamiento y selección 2.0.
3.2. Tipología y funcionalidades de las redes sociales.
3.3. CV vs perfil profesional.
Nuevas profesiones 2.0. y proveedores de reclutamiento 2.0.
3.4. Estrategia y plan de reclutamiento 2.0.
ROI. Código de conducta en la empresa 2.0.


4. Formación 2.0: Aprendizaje Informal y Trabajo Colaborativo
4.1. Fundamentos del nuevo modelo.
4.2. Formación y empresa en el mundo web colaborativo.
4.3. El cambio de sistema educativo en las empresas. Cambiar para sobrevivir.
4.4. Objetivos del nuevo modelo formativo.
4.5. El empleado como parte del valor intangible de la empresa.
4.6. Planificación y creación de recursos formativos.


5. Gestión del Conocimiento y Redes Sociales Internas
5.1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas. Intranet, extranet, redes sociales internas y externas.
5.2. Comunidades internas. Las redes sociales internas como elemento en la gestión del conocimiento corporativo. Ventajas e inconvenientes.
5.3. Community manager.
5.4. El análisis de las redes sociales internas y externas como elementos claves en el desarrollo de negocio.

6. Gestión del Talento
6.1. Diseñando la estrategia de desarrollo directivo 2.0.
6.2. “Socializando” la detección y clasificación de talento directivo en la organización.
6.3. Web colaborativa y redes sociales al servicio del Corporate Leadership Programme (CLP).
6.4. Midiendo el desempeño del desarrollo directivo 2.0.
6.5. El perfil del profesional de RRHH en el desarrollo directivo 2.0.


7. Directivo 2.0
7.1. El director de RRHH 2.0: líder comunicador, generador de marca, gestor de personas, promotor de innovación en su área, coach directivo, emprendedor por cuenta ajena, etc.
7.2. Carrera hacia la dirección de RRHH 2.0: empleabilidad interna y externa.
7.3. Directivo 2.0. Liderazgo en la era de las redes sociales: nuevas habilidades y competencias.

8. Impacto, Riesgos Legales y Económicos
8.1. Medios sociales en la empresa: el marco jurídico 2.0
8.2. ¿Cómo identificar los riesgos jurídicos?
8.3. La responsabilidad de los empleados que utilizan los medios sociales.
8.4. Acciones preventivas: diseño e implantación de políticas corporativas.

9. Casos Prácticos

10. Proyecto Final

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