• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Matrícula: 13.796$. Beca: 40%. Precio con beca: 8.278$
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    1500 Horas
  • Titulación:
    Certificación Harvard Business Publishing: Gracias a nuestra alianza con Harvard ManageMentor, tendrás la oportunidad de obtener certificaciones de alta calidad en cursos de gestión y liderazgo.

Presentación

Este MBA incluye metodologías y herramientas para la gestión de Proyectos. Incluye Simulador Project Management Professional (PMP)® para preparar la certificación del Project Management Institute® y permite obtener el Certificado de Auditor Interno ISO21500 expedido por Bureau Veritas

Ayudas al estudio: El Instituto cuenta con un programa de becas para ayudar al alumno en el pago de la matrícula. En cada convocatoria se ofertan un número limitado de becas en base a la situación personal, profesional y económica de los candidatos. Para su adjudicación, se sigue un riguroso orden de solicitud. También existen condiciones especiales de financiación, con el fin de ayudar a los alumnos a asumir el coste del curso a través de un sistema de pagos aplazados mediante cuotas mensuales cómodas y adaptadas.

Proximidad: Total disponibilidad de materiales 24/7. Planteamiento de dudas en cualquier momento del día.

La evaluación de los programas es fundamentalmente práctica.

Dirigido

El MBA especialidad en Gerencia de Proyectos está dirigido a profesionales con responsabilidades directivas y/o ejecutivas de cualquier área de conocimiento que, sin necesidad de tener experiencia previa en gestión de proyectos, quieran adquirir o ampliar conocimientos sobre herramientas y metodologías necesarias para gestionar satisfactoriamente los ciclos de vida de un proyecto.


Objetivos

Permitirá al alumno obtener el certificado de auditor interno ISO 21500, expedido por Bureau Veritas.
Te facilitará varias herramientas teóricas y prácticas apoyadas en estándares internacionales.
Te aportará una visión global de la empresa, que te permitirá diseñar una estrategia integral en la que estén implicadas todas las áreas empresariales.
Incluye un nuevo Módulo de Preparación al examen de certificación PMP®.
Incluye un Módulo de Proyectos Sociales, donde se exponen las nuevas ideas para mejorar las condiciones de vida de comunidades que se enfrentan a dificultades económicas y sociales.

Programa

I.- Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de Personas (6 ECTS)
1. Liderazgo y Gestión del Cambio
2. Comunicación Estratégica
3. Motivación durante el Cambio
4. Gestión de Conflictos
5. Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
6. Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional

II.- Digital Marketing & Digital Trends (6 ECTS)
1. Introducción al Marketing Digital
2. Las RRSS y su importancia actual en la empresa
3. La compra programática y el RTB
4. Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM 5. Mobile Marketing
6. Introducción a la planificación de medios on-line.

III.- Dirección de los Proyectos PMI (I) (6 ECTS)
1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto

IV.- Gestión de la Calidad (6 ECTS)
1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión de Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management

V.- Dirección de los Proyectos PMI (II) (6 ECTS)
1. Gestión de Costos
2. Gestión de Calidad
3. Gestión de Recursos
4. Gestión de las Comunicaciones
5. Gestión de Riesgos
6. Gestión de Adquisiciones
7. Gestión de Interesados

VI.- Business Intelligence & Big Data (6 ECTS)
1. Business Intelligence
2. El entorno del Big Data
3. Analítica Web
4. Google Analytics
5. Analítica y Datos en Redes Sociales
6. Estrategia y gestión basada en datos

VII.- Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project (6 ECTS)
1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificando los Costes con Microsoft Project
4. Elaborar Propuestas con MSP
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project

VIII.- Gestión de Riesgos en Proyectos (6 ECTS)
1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

IX.- Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos (6 ECTS)
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación
5. Herramientas de Apoyo a la PMO

X.- Transformación Digital (6 ECTS)
1. Transformación digital: fases y metodología
2. Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
3. Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
4. La economía de plataformas y la revolución fintech
5. Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
6. Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones

XI.- Simulador Project Management (6 ECTS)

XII.- Seguimiento de Proyectos (6 ECTS)
1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
2. Alcance del Seguimiento
3. Planificación del Seguimiento
4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

XIII.- Valoración de Proyectos (6ECTS)
1. Conceptos Básicos en Valoración Financiera de Proyectos
2. Valoración Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto

XIV.- Agile Management (6 ECTS)
1. Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa
4. Coaching Ágil
5. Calidad Ágil
6. Temas Selectos de Gestión Ágil

XV.- Emprendimiento Empresarial y Business Plan (6 ECTS)
1. Generalidades Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones

XVI.- Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)

Prácticas Profesionales Convalidables (12 ECTS)

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Adicional a estas asignaturas, los alumnos tendrán acceso a los siguientes beneficios:
Módulo de Director de Proyectos
Módulo de Proyectos Sociales

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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