ENEB

MBA + Máster en Supply Chain Management con Certificación Universitaria

ENEB
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    8.400€ - Precio de promoción 299€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    120 ECTS
  • Titulación:
    Al finalizar los estudios, se obtienen cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I: MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas. Máster en Supply Chain Management. Diploma de Especialización en Coaching y PNL. Business English Program Certificate (opcional y gratuito).

Presentación

El MBA + Máster en Supply Chain Management está enfocado a todos los profesionales que busquen desarrollar sus capacidades y conocimientos de manera más potente en las áreas operaciones y procesos logísticos. Este máster proporciona las herramientas necesarias para aumentar la competitividad de la empresa.

Con todo esto, podrás diseñar, implantar y mantener una visión estratégica de la Dirección del Área de Operaciones y, concretamente de la logística y la gestión integral de la cadena de suministros. A lo largo del programa aprenderás a definir una estrategia logística teniendo en cuenta el entorno y con ello, gestionar todas las áreas de una manera innovadora y sostenible.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Dirigido

El MBA + Máster en Supply Chain Management está dirigido a profesionales del área de logística y operaciones y en campos vinculados a la cadena de suministros, tales como: compras, gestión de stocks, gestión y diseño de almacenes, producción, transporte y distribución que deseen desarrollarse en un campo directivo.

Objetivos

Definir una estrategia logística teniendo en cuenta el contexto económico y empresarial.
Llevar a cabo la gestión del área de aprovisionamiento.
Planificar y aplicar acciones en las áreas funcionales y operativas de supply chain.
Aplicar los últimos desarrollos en tecnologías de la información a la gestión de la cadena de suministro para generar un mayor valor añadido.
Dominar las claves de los nuevos modelos de negocio basados en el comercio electrónico.
Mejorar las capacidades en la gestión de los recursos, resolución de problemas y aumentar la eficiencia en la toma de decisiones.
Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa.
Tener una visión global y, de este modo, promover el pensamiento crítico.
Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos.

Programa

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. El proceso estratégico
Módulo 4. Formulación estratégica
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 9. Estudio del caso

BLOQUE 2. CONTABILIDAD
Módulo 10. Introducción a la contabilidad
Módulo 11. El método contable. El ciclo contable
Módulo 12. El plan general de contabilidad
Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas
Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
Módulo 16. Inmovilizado material e intangible
Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración
Módulo 19. El IVA
Módulo 20. Estudio del caso

BLOQUE 3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 21. Introducción a la logística
Módulo 22. Los medios de transporte
Módulo 23. Incoterms 2010
Módulo 24. Comercio exterior
Módulo 25. Aduanas y documentación comercial
Módulo 26. Logística del siglo XXI
Módulo 27. Sector logístico español
Módulo 28. Estudio del caso

BLOQUE 4. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 29. Estructura económico financiera
Módulo 30. Análisis económico y financiero
Módulo 31. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 32. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Módulo 33. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 34. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 35. Planificación financiera
Módulo 36. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 37. Estudio del caso

BLOQUE 5. COMERCIO
Módulo 38. Teorías del comercio internacional
Módulo 39. La ventaja competitiva de las naciones
Módulo 40. Organización mundial del comercio (OMC)
Módulo 41. Globalización económica y economías nacionales
Módulo 42. La negociación internacional y el comercio exterior en España
Módulo 43. Estudio del caso

BLOQUE 6. COMERCIO INTERNACIONAL
Módulo 44. Introducción al comercio internacional
Módulo 45. Teoría económica del comercio internacional
Módulo 46. Organismos e instituciones
Módulo 47. Documentación en el comercio internacional
Módulo 48. Incoterms
Módulo 49. El origen de las mercancías
Módulo 50. La importación
Módulo 51. La exportación
Módulo 52. El arancel de aduanas de las mercancías
Módulo 53. Los derechos antidumping, el impuesto sobre el valor añadido (IVA) y los impuestos especiales (IIEE)
Módulo 54. Estudio del caso

