• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    21.900€ - Precio de promoción 1.800€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    120 ECTS
  • Titulación:
    MBA & Máster en Coaching y Dirección Empresarial

Presentación

El MBA + Máster en Coaching y Dirección Empresarial te proporcionará conocimientos necesarios sobre los distintos departamentos de la empresa como operaciones, finanzas, marketing o ventas, prestando especial atención a las etapas de diseño, gestión, implementación y monitorización del proyecto empresarial. Además, te dotará de las herramientas necesarias para dirigir y liderar los equipos de trabajo a través de las técnicas de Coaching y PNL, imprescindibles en las organizaciones actuales.

Con la doble titulación, obtendrás una formación exhaustiva en todo lo relacionado con los grupos de trabajo: creación de equipos y su clasificación, roles subyacentes, ventajas e inconvenientes, fases de evolución, liderazgo, motivación, comunicación, delegación y dirección de reuniones, así como las herramientas necesarias para gestionar y dirigir de forma óptima cualquier tipo de proyecto.

Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que, junto con la metodología de estudio, asegurarán tu éxito profesional.

Dirigido

El MBA + Máster en Coaching y Dirección Empresarial está dirigido a aquellos profesionales que desean mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial y/o que busquen formarse como directivos capaces de planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades extrayendo todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.

Objetivos

Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico global.
Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa.
Alinear la estrategia de la empresa con la Dirección de Recursos Humanos para una correcta gestión del talento y los equipos de trabajo.
Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos, tanto humanos como materiales.
Emplazar las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto.
Profundizar en la metodología del coaching y sus principales procesos para, a continuación, saber trasladarlos de forma aplicada a cualquier tipo de casuística empresarial.
Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección o usar técnicas correctas de negociación.

Programa

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la estrategia
Tema 2. Objetivos estratégicos
Tema 3. El proceso estratégico
Tema 4. Formulación estratégica
Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la estrategia
Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del caso

MÓDULO 2. COACHING
Tema 1. Coaching: bases y fundamentos
Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Tema 5. Estudio del caso

MÓDULO 3. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Tema 7. Estudio del caso

MÓDULO 4. INTELIGENCIA EMOCIONAL
Tema 1. La Inteligencia Emocional
Tema 2. Las emociones y la educación emocional
Tema 3. Competencias emocionales
Tema 4. Eficacia Organizativa
Tema 5. La Inteligencia Emocional grupal
Tema 6. El liderazgo emocional y la gestión de equipos
Tema 7. Estudio del caso

MÓDULO 5. GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Tema 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Tema 5. Estudio del caso

MÓDULO 5. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN
Tema 1. La Negociación: Definición y Características
Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
Tema 3. Fases de la Negociación
Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
Tema 5. Negociaciones Internacionales
Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 7. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
Tema 1. Introducción a la contabilidad
Tema 2. El método contable. El ciclo contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, compras. ingresos, ventas. Periodificación contable
Tema 5. Clientes, deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
Tema 7. Inmovilizado material e intangible
Tema 8. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
Tema 9. Existencias y criterios para su valoración
Tema 10. El IVA
Tema 11. Estudio del caso

MÓDULO 8. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Tema 1. Salario base y complementos
Tema 2. Retenciones y supuestos
Tema 3. Afiliaciones y cotizaciones a la Seguridad Social
Tema 4. Contratos y Suspensiones
Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
Tema 6. Procedimiento laboral y negociación
Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
Tema 8. Prevención en riesgos laborales
Tema 9. Estudio del caso

MÓDULO 9. IMPUESTO DE SOCIEDADES
Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
Tema 2. Previsiones y correcciones
Tema 3. Gastos no deducibles de la Base Imponible
Tema 4. Valoración de elementos patrimoniales
Tema 5. Operaciones entre entidades y personas vinculadas
Tema 6. Limitación de deducción de gastos financieros
Tema 7. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
Tema 8. Compensación bases imponibles negativas
Tema 9. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
Tema 10. Tipos de gravamen
Tema 11. Cuota íntegra
Tema 12. Bonificaciones en la cuota
Tema 13. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
Tema 14. Gestión del impuesto
Tema 15. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
Tema 16. Estudio del caso

MÓDULO 10. FISCALIDAD MERCANTIL
Tema 1. Derecho mercantil
Tema 2. Contratos mercantiles
Tema 3. Derecho cambiario
Tema 4. Sociedades mercantiles
Tema 5. Sociedades personalistas
Tema 6. Sociedades capitalistas
Tema 7. Otras sociedades
Tema 8. Derecho concursal
Tema 9. Estudio del caso

MÓDULO 11. DIRECCIÓN FINANCIERA
Tema 1. Estructura económico-financiera
Tema 2. Análisis económico-financiero
Tema 3. Coste y beneficio de la empresa
Tema 4. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Tema 5. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Tema 6. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Tema 7. Planificación financiera
Tema 8. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Tema 9. Estudio del caso

MÓDULO 12. COMERCIO
Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 13. MARKETING
Tema 1. Marketing estratégico
Tema 2. Marketing
Tema 3. Marketing integrado de comunicación
Tema 4. Las promociones de ventas
Tema 5. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Tema 6. Precios
Tema 7. Estudio del caso

MÓDULO 14. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS
Tema 1. Planificación en la empresa
Tema 2. Planificación del alcance
Tema 3 Planificación del tiempo
Tema 4. Planificación de recursos
Tema 5. Planificación de los costes
Tema 6. Estudio del caso

MÓDULO 15. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Tema 1. Financiación y fuentes de financiación
Tema 2. Tipos de financiación
Tema 3. Análisis económico-financiero de la empresa
Tema 4. Planificación financiera
Tema 5. Evaluación de proyectos de inversión
Tema 6. Control financiero
Tema 7. Estudio del caso

MÓDULO 16. CADENA DE SUMINISTRO
Tema 1. Introducción a la logística
Tema 2. Los medios de transporte
Tema 3. Incoterms 2010
Tema 4. Comercio exterior
Tema 5. Aduanas y documentación comercial
Tema 6. Logística del siglo XXI
Tema 7. Sector logístico español
Tema 8. Estudio del caso

MÓDULO 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORA

Salidas profesionales

Director General.
Director de departamentos como: Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas, Comercial y Ventas.
Director de proyectos.
Gestor de Equipos en mando directivo.
Responsable del departamento de desarrollo profesional.
Diseñador de programas motivacionales.

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