La Dirección y Gestión de Proyectos es una disciplina que abarca la organización, el planeamiento, la motivación y el control de los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos para lograr el éxito en uno o varios proyectos dentro de las limitaciones establecidas. Estas limitaciones suelen ser el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto. Su finalidad es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos; lo cual implica la interacción entre conocimiento, tecnología, entorno, estructuras, procesos, servicios y productos. En este sentido, las soluciones de la gestión y la dirección de proyectos (metodologías, técnicas, tecnologías, modelos, herramientas) deberán dar soporte al proceso de gestión de proyectos. Este proceso a su vez debe ser el acertado, basado en principios razonables.
Directores y gestores de Pymes y grandes empresas
Todas aquellas personas de diferentes áreas y ámbitos de la vida profesional estén interesados en la profesión de Gestor de Proyectos o Project Manager.
Personas que tengan la intención de crear en el futuro una empresa o de asumir un cargo de responsabilidad en una de ellas.
Profesionales, emprendedores y empresarios que quieran actualizarse o añadir un diferencial a su experiencia.
Proporcionar una visión integral y estratégica de la empresa.
Dominar las técnicas empresariales de dirección media y alta dirección.
Desarrollar dotes de liderazgo que le permitan llevar a su equipo de trabajo a alcanzar los objetivos generales planteados.
Fomentar el conocimiento analítico y crítico, además de una actividad proactiva para poder liderar el proyecto.
Diseñar estrategias adaptadas a cada empresa e ir modificándola en función de las distintas fases de los proyectos.
Desarrollar técnicas de recursos humanos para poder dirigir proyectos de forma eficiente y eficaz, cumpliendo los objetivos marcados y asignando competencias y responsabilidades.
Mantener una capacidad de liderazgo y manejo eficaz de los equipos de trabajo, así como liderar los procesos de cambio.
Evaluar el cumplimiento de los objetivos marcados, así como, la realización de controles de calidad, métricas y gestión de riesgos.
VOLUMEN I. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
VOLUMEN II. GESTIÓN DE EQUIPOS
VOLUMEN III. DIRECCIÓN DE FINANZAS
VOLUMEN IV. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS
VOLUMEN V. INVERSIÓN DE PROYECTOS
VOLUMEN VI. COORDINACIÓN DE PROYECTOS
VOLUMEN VII. CERTIFICACIONES Y CALIDAD
VOLUMEN VIII. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
VOLUMEN IX. COACHING EJECUTIVO
VOLUMEN X. ASESORÍA EN RRHH
VOLUMEN XI. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS
VOLUMEN XII. PRACTITIONER EN PNL
VOLUMEN XIII. MARKETING GENERAL
VOLUMEN XIV. CADENA DE SUMINISTRO
VOLUMEN XV. FISCALIDAD EN LOS MERCADOS
VOLUMEN XVI. TRIBUTACIÓN DE SOCIEDADES
VOLUMEN XVII. COMERCIO EMPRESARIAL
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