El Postgrado en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones de Mediterránea
Business School te dará las claves para trabajar con personas y equipos, acompañando y
ayudando a cada perfil a sacar la mejor versión de sí mismo. Además, la especialización en
Programación Neurolingüística te aportará ese punto de diferenciación que las empresas
necesitan en sus profesionales.
Este programa es ideal para personas que desempeñan el papel de líderes de equipo, así
como para estudiantes y profesionales que quieran orientar su carrera hacia esta disciplina
empresarial.
Nuestro Postgrado en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones te
preparará para el ejercicio profesional del Coaching, aportándote una visión estratégica
sobre las relaciones humanas y la dirección de equipos de trabajo dentro del sector
empresarial.
Gracias a este programa, adquirirás tanto habilidades directivas, como formación específica
en Coaching y PNL (Programación Neurolingüística). Consiguiendo así un perfil altamente
polivalente y demandado por las empresas hoy en día, capaz de acompañar a las personas
en su desarrollo profesional.
Bloque 1. Contabilidad y Finanzas
1. Introducción
2. El proceso de coaching
3. Tipos de coaching
4. Competencias del coach
5. Herramientas e instrumentos
6. Acreditación del coach
7. Orientación profesional o mentoring
Bloque 2. Programación Neurolingüística
1. Introducción
2. Historia breve de la PNL
3. Componentes de la PNL
4. Las claves de la buena comunicación en PNL
5. Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio
6. Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
7. Sistemas de representación sensorial
8. Clave de acceso: movimientos oculares
9. Vencer las resistencias en la conversación
10. El metamodelo
11. Las presuposiciones
12. El reencuadre
13. Los metaprogramas
Bloque 3: Liderazgo de Equipos
Módulo 1: Liderazgo
1.Liderazgo
2.Estilos de dirección
3.Teorías y enfoques del liderazgo
4.Habilidades sociales
5.Motivación laboral
6.Dirección por objetivos (dpo) y empowerment
7.Delegación de tareas
8.Comunicación
9.Afrontamiento de conflictos laborales
10.Gestión del tiempo
11.Estrés y síndrome de burnout
12.Desarrollo y mejora de competencias directivas
Módulo 2: Motivación Laboral
1. Conceptos básicos
2. Teorías y modelos
3. Técnicas de motivación laboral
4. Otros factores
Módulo 3: El Trabajo en Equipo
1. El trabajo en equipo
2. Teorías de la motivación y liderazgo
3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional
4. Técnicas de trabajo en equipo. Reuniones de trabajo. Motivación laboral
Módulo 4: Delegación
1. La delegación
2. Tipos de tareas
3. Ventajas y obstáculos a la delegación
4. Proceso de delegación
Módulo 5: Comunicación Interna
1. Comunicación
2. Comunicación interna
3. Comunicación en el siglo XXI
Bloque 4: Toma de Decisiones
1. Conceptos básicos
2. Toma de decisiones
3. Técnicas de trabajo en grupo.
A través del Postgrado en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones,
tendrás la oportunidad de optar a puestos como el de Team Manager, Director de Recursos
Humanos, Coach Ejecutivo, Consultor de Recursos Humanos, Formador, etc.
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