Presentación

Los entornos de negocio han experimentado cambios importantes en los últimos años, de tal forma que la dirección y gestión de proyectos y la creación de empresas de valor, tiene que dar el paso apropiado para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabajamos. Es necesario desarrollar y construir el producto/servicio a la par que se desarrolla el proceso de investigación y hacerlo con la capacidad para adaptarse a los cambios dictados por el entorno y los usuarios.

Objetivos

El Postgrado en Agile Project&Product Management da respuesta a la necesidad de los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria:

Agregación de valor.
Reducción del tiempo.
Agilidad y fiabilidad, agregando el máximo valor posible al producto/servicio.
Adaptabilidad del proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno

Programa

Módulo 1.-Introducción a las Herramientas 2.0 y Redes Sociales
¿Qué es la web 2.0?
La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida
Las redes sociales
Las redes sociales y el networking
Las redes sociales en la empresa
Los Blogs como herramienta social
Google y otras utilidades para el usuario
Recursos Multimedia: Podcast, Video, Fotos, Documentos

Módulo 2. Agile Thinking
Introducción a la gestión Ágil de Proyectos.
Contexto y alcance de la Gestión Ágil de Proyectos.
Enfoque de gestión y aplicación de las metodologías ágiles.
Comparación gestión estática vs la gestión predictiva vs la gestión ágil de proyectos.

Módulo 3. Modelos De Cultura Organizacional Ágil
Nuevos modelos organizacionales.
Open source and open innovation.
Estructura del desarrollo ágil.
Fundamentos de trabajo en equipo: El valor de la auto-organización.
El rol del nuevo líder.
El liderazgo participativo.

Módulo 4. Lean
Lean
El valor de la gestión del cambio
Lean Thinking
Las 3Ms: mudas, muris y muras
Roll-out y escalado agile

Módulo 5. Lean Startup
Como aplicar agile en una startup.
Lean startup circle.
El proceso de desarrollo de clientes.
Recursos open source para las startups.
El arte de pivotar y el PMV.
La escalabilidad de una startup.
Casos de éxito de empresas construidas con Lean.

Módulo 6. Gestión Ágil de Proyectos con XP Programming
La transformación del mundo estático al mundo ágil
Contextualización de XP
Valores y principios ágiles
Herramientas de XP para la gestión de proyectos
Estándares de calidad para el desarrollo de software con XP

MÓDULO 7. Introducción a la Gestión Ágil de Proyectos con Scrum
Contextualizando Scrum.
La relación con el cliente.
Los contratos ágiles.
El valor del equipo.
Como implementar Scrum en tu organización.

MÓDULO 8. Aplicación Práctica de un ciclo de Scrum
Framework de Scrum.
Roles.
Artefactos.
Reuniones.
Ciclo de vida de un proceso Scrum.

MÓDULO 9. Gestión Ágil de Proyectos con Kanban
De los Sistemas Mercantiles Japoneses a TI.
Concepto y descripción del proceso.
Las 3 Reglas de Kanban
Gestión Evolutiva del Cambio con Kanban
Implementación exitosa del sistema Kanban

Módulo 10.-Habilidades y Espíritu Emprendedor
¿Qué es ser un emprendedor?
Las cualidades del buen emprendedor
El espiritu empendedor

Módulo 11.-Ética en los Negocios
La ética en los negocios
Resposabilidad Social de las Corporaciones
Casos de Ética que plantean dilemas sobre:
Ética en la Innovación
Ética en las Finanzas
Ética en las NTIC

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