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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    2.670 €
  • Comienzo:
    Desde el 07/11/2016 hasta el 30/07/2017
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    750 Horas
  • Titulación:
    Diploma de Especialización/de Postgrado en Gestión Deportiva Municipal por la Universitat de Barcelona. Curso diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 30 créditos. Pendiente de aprobación por los organismos competentes de la UB.

Presentación

En los últimos años se ha constatado en la población general un creciente interés por la vida saludable, por una buena condición física y por practicar un ocio activo y sano. De esta forma, el deporte se ha convertido en un fenómeno social que adquiere cada día más relevancia en la vida cotidiana. Tanto es así, que la población demanda unas necesidades en el ámbito del deporte y el ocio deportivo, que hacen necesarias más actuaciones por parte de la Administración Pública
En este sentido, la formación en todo aquello que favorezca de manera directa o indirecta al desarrollo deportivo de una población ayudará a cubrir las demandas crecientes

Dirigido

Licenciados, maestros, responsables políticos, técnicos municipales, gestores deportivos, profesionales del sector e interesados en iniciar, desarrollar o mejorar su actuación en el sector público y, en especial, en la gestión deportiva municipal.

Objetivos

Este postgrado tiene por objetivo cubrir las necesidades actuales en la gestión de instalaciones y servicios deportivos municipales. Los objetivos concretos del curso son:
- Adquirir los conocimientos básicos que necesitan todos los responsables que estén dirigiendo o deseen dirigir servicios o equipamientos deportivos municipales.
- Aplicar los conocimientos básicos a las situaciones reales en las que se puede encontrar un gestor deportivo municipal.

Programa

1. Contexto normativo de la administración pública
1.1. Políticas públicas deportivas en el ámbito local.
1.2. La especificidad del sector público (local) en España.
1.3. La administración local y la producción de ofertas en el sistema deportivo local.
1.4 La planificación en la gestión deportiva. Herramientas de trabajo: plan director y plan de equipamientos.

2. Conceptos fundamentales para la gestión básica de instalaciones deportivas municipales
2.1. Diseño y construcción de instalaciones deportivas.
2.2. Gestión de instalaciones deportivas.
2.3. Gestión de recursos económicos en una instalación deportiva.
2.4. Gestión de recursos humanos. El plan de gestión, imagen y comunicación.

3. La importancia de la función directiva en la gestión de servicios e instalaciones deportivas municipales
3.1. El rol del gestor y el éxito de la empresa.
3.2. El gestor deportivo como comunicador y orientador.

4. Eventos deportivos
4.1. Organización y gestión de eventos deportivos.

5. El sistema deportivo
5.1. Perfil directivo.
5.2. Presentación del caso.
5.3. Políticas deportivas.
5.4. Agentes deportivos.

6. Planificación deportiva
6.1. Equipamientos deportivos.
6.2. Sostenibilidad de equipamientos deportivos.

7. Elementos de gestión
7.1. Modelos de gestión indirecta. El proceso de adjudicación de la gestión de un equipamiento deportivo.
7.2 Realización e implantación de un programa de calidad.
7.3. El marketing: una herramienta para mejorar la gestión.
7.4. Elementos económicos para la gestión municipal.
7.5. Las TIC aplicadas a la gestión municipal.
7.6. Cuadro de mando.

8. Proyecto final
8.1 Plan general deportivo de un municipio (requiere presentación oral).

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