Universidad de Barcelona / Instituto Micromat

Postgrado en Dirección y Gestión de recursos de la Oficina de Farmacia

Universidad de Barcelona / Instituto Micromat
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    1.970 € Bonificable
    Si eres trabajador en activo por cuenta ajena, podrás solicitar la bonificación de hasta el 100% del importe de la matrícula, a través de la Fundación Tripartita. ¡Infórmate!
  • Comienzo:
    03/11/2016
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    30 ECTS
  • Titulación:
    Postgrado en Dirección y gestión de la oficina de farmacia por la Universidad de Barcelona (Título Propio)

Presentación

La actuación del farmacéutico en la oficina de farmacia requiere una formación que tenga en cuenta la diversidad de ámbitos en los que se
desarrolla su profesión: salud, gestión empresarial, comercial, etc. Tanto la intervención en el ámbito de la salud como en el de comercial precisan una
notable capacidad de planificación, ejecución y control, sin la cual ninguna de las actividades puede llegar a buen fin. La capacidad y la competencia del
profesional farmacéutico/gestor para tomar decisiones en los diferentes aspectos de su trabajo marcarán las claves de su éxito.

Dirigido

Licenciados en Farmacia

Objetivos

Ofrecer al farmacéutico una amplia formación en gestión aplicada a la oficina de farmacia, aportándole las bases que necesita para una gestión integral y eficaz de las actuaciones farmacéuticas. Orientar hacia la aplicación práctica, buscando una adecuada planificación, ejecución y control de las actividades desarrolladas.

Programa

1. Introducción a la gestión de la oficina de farmacia
1.1. Necesidad de la gestión de la oficina para la adaptación a los cambios
1.2. Marco legal Responsabilidad social corporativa aplicada a la oficina de farmacia
1.3. Gestión de la QA Respeto al medio ambiente y gestión de residuos
1.4. Respeto al medio ambiente y gestión de residuos Marco legal
1.5. Responsabilidad social corporativa. Gestión de la calidad
1.6. ¿Cómo iniciar la actividad de una oficina de farmacia?

2. Gestión económica-financiera
2.1. Principios básicos de la contabilidad en la farmacia
2.2. Utilidad de la información contable en la farmacia
2.3. Introducción a la fiscalidad de la farmacia

3. Dirección y gestión de los RR. HH.
3.1. Modelos de organizaciones. Estructura y organigramas
3.2. La misión de la oficina de farmacia Vs. Funciones de la organización. Definición de la misión. Grupos de interés o stakeholders.
3.3. El liderazgo y la misión. Interdependencias y el liderazgo
3.4. Las tareas en el organigrama. Modelo de evaluación de personas. Desarrollo y competencias de los colaboradores. Modelos de gestión y desarrollo de personas por identificación con la misión
3.5. Prevención de riesgos laborales

4. Optimización de los procesos de la oficina de farmacia
4.1. Logística de la oficina. Los operadores logísticos y sus modelos de aprovisionamiento
4.2. Stocks. La negociación con mis proveedores
4.3. La compra
4.4. Gestión de espacios. El stock
4.5. La logística inversa

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