INESEM Formacion Continua

Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs)

INESEM Formacion Continua
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Bonificable
    Bonificable hasta el 100%
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    455 Horas
  • Titulación:
    Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Si trabaja en el sector empresarial quiere adentrarse en él y conocer los aspectos fundamentales sobre como ser un buen directivo y las técnicas oportunas de la gestión este es su momento, con el Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar esta labor de la mejor manera posible. En un contexto globalizado, en el que las organizaciones actuales tienen que desenvolverse en un entorno cambiante e interdependiente, el alto nivel de riesgo e incertidumbre, empuja a las empresas a afrontar nuevos proyectos, en los que la flexibilidad, la capacidad de innovación y la buena gestión y coordinación son los elementos determinantes para alcanzar el éxito. Con esta finalidad el Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) ofrece una herramienta clara y concisa para la Dirección y Gestión de Proyectos. Realizando este Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) conocerá nuevas técnicas, modelos y herramientas para ser un gran directivo generando un gran valor a la organización.

    Requisitos

    Ser trabajador contratado en el régimen general y enviar la documentación de matrícula. No válido para autónomos y funcionarios.

    Objetivos

    - Aprender técnicas y herramientas para desarrollar una dirección exitosa.
    - Visión global e innovadora del control de gestión.
    - Conocimientos integrados para mejorar los resultados de sus equipos y de su organización.
    - Conocer y analizar los componentes que intervienen en la inversión y financiación, para la toma de decisiones sobre la situación financiera de la empresa.
    - Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.
    - Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
    - Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario.
    - Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa.
    - Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.
    - Conocer las condiciones

    Programa

    MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
    MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA
    MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
    UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
    MÓDULO 4. LA TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA TOMA DE DECISIONES
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
    MÓDULO 2. FINANCIACIÓN EN LA EMPRESA
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS BÁSICOS DEL SISTEMA FINANCIERO Y DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. OPERACIONES Y CÁLCULO FINANCIERO
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE EXPORTACIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE IMPORTACIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL CON APOYO OFICIAL
    MÓDULO 3. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROS
    UNIDAD DIDÁCTICA 10. RIESGO Y ANÁLISIS DEL RIESGO FINANCIERO
    UNIDAD DIDÁCTICA 11. ANÁLISIS PATRIMONIAL DE LAS CUENTAS ANUALES
    UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS FINANCIERO
    UNIDAD DIDÁCTICA 13. PROVEEDORES, CLIENTES Y CASH FLOW
    UNIDAD DIDÁCTICA 14. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
    MÓDULO 4. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONES
    UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA INVERSIÓN EN LA EMPRESA
    UNIDAD DIDÁCTICA 16. ANÁLISIS ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 17. RIESGO EN EL ANÁLISIS DE INVERSIONES
    UNIDAD DIDÁCTICA 18. TIPOS DE INVERSIONES
    UNIDAD DIDÁCTICA 19. COSTE DEL CAPITAL
    UNIDAD DIDÁCTICA 20. ANÁLISIS DE SITUACIONES ESPECIALES
    MÓDULO 5. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO
    MÓDULO 6. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO 7. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO 8. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
    UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD
    UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES
    MÓDULO 9. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II
    UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO
    UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

    Salidas profesionales

    Directivos / Gestión empresarial / Altos cargos empresariales / Control empresarial / Control de Gestión / Director de proyectos / Supervisores de directores de proyectos.

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