Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB)

Postgrado en Dirección y Gestión de Recursos de la Oficina de Farmacia

Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB)

Presentación

La dirección de una oficina de farmacia requiere de unos conocimientos relacionados con el mundo de la salud y con la gestión empresarial y administrativa. Las farmacias se han convertido en espacios de salud donde la capacidad y la competencia del profesional farmacéutico para tomar decisiones en los diferentes aspectos de su trabajo, como la optimización de procesos o la asignación de tareas son la clave del éxito.

El Postgrado en Dirección y Gestión de Recursos de la Oficina de Farmacia del IL3-UB ofrece una formación integral que tiene en cuenta la diversidad de ámbitos en que los farmacéuticos desarrollan su profesión en la oficina de farmacia. El programa aporta los conocimientos necesarios y las herramientas que permiten a los profesionales mejorar la gestión interna de su farmacia.

El postgrado forma parte del Máster en Gestión Integral de la Oficina de Farmacia, del cual también forma parte el Postgrado en Gestión del Cliente / Paciente en la Oficina de Farmacia.

Dirigido

Licenciados y graduados en Farmacia que trabajen o quieran desarrollar su trayectoria profesional en la oficina de farmacia, así como profesionales de otras especialidades que quiera desarrollar funciones de gestión farmacéutica.

Objetivos

Aplicación práctica de los conocimientos para llegar a una adecuada planificación, ejecución y control de las actividades desarrolladas en la oficina de farmacia.
Conocer el marco legal para crear y gestionar una oficina de farmacia.
Ofrecer al farmacéutico una amplia formación en gestión empresarial aplicada a la oficina de farmacia: gestión económico-financiera, gestión de stock, gestión de la calidad y el medioambiente, etc.
Gestionar de forma óptima los procesos y los recursos de la farmacia.

Programa

1. Introducción a la gestión de la oficina de farmacia
1.1. Necesidad de la gestión de la oficina de farmacia para la adaptación a los cambios
1.2. Responsabilidad social corporativa aplicada a la oficina de farmacia
1.3. Respeto al medio ambiente y gestión de residuos
1.4. Marco legal
1.5. Gestión de la calidad
1.6. ¿Cómo iniciar la actividad de oficina de farmacia?

2. Gestión económica-financiera
2.1. Principios básicos de la contabilidad de la farmacia
2.2. Utilidad de la información contable en la farmacia
2.3. Introducción a la fiscalidad de la farmacia

3. Dirección y gestión de los RR. HH.
3.1. Modelos de organizaciones. Estructura y organigramas
3.2. Definición de la misión. Grupos de interés o stakeholders
3.3. Interdependencias y el liderazgo
3.4. Modelo de gestión y desarrollo de personas por identificación con la misión

4. Optimización de los procesos de la oficina de farmacia
4.1. Los operadores logísticos y sus modelos de aprovisionamiento
4.2. La negociación con mis proveedores
4.3. La compra
4.4. El stock
4.5. La logística inversa

Salidas profesionales

Farmacéutico
Gerente de farmacia

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