BLOQUE 7. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 55. Salario base y complementos
Módulo 56. Retenciones
Módulo 57. Retenciones y supuestos
Módulo 58. Altas y seguros
Módulo 59. Contratos y suspensiones
Módulo 60. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
Módulo 61. Procedimiento laboral y negociación
Módulo 62. Empresas de trabajo temporal (ETT)
Módulo 63. Prevención en riesgos laborales
Módulo 64. Estudio del caso

BLOQUE 8. MERCANTIL
Módulo 65. Derecho mercantil
Módulo 66. Contratos mercantiles
Módulo 67. Derecho cambiario
Módulo 68. Sociedades mercantiles
Módulo 69. Sociedades personalistas
Módulo 70. Sociedades capitalistas
Módulo 71. Otras sociedades
Módulo 72. Derecho concursal
Módulo 73. Estudio del caso

BLOQUE 9. COACHING
Módulo 71. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 72. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 73. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 74. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 75. Estudio del caso

BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 76. Introducción a la PNL
Módulo 77. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 78. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 79. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Módulo 80. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 81. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 82. Estudio del caso

BLOQUE 11. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 83. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 84. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 85. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 86. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 87. Estudio del caso

BLOQUE 12. ECOMMERCE
Módulo 88. Introducción al eCommerce
Módulo 89. Nuevas tecnologías y cadena de valor
Módulo 90. Gestión empresarial
Módulo 91. Publicidad y marketing
Módulo 92. Atención al cliente, logística y sistemas de pago
Módulo 93. Sistemas de seguridad y aspectos legales
Módulo 94. Presente y futuro del eCommerce
Módulo 95. Estudio del caso

BLOQUE 13. IMPUESTO DE SOCIEDADES
Módulo 96. Elementos del impuesto de sociedades
Módulo 97. Previsiones y correcciones
Módulo 98. Gastos no deducibles de la base imponible
Módulo 99. Valoración de elementos patrimoniales
Módulo 100. Operaciones entre entidades y personas vinculadas
Módulo 101. Limitación de deducción de gastos financieros
Módulo 102. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
Módulo 103. Compensación bases imponibles negativas
Módulo 104. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
Módulo 105. Tipos de gravamen
Módulo 106. Cuota íntegra
Módulo 107. Bonificaciones en la cuota
Módulo 108. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
Módulo 109. Gestión del impuesto
Módulo 110. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
Módulo 111. Estudio del caso

BLOQUE 14. GESTIÓN DE PROCESOS Y CALIDAD
Módulo 112. Green logistics
Módulo 113. Gestión de calidad
Módulo 114. Gestión del aprovisionamiento
Módulo 115. eCommerce supply
Módulo 116. Estudio del caso

BLOQUE 15. GESTIÓN DE ALMACENES
Módulo 117. Configuración del almacén
Módulo 118. Organización y disposición del almacén
Módulo 119. Equipos e instalaciones
Módulo 120. Gestión del almacén
Módulo 121. Coste y presupuesto del almacén
Módulo 122. Estudio del caso

BLOQUE 16. MODELOS DE SIMULACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
Módulo 123. La simulación
Módulo 124. Modelado y simulación
Módulo 125. Benchmarking
Módulo 126. Tendencias en supply chain
Módulo 127. Estudio del caso

BLOQUE 17. MARKETING
Módulo 128. Marketing estratégico
Módulo 129. Marketing
Módulo 130. Marketing integrado de comunicación
Módulo 131. Las promociones de ventas
Módulo 132. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Módulo 133. Precios
Módulo 134. Estudio del caso

BLOQUE 18. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 135. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 136. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 137. Comunicación y transparencia
Módulo 138. Ámbitos de actuación
Módulo 139. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 140. Medición de la RSC
Módulo 141. Estudio del caso

Salidas profesionales

El Máster en Supply Chain Management te preparará para realizar distintas funciones en el Área de Operaciones de una empresa, adquiriendo competencias y técnicas de management, dede las funciones de responsabilidad como: director responsable de operaciones, responsable de logística, responsable de distribución, director de compras, demand planner, entre otros.

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