• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    21.900€ - Precio de promoción 1.650€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    120 ECTS
  • Titulación:
    MBA & Máster en Gestión y Dirección Logística

Presentación

El MBA + Máster en Gestión y Dirección Logística te proporcionará las capacidades para dirigir de manera eficiente todos los procesos logísticos en el área de operaciones y los conocimientos en las principales áreas del ámbito empresarial, como marketing, finanzas, recursos humanos, comercio, ventas y, con especial énfasis, en el área de comunicación y gestión del talento.

De este modo, obtendrás una visión estratégica de la dirección del área de operaciones para desarrollar las acciones que se implementen dentro de la cadena de suministro de la organización y aprenderás a definir una estrategia logística y a llevar una gestión sostenible e innovadora desde todas las áreas de la empresa.

Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que, junto con la metodología de estudio, asegurarán tu éxito profesional.

Dirigido

El MBA + Máster en Gestión y Dirección Logística está dirigido a cualquier profesional que desee mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, enfocado principalmente para aquellos profesionales del área de operaciones y logística y en campos relacionados con la cadena de suministros como la gestión de stocks y diseño de almacenes, producción, compras, transporte y distribución.

Objetivos

Conocer las particularidades del presente contexto empresarial y económico para establecer una estrategia logística adecuada.
Gestionar el área de aprovisionamiento.
Preparar y emplear diferentes acciones en las áreas operativas y funcionales de la cadena de suministro.
Emplear las últimas tecnologías de la información aplicada a la gestión de la cadena de suministro para lograr un mayor valor añadido.
Llevar una gestión ética y responsable de la cadena de suministro.
Tener conocimiento y aplicar el benchmarking en la cadena de suministro.
Hacer una mejoría en las capacidades de gestión de recursos y aumentar la eficiencia en la toma de decisiones.
Detectar, conocer y gestionar los elementos en los que se basa un análisis estratégico global.
Proporcionar los conocimientos necesarios para el correcto desempeño desde la Dirección de Operaciones de una empresa, con la destreza necesaria para examinar o elaborar con criterio un Plan Logístico.
Alinear la estrategia de la empresa con la Dirección de Recursos Humanos para una correcta gestión del talento y los equipos de trabajo.

Programa

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras. Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El IVA
Tema 11. Estudio del Caso

MÓDULO 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
Tema 1. Estructura Económico-Financiera
Tema 2. Análisis Económico- Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera
Tema 8. Autofinanciación de La Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 4. COMERCIO
Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
Tema 5. La Negociación Internacional y el Comercio Exterior en España
Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 5. COMERCIO INTERNACIONAL I
Tema 1. Introducción al Comercio Internacional
Tema 2. Teoría Económica del Comercio Internacional
Tema 3. Organismos e Instituciones
Tema 4. Documentación en el Comercio Internacional
Tema 5. Incoterms
Tema 6. El Origen de las Mercancías
Tema 7. La Importación
Tema 8. La Exportación
Tema 9: El Arancel de Aduanas y el Intrastat
Tema 10. Valoración en Aduanas de las Mercancías
Tema 11. Los Derechos Antidumping, el Impuesto Sobre el Valor Añadido (IVA) y los Impuestos Especiales (IIEE)
Tema 12. Estudio del Caso

MÓDULO 6. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Tema 1. Salario Base y Complementos
Tema 2. Retenciones y Supuestos
Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
Tema 4. Contratos y Suspensiones
Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 7. FISCALIDAD MERCANTIL
Tema 1. Derecho Mercantil
Tema 2. Contratos Mercantiles
Tema 3. Derecho Cambiario
Tema 4. Sociedades Mercantiles
Tema 5. Sociedades Personalistas
Tema 6. Sociedades Capitalistas
Tema 7. Otras Sociedades
Tema 8. Derecho Concursal
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 8. IMPUESTO DE SOCIEDADES
Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
Tema 2. Previsiones y Correcciones
Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible
Tema 4. Valoración de Elementos Patrimoniales
Tema 5. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas
Tema 6. Limitación de Deducción de Gastos Financieros
Tema 7. Descubrimiento de Elementos Patrimoniales Ocultos
Tema 8. Compensación Bases Imponibles Negativas
Tema 9. Reducción De Ingresos Procedentes de Activos Intangibles
Tema 10. Tipos de Gravamen
Tema 11. Cuota Íntegra
Tema 12. Bonificaciones en la Cuota
Tema 13. Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
Tema 14. Gestión del Impuesto
Tema 15. Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
Tema 16. Estudio del Caso

MÓDULO 9. COMERCIO ELECTRÓNICO
Tema 1. Introducción el eCommerce
Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor
Tema 3. Gestión Empresarial
Tema 4. Publicidad y Marketing
Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago
Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales
Tema 7. Presente y Futuro del eCommerce
Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 10. CADENA DE SUMINISTRO
Tema 1. Introducción a la Logística
Tema 2. Los Medios de Transporte
Tema 3. Incoterms 2010
Tema 4. Comercio Exterior
Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
Tema 6. Logística del Siglo XXI
Tema 7. Sector Logístico Español
Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 11. CALIDAD EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA
Tema 1. Green Logistics
Tema 2. Gestión de Calidad
Tema 3. Gestión del Aprovisionamiento
Tema 4. eCommerce Supply
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 12. GESTIÓN Y DISEÑO DE ALMACENES
Tema 1. Configuración del Almacén
Tema 2. Organización y Disposición del Almacén
Tema 3. Equipos e Instalaciones
Tema 4. Gestión del Almacén
Tema 5. Coste y Presupuesto del Almacén
Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 13. NUEVAS TENDENCIAS Y SIMULACIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS
Tema 1. La Simulación
Tema 2. Modelado y Simulación
Tema 3. Benchmarking
Tema 4. Tendencias en Supply Chain
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 14. COACHING
Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 15. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y Las Creencias
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 16. GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
Tema 5. Est

Salidas profesionales

Director de operaciones.
Director de compras
Responsable de logística.
Responsable de distribución.
Demand planner.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

Publicidad

Cursos Relacionados

Ver otros masters de